生態(tài)園20xx工作總結(jié)與生活管理站后勤半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高逐步形成的新型產(chǎn)業(yè)，隨著人民生活水平的提高旅游已成為人們生活不可缺少的組成部分而且人們對旅游服務(wù)的要求也在不斷提高，根據(jù)以上情況我們加強(qiáng)園區(qū)管理，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)，在建設(shè)的同時努力創(chuàng)造優(yōu)美的自然環(huán)境和人文環(huán)境使游客稱興而來，滿意而歸，今年具體開展完成以下工作。強(qiáng)化對園職工的管理和培訓(xùn)，今年開春公園在準(zhǔn)備向游人開放時，所有職工都來，接受開園前集中培訓(xùn)，更進(jìn)一步了解公園的經(jīng)營目標(biāo)計劃，每位職工所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，他們應(yīng)有的行為表現(xiàn)以及健康安全等方面的問題，通過培訓(xùn)，要求職工不斷的改變觀念，更新知識，提高認(rèn)識，進(jìn)入角色，努力做好自己的工作。完善各項(xiàng)管理制度，提高職工服務(wù)意識，制定完善了考勤，考核制度制定崗位目標(biāo)管理制和年度季度考核制度，獎罰辦法，激勵職工更好的完成工作任務(wù)，以更飽滿的精神面貌接待游客，樹立公園的良好形象。完善安全及衛(wèi)生管理制度，保障游客及財產(chǎn)的安全、生態(tài)園在設(shè)立各種活動項(xiàng)目的同時,十分重視建設(shè)一套完整的安全保障措施先后制定了游船營運(yùn)規(guī)定，人工湖安全管理制度，公園作息制度，游泳池管理制度等。每一項(xiàng)，每一區(qū)域都有專人管理，掛牌上崗，危險地區(qū)，和易損壞設(shè)施用禁[1] 生態(tài)園XX工作總結(jié)生活管理站后勤半年工作總結(jié)后勤半年工作總結(jié)上半年，生活管理站在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞二廠增儲上產(chǎn)這個中心，貫穿服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)兩條主線，細(xì)化食品衛(wèi)生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)工作，突出黨建目標(biāo)管理、安全環(huán)境健康、基礎(chǔ)管理工作、職工綜合素質(zhì)四個重點(diǎn)，以“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”主題教育活動為契機(jī)，創(chuàng)造性地開展工作。各項(xiàng)
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