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正文內(nèi)容

團委上半年工作總結(jié)4篇與團委上半年工作總結(jié)模板3篇匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)節(jié),確保青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動取得實效。(五)廣泛推進(jìn)青年志愿者服務(wù)活動。津維公司團委在參加完集團公司團委召開的“迎新春,促和諧”深入客運服務(wù)動員會以后,組織青年干部配合集團團委開展“迎新春青年志愿者深入客運服務(wù)”活動。又在“五一、十一黃金周”期間配合客運行業(yè)完成旅客的疏導(dǎo)工作。津維公司青年干部始終以飽滿的熱情貫穿在服務(wù)活動中,做到不遲到,不早退,得到了西站客運站領(lǐng)導(dǎo)、職工、乘客的好評。通過此次活動使津維公司的青年人進(jìn)一步了解了客運服務(wù)行業(yè),也在青年之中把熱心服務(wù)、真心服務(wù)、全心服務(wù)的精神發(fā)揚光大。讓廣大青年了解志愿者服務(wù)的真正意義,也讓志愿者的旗幟飄揚在集團公司的每個角落。二、以黨建帶團建為依托,以制度化管理為保障,打造政治合格、能力過硬的團組織(一)圍繞企業(yè)生產(chǎn)實際,積極開展共青團系統(tǒng)的新一輪解放思想大討論活動。在集團公司上下都在深入開展新一輪“解放思想、加快發(fā)展、再上水平”大討論的熱潮中,津維公司團委連日來也以集中討論和分組討論的形式,相繼開展了深入貫徹武岱董事長、總經(jīng)理在集團公司系統(tǒng)6月5日領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話精神。進(jìn)一步解放思想大討論,深刻領(lǐng)會文件精神,樹立強化意識、搶先意識、突破意識、開放意識、憂患意識、一流意識、責(zé)任意識。在調(diào)整轉(zhuǎn)變中堅持發(fā)展為先、轉(zhuǎn)型為先、市場為先的三個原則,打好九大攻堅戰(zhàn)。以此拉開了全體團員青年學(xué)習(xí)貫徹新一輪大討論活動的序幕。通過學(xué)習(xí)大家認(rèn)識到在當(dāng)前這個特殊時期,我們更要認(rèn)清形勢、勤奮學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)能力,做二次創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型人才。在公司打造第三大高地的歷史實踐中建功立業(yè),珍惜機遇,用心在工作上,扎扎實實的干好本職工作,才有能力、有招法、有成效的接過發(fā)展賦予我們的責(zé)任,才能不被發(fā)展的大潮所淘汰,真正成為二次創(chuàng)業(yè)的生力軍!(二)、繼續(xù)完善共青團工作制度和標(biāo)準(zhǔn),為實現(xiàn)共青團建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做好準(zhǔn)備。為進(jìn)一步加強團的基層組織建設(shè)和基層工作,深化團建基礎(chǔ)工程,努力把團的基層組織建設(shè)成為先進(jìn)作用突出、群眾基礎(chǔ)鞏固、組織制度健全、運行方式 有效,具有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強集體。津維公司團委在集團公司開展“共青團工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”之際,深入基層單位,開展一次詳細(xì)的摸底調(diào)研工作。調(diào)研結(jié)果表明:津維公司共有職工290人,其中40歲以下的青年106人,站總?cè)藬?shù)的37%,35歲以下的96人,站總?cè)藬?shù)的34%,其中團員22人,站總?cè)藬?shù)8%。其中本科及以上學(xué)歷的26人,占青年總數(shù)的25%,??萍耙陨蠈W(xué)歷的43人,占青年總數(shù)的41%。調(diào)研中同時發(fā)現(xiàn)了共青團工作在當(dāng)前面臨的四點問題和今后如何解決這些問的方法和措施。為津維公司新時期下的共青團工作指明了方向。并且公司一此次調(diào)研為契機,指導(dǎo)基層單位團組織開展規(guī)范基層團的組織建設(shè)、規(guī)范團員教育管理、規(guī)范團內(nèi)管理制度、規(guī)范檔案管理工作、規(guī)范團組織工作匯報制度、規(guī)范團工作會議的“六項規(guī)范”活動,切實夯實團建基礎(chǔ)工程,為發(fā)揮青年突擊隊和生力軍作用提供堅強的組織保證。(三)、積極推優(yōu)薦才,選樹青年典型。XX年,津維公司團委努力做好青年的“雙推”工作,各級團組織與黨組織保持密切聯(lián)系,積極穩(wěn)妥地推薦優(yōu)秀青年入黨。截止到目前,通過團組織共有4名團員青年已經(jīng)正式加入黨組織。還有5名青年正在進(jìn)行考察和政審。團委還積極組織各級團組織廣泛開展“五四紅旗團委”創(chuàng)建活動,選樹青年典型。貨車修理廠副廠長李敏、特種車修理廠副廠長陳浩四人為天津市青年企業(yè)家協(xié)會會員候選人。(四)、加強團內(nèi)宣傳陣地建設(shè)。公司團委充分運用團市委和集團公司有關(guān)雜志和網(wǎng)站的宣傳陣地,建立了共青團“青年之家”,廣泛開展團務(wù)宣傳報道工作,集中展示公司共青團工作的有形活動和特色亮點,為基層團組織搭建了溝通信息、交流經(jīng)驗、共話團情的重要平臺。三、以集團團委XX年部署開展的各項活動為中心,配合集團團委結(jié)合本單位實際開展好各項青年活動。(一)成功的召開了共青團交通集團第一次一屆團員代表大會借集團團委召開的共青團第一次一屆團員代表大會的東風(fēng),津維公司團委也緊跟共青團號召,成功的召開了“津維公司第一屆一次團員代表大會”,并通過大會審議并通過了津維公司共青團工作報告,經(jīng)過大會推選最終選舉出了9名代表參加集團公司的團員代表大會。經(jīng)過三個多月精心準(zhǔn)備,共青團交通集團第一次一屆團員代表大會于4月22日圓滿落下了帷幕,大會選舉了共青團第一次一屆常委會的9名委員,同時回顧了共青團發(fā)展的光輝歷程和未來共青團的發(fā)展方向。此次盛會的召開標(biāo)致著共青團工作邁上了一新臺階,將進(jìn)一步激發(fā)全體團員青年建功成才的熱情,推動共青團工作加快邁上新臺階、不斷開創(chuàng)新局面。(二)全面開展津城美景一日游活動津維公司團委積極配合集團團委開展津城美景一日游的“五個走進(jìn)”活動。即:讓津城美景一日游活動走進(jìn)家庭,走進(jìn)團員青年,走進(jìn)先進(jìn)群體,走進(jìn)各大集團、區(qū)縣,走進(jìn)社區(qū)、超市、繁華地段等,要求單位要積極組織并參與的到此次活動中來。截止到目前,僅共青團組織的津城美景一日有活動就達(dá)到30人次,累計為集團創(chuàng)收達(dá)1000余元。同時,集團團委也以各個部室為單位,深入與各大集團的共青團組織加強聯(lián)系,拉動他們也一同參與到此次活動中來。(三)加強青年愛國主義教育。定期組織青年觀看愛國主義教育類的光盤和叢書,組織青年觀看了電影《建黨大業(yè)》等多部影片,從宏觀到微觀全方位、多角度的為團員青年普及愛國主義教育,增加團員青年的凝聚力,激發(fā)團員青年的斗志,樹立團員青年的主人翁意識,為更好的服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)營打好基礎(chǔ)。(四)倡導(dǎo)低碳生活,從青年做起為了深入貫徹好集團關(guān)于綠色辦公低碳辦公的文件要求,津維公司團委配合公司黨政領(lǐng)導(dǎo),開展了各部室的“節(jié)能減排的評比”工作,并且在每天中午在不影響正常的工作和休息的同時開展“節(jié)約用電一小時”的活動,以此來推動低碳辦公的有效實施。并且為各個部室都建立的自己的獨立的辦公郵箱,今后日常文件的收發(fā)都可以在網(wǎng)上進(jìn)行,大大降低了工作成本,提高了工作效率。四、積極抓好人才建設(shè),為津維公司的二次發(fā)展積蓄力量。為了更好的配合好集團團委、公司黨政做好青年人才隊伍建設(shè),公司團委在集團團委的領(lǐng)導(dǎo)下,先后組織青年團員參加了3次青年干部培訓(xùn)班活動,并推薦了2名青年干部參加了集團舉辦的團干部培訓(xùn)班,通過這幾次培訓(xùn)班的開展大大彌補作為共青團干部對團務(wù)知識的匱乏,經(jīng)過科任老師的精心的課程編排,深入淺出的講解傳授,也為我們今后開展共青團工作開拓了思路指明的方向。XX年下半年工作設(shè)想:一、進(jìn)一步加強組織自身建設(shè),切實提高青年團員成長成才的能力(一)不斷加強共青團工作的隊伍建設(shè)。進(jìn)一步建立健全團組織機構(gòu),把今天共青團調(diào)研活動的發(fā)現(xiàn)的問題和好的解決方法都匯集起來。建立適應(yīng)企業(yè)團組織生存發(fā)展的激勵考核模式,找準(zhǔn)服務(wù)青年和服務(wù)企業(yè)的契合點。實現(xiàn)團組織工作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計團干部隊伍建設(shè)方案和學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,采取業(yè)務(wù)指導(dǎo)、外出培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等具體措施和方法加強干部隊伍建設(shè)。依托“電子團務(wù)”平臺定期交流、工作述職、與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通等方式,積極探索我院團建工作全面、科學(xué)的評價機制,為我院各項工作起到積極作用。(二)開展針對企業(yè)團總支書記、支部書記的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強企業(yè)共青團工作者的業(yè)務(wù)知識,聯(lián)系各個單位的老團干、借助集團團委的平臺為他們講解如何在新時期下開展好共青團工作,如何做一名合格的共青團干部等課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過開展培訓(xùn)班、組織青年拓展訓(xùn)練等形式讓團員青年對共青團工作有更為深入的了解和體味。建立符合企業(yè)自身特點的青年團員信息庫,及時掌握團員青年的思想動態(tài),加大對共青團工作前瞻性問題的分析。加強與其他兄弟單位共青團之間的交流和學(xué)習(xí),力爭建立一支業(yè)務(wù)精、能力強、善團結(jié)、能吃苦的共青團干部隊伍,把我公司的共青團工作推上一個新的臺階。(三)強化青年團干部自身建設(shè)。加強對青年團員干部的培訓(xùn)工作,特別是加大對基層干部的培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮團組織組織作為黨組織和青年之間的橋梁和紐帶作用。為建立和諧津維作貢獻(xiàn)。(四)做好團內(nèi)基礎(chǔ)性工作,加大團組織的宣傳力度。及時組織團員青年將集團團委的會議精神,公司黨委的工作重點和中心第一時間向基層團組織進(jìn)行傳達(dá),力爭做到集團會議精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃深入每個青年團員的心中。使青年全面的認(rèn)清當(dāng)前形勢,樹立緊迫意識,更好的服務(wù)于企業(yè)二、深化人才建設(shè)開展多種類型的青年培訓(xùn)、服務(wù)活動, 為做大做強集團公司確立的第三大支柱板塊做好充分準(zhǔn)備(一)及時適時的與兄弟企業(yè)進(jìn)行溝通、深入兄弟企業(yè)參觀。新時期的共青團工作要求我們的思路要更加開闊,內(nèi)容要更加豐富,思想要更加解放,才能有的放矢的做好做強共青團的工作。利用多方面的機會,帶領(lǐng)廣大青年團干部走出交通,以最直接的方式看到兄弟企業(yè)在改革創(chuàng)新中的閃光點、新創(chuàng)意、新機制,找到自身的不足與差距,為完善青年發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)筑企業(yè)品牌建設(shè)做好準(zhǔn)備工作。(二)以“爭當(dāng)青年崗位能手”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體,力爭從青年入手,在青年群體中開展“檢測服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”等活動,在青年員工中深入開展“創(chuàng)新檢測流程”,“快速維修能手”等活動,通過理論聯(lián)系實際來評定“青年崗位能手”,以新技術(shù),新方法為公司創(chuàng)造的效益來深化“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動。造就一支能打硬仗的青工隊伍。(三)開展各類技術(shù)知識的培訓(xùn)講座等活動,積極與交通學(xué)院取得聯(lián)系,定期請學(xué)院的講師為我們青年員工開展維修、檢測等技能培訓(xùn)。有效的提高青年的技術(shù)水平,以開展“技術(shù)比武”等形勢的競技活動有效的將理論聯(lián)系實際,真正意義上的幫助青年成長。三、圍繞企業(yè)中心,繼續(xù)做好企業(yè)重組,團組織的對接工作(一)繼續(xù)完善對順華通汽貿(mào)、通達(dá)公司的團組織接受工作。確保團組織工作圓滿順利對接。第一時間掌握新入團員青年的一手資料,摸清團員青年的思想動態(tài),促進(jìn)津維的和諧發(fā)展(二)開展豐富多彩的共青團活動。以“作為新形勢下的青年團員我們該如何去做”為主題演講比賽、“汽車檢測與維修”知識競賽的等主題實踐活動,加強團員青年之間的交流與溝通,為促進(jìn)和諧交通、和諧津維的又好又快發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。四、開展豐富多彩、標(biāo)新立異的活動,加強團組織的凝聚力(一)深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。要成立青年科技小組,鼓勵和幫助團員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究,定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動,從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機制。(二)“爭創(chuàng)青年文明號”活動要在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上,細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容,統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn),抓好服務(wù)承諾和監(jiān)督公示,促進(jìn)文明號集體的創(chuàng)建質(zhì)量,樹立良好的社會形
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