述職報告寫作要領(lǐng)工作總結(jié)與送變電個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)常深入實際搞調(diào)研，每月要爭取寫出一篇論文或調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮計委職能作用，備好項目庫，爭取為河津爭取更多建設(shè)資金。 ?。?、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人 黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當(dāng)前國際形勢錯綜復(fù)雜，國內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭，我們黨面臨著嚴峻考驗。在這種情況下，我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當(dāng)老百姓的官，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。 述職報告寫作要領(lǐng)送變電個人工作總結(jié)（一）主要安全指標完成情況2012年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，送變電分公司各部門認真貫徹2012年安全會議精神，在進一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時，加大安全監(jiān)督隊伍建設(shè)工作力度，完善風(fēng)險管理、應(yīng)急管理工作，形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、發(fā)生行風(fēng)事件，經(jīng)濟案件、重大交通事故“五個為零”的工作目標，為公司全年各項生產(chǎn)任務(wù)的順行完成提供了保障。（二）重點工作完成情況策劃先行，有序開展安全管理工作年初編制、下發(fā)了送變電分公司《2012年安全、環(huán)境目標、指標及安全工作計劃》，明確了全年的安全、環(huán)境目標和指標責(zé)任制。注重現(xiàn)場安全教育，完善安全制度宣貫為確保三月份復(fù)工前的安全教育取得實效，組織施工管理人員進行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。認真開展安全檢查（1）開展了復(fù)工前的安全檢查，對各在建項目進行了安全性評價檢查和落實公司部署進行了安全大檢查。（2）對分公司承建的7個項目部進行了春季復(fù)工前安全文明施工大檢查。（3）按照公司要求，積極開展創(chuàng)建“無違章公司、無違章班組、無違章個人”活動，充分發(fā)揮每個崗位、每位員工的主動性、積極性，強化全員參與意識，提高了活動效果。應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進一、進一步規(guī)范了分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和所屬單位的生產(chǎn)事故現(xiàn)場到位行為，做到各司其責(zé)，密切配合，并在全公司范圍內(nèi)大力宣貫。二、為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，增強各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護意識，將6月份定為安全月，各項目部按照公司要求開展了不同內(nèi)容的安全培訓(xùn)。進一步強化了應(yīng)急管理機構(gòu)及職能定位，做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。（三）工作的突破與創(chuàng)新160
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