礦廠運輸隊紅旗手申報材料與礦團委20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擋輥”。三、培育團隊精神，促進區(qū)隊和諧發(fā)展區(qū)隊的和諧發(fā)展依靠的是團隊的精神，絞運輸隊把提高隊伍的凝聚力作為一個長效的任務來做。(一)、抓黨建工作，建和諧團隊：要想隊伍有凝聚力，黨政負責人首先要團結。絞運輸隊的隊長與書記注重工作的交流，對工作中存在的問題都做詳細的討論。并嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，定期召開民主生活會，從工作出發(fā)開展批評與自我批評。許多不和諧的問題在討論中都得到了解決，增進了全隊職工和領導班子的團結。12月，副井月度檢修的項目較多，如果只有副井維修人員來做，在規(guī)定的時間內(nèi)很難完成檢修工作。在得知這一情況之后，主井、風井的維修工主動放棄休息時間，和副井的工友一起奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場，保質(zhì)保量的完成了檢修任務。絞運輸隊職工由于身體問題住院治療，在住院期間，絞運輸隊多次組織人員到醫(yī)院去慰問，積極發(fā)動全隊職工為其捐款。和諧團隊的建立有力的保證了絞運輸隊各項工作的開展。(二)、抓作風建設，把職工利益落到實處：為充分調(diào)動廣大職工工作的主動性和積極性，絞運輸隊進一步規(guī)范了隊務公開制度。根據(jù)各班組的工作性質(zhì)，組織相關人員編制絞運輸隊工資分配細則。為體現(xiàn)按勞分配的原則，職工每日工分必須上墻公布，月底獎金嚴格按照工分分配，并上墻公布。增加了隊務管理的透明性，對職工的工資分配真正做到了公開、公平、公正。為保證職工的安全，絞運輸隊嚴格執(zhí)行干部下井帶班跟班制度，在現(xiàn)場嚴格落實“手指口述”和“兩規(guī)范”，加大“三違”查處力度，對違紀人員既要嚴肅處理，又要組織談心，耐心說服教育，真正的把“一切為了發(fā)展、一切為了職工”的企業(yè)宗旨落到實處。(三)、抓隊伍建設，提高全體職工的素質(zhì)：抓管理干部隊伍建設，提高管理人員的管理水平，增強他們的責任心，要求班隊長按照“五多三不”工作法來開展工作，把“重品行、盡職責、愛職工”落到實處。抓黨員隊伍建設，發(fā)揮他們的模范帶頭作用，做到以點帶面，保證全隊安全生產(chǎn)。抓專業(yè)技術隊伍，提高技術人員和維修人員的業(yè)務技能。抓職工隊伍的建設，提高職工的主人翁意識。由于工作的突出，絞運輸隊在2月被評為礦井建設項目部先進單位。礦團委2018年工作總結及2019年工作計劃XX年，我礦團組織在礦黨委的正確領導下，在黨群工作部的指導和幫助下，堅持黨的十七大精神
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