治安綜合治理、消防安全工作總結(jié)與治理商業(yè)賄賂專項工作第一階段工作總結(jié)及第二階段工作安排匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照實施方案，積極行動，要求各級部門：一是開展督查督導(dǎo)。對各企業(yè)事業(yè)單位的自查自糾情況加以督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，防止搞形式主義，防止走過場。要將經(jīng)常性的督促檢查與重點抽查結(jié)合起來，從經(jīng)營觀念、市場行為、合同、財務(wù)審計、非生產(chǎn)性費用支出、非正常現(xiàn)金流等方面入手，看自查自糾是否落實。對問題較多、社會反映大的企業(yè)事業(yè)單位，必要時要派人現(xiàn)場督促解決；對自查自糾不認(rèn)真、消極應(yīng)付的，要重點進(jìn)行督辦；對拒不自查自糾、掩蓋問題的單位或個人，要從嚴(yán)處理，并記入信用檔案。二是建立信息專報與通報制度。定期報告和通報工作進(jìn)展情況，重要情況和大案要案要及時報告。及時總結(jié)推廣好的做法經(jīng)驗，相互交流借鑒。三是建立聯(lián)系點制度。州局確定xxxx行政主管部門（蒙自縣建設(shè)局、開遠(yuǎn)市建設(shè)局）和xxxx企業(yè)單位（紅河州建安有限公司、開遠(yuǎn)市強盛建工集團(tuán)有限公司）作為聯(lián)系點，一方面是通過對聯(lián)系點深入調(diào)查，了解和掌握不正當(dāng)交易行為在本行業(yè)的主要表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點等，了解和掌握監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，從政策和工作兩個層面認(rèn)真研究提出應(yīng)對的辦法措施；另一方面是通過對聯(lián)系點自查自糾工作的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，防止搞形式主義和走過場；同時，指導(dǎo)和幫助聯(lián)系點有針對性地開展工作，探索和總結(jié)自查自糾工作經(jīng)驗，推動各部門各單位專項治理工作的開展。 充分運用報刊、建設(shè)信息網(wǎng)、宣傳櫥窗、簡報等形式，廣泛宣傳商業(yè)賄賂的嚴(yán)重危害性和治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性，積極營造開展專項治理工作的良好氛圍。設(shè)置治理商業(yè)賄賂舉報電話和舉報材料箱為下一階段對照檢查，深入查找問題、深挖思想根源，明確整改方向打下堅實的基礎(chǔ)?！ 。ㄋ模┩怀鲋攸c，全面推進(jìn) 全州建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的總體目標(biāo)是：通過專項治理，使全系統(tǒng)從業(yè)人員普遍受到教育，經(jīng)營者的錯誤觀念基本得到糾正，企業(yè)經(jīng)營行為和政府部門行政權(quán)力基本得到規(guī)范，商業(yè)賄賂案件得到有效查處，建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)和制度基本得到完善，形成行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的建設(shè)管理新局面，推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)反腐倡廉工作，確保建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展、建設(shè)隊伍健康成長?！ @上述目標(biāo)，全州建設(shè)系統(tǒng)明確了自查自糾的責(zé)任，涉及建筑施工監(jiān)理和質(zhì)量檢測的，由建筑管理部門牽頭負(fù)責(zé)；涉及工程招標(biāo)投標(biāo)的，由招投標(biāo)管理部門牽頭負(fù)責(zé)；涉及勘察設(shè)計的，由勘察設(shè)計管理部門牽頭負(fù)責(zé)；涉及房地產(chǎn)企業(yè)（含房屋拆遷，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和評估等中介機構(gòu)）的，由房地產(chǎn)管理部門牽頭負(fù)責(zé)；涉及市政公用事業(yè)的，由城建管理部門牽頭負(fù)責(zé)；涉及造價咨詢的，由標(biāo)準(zhǔn)定額管理部門牽頭負(fù)責(zé)；涉及規(guī)劃審批的，由規(guī)劃管理部門牽頭負(fù)責(zé)；涉及追加投資和資產(chǎn)評估的，由計劃財務(wù)部門牽頭負(fù)責(zé)；涉及相關(guān)學(xué)習(xí)教育宣傳的，由組織人事教育部門牽頭負(fù)責(zé)；涉及信訪和有關(guān)工作協(xié)調(diào)的，由行政綜合部門牽頭負(fù)責(zé)；涉及投訴舉報信件的核查和查辦案件的，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭負(fù)責(zé)。對所屬單位、社團(tuán)和行業(yè)組織等單位的自查自糾工作，按照領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)工作分工，由領(lǐng)導(dǎo)分管部門按職能對口牽頭負(fù)責(zé)指導(dǎo)。并組織力量深入開展調(diào)研，重視對治理工作實踐中遇到的新情況、新問題的研究，從政策和工作兩個層面提出治理的具體思路和對策，以理論創(chuàng)新推動實踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。同時，及時總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗，以點帶面，整體推進(jìn)?！ 。ㄎ澹┘皶r總結(jié)，及時部署 為認(rèn)真總結(jié)好第一階段的工作，動員部署第二階段的工作，州建設(shè)局治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組于5月10日召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對第一階段工
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