煤礦隊(duì)長20xx年終工作總結(jié)范文與煤礦隊(duì)長述職述廉報(bào)告(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識；突出提高職工“我要安全”的覺悟；突出掌握“我會安全的技能”；突出履行“我管安全”的責(zé)任；突出完成“我保安全”的任務(wù)。嚴(yán)格“四不生產(chǎn)”的原則，加大反“三違”力度，及時(shí)消除各種不安全隱患及質(zhì)量隱患。通過①抓學(xué)習(xí)、抓現(xiàn)場管理，從安全獲得了巨大效益；②質(zhì)量上并創(chuàng)建集團(tuán)公司示范工作面；③生產(chǎn)超額完成了全年進(jìn)尺計(jì)劃；④收入上全員與去年同比上升了30%。三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群。在搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，能夠全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。在這一年中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了礦黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)上、工作作風(fēng)上、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境，從解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”“聚人心”“留人心”活動。通過給職工辦好生活中的鎖事、小事實(shí)事，使職工真切感受到了黨的溫暖、集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。四、XX年，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全會及07年工作會議精神，下一步我隊(duì)的各項(xiàng)工作目標(biāo)按照礦黨政的整體布署已經(jīng)鎖定。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷更新思想觀念，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和考核兌現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)我礦提出的“1812722950”的奮斗而努力工作。我的述職完了，不當(dāng)之處，請大家批評指正！第三篇：隊(duì)長述職長平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長述職各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：你們好！我叫白秀雷，現(xiàn)任長平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長一職?，F(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，我認(rèn)真履行機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作。在長平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧過去的一年，自己做了以下幾項(xiàng)應(yīng)該做的工作。一、重視安全，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。重視安全文化建設(shè)，以氛圍促進(jìn)安全，在安全管理上，我們結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況和職工的整體素質(zhì)狀況，先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工，使他們?nèi)コ?xí)，盡快適應(yīng)新的安全形勢。另外還通過各種形式的安全競賽活動把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來完成，使班組能夠分辯孰重孰輕，同時(shí)職工個人對安全工作也有了清醒的認(rèn)識。重視崗位技能培訓(xùn)，用嫻熟的操作水平保證安全。堅(jiān)持獎罰分明原則，用制度約束行為。二、穩(wěn)抓生產(chǎn)，細(xì)化環(huán)節(jié)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過我們?nèi)w管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅(jiān)持本隊(duì)“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則，我隊(duì)不折不扣的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計(jì)6處，50立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng)5處，20立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計(jì)計(jì)80余處。全年安裝和改造6寸主排水管路共計(jì)8000余米，4寸排水管路共計(jì)10000余米，臨時(shí)2寸鐵管及膠管共計(jì)7000余米。全年維護(hù)運(yùn)輸軌道4000余米、維護(hù)運(yùn)輸絞車30余部及相關(guān)配套的開關(guān)、線路等。三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新，在排水效率上狠下功夫。XX年我隊(duì)首次采用zdyf－150型礦用電動液控閘閥和qjz1 125+10n/1140 (660)2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區(qū)水倉自動排水系統(tǒng)，從很大程度上降低了職工的勞動強(qiáng)度。XX年我隊(duì)采用mdyz45/900u型煤泥專用壓濾機(jī)設(shè)備，經(jīng)過為期半個多月的試驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了盤區(qū)水倉在不停止排水的情況下，實(shí)現(xiàn)盤區(qū)水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖，容量不斷減小的難題。同時(shí)根據(jù)本隊(duì)崗位多、人員少的實(shí)際情況，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)管理干部和技術(shù)骨干，對固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長時(shí)間的觀察、統(tǒng)計(jì)、評估，采用qjz65/1140(660)型自動控制開關(guān)對井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無人自動排水。四、建章立制，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化干部廉潔自律。扎實(shí)有效地開展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)，提高了干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力，使管理干部樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。帶頭接受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，在工作中，自己時(shí)刻筑牢反腐防線，吸
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