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正文內(nèi)容

地區(qū)工商局上半年的工作總結(jié)與地區(qū)開展環(huán)保執(zhí)法活動工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等,豐富了干部職工的“小餐桌”,改善了伙食,節(jié)約了經(jīng)費。地區(qū)系統(tǒng)近70%的工商所達到了“春有綠、夏有花、秋有果、冬有景”的“花園式”工商所,成為當?shù)亍捌哒景怂敝械囊坏赖懒聋惖娘L景線,“工作安心,生活舒心,執(zhí)業(yè)盡心”的基層人文環(huán)境已逐步形成。㈤干出一番好業(yè)績,做出“工作一流”的成績。工商所充分發(fā)揮執(zhí)法主力軍的作用,干部發(fā)揚“學習上做標兵、執(zhí)法中當勇士、工作上挑重擔、團結(jié)上做模范、生活上講操守”的優(yōu)良作風,按照“精監(jiān)管、擅辦案、勤服務、巧維權、會協(xié)調(diào)、熱電腦”的工作標準,構(gòu)建工商所綜合監(jiān)管網(wǎng)絡,部分工商所推行網(wǎng)上監(jiān)管模式,轄區(qū)的網(wǎng)格化管理規(guī)范了動態(tài)監(jiān)管巡查,消除監(jiān)管盲點,嚴格從執(zhí)法行為、執(zhí)法時效、辦案程序、案件核審四方面對執(zhí)法行為規(guī)范進行嚴格要求,加大行政執(zhí)法力度,整合執(zhí)法資源,使市場監(jiān)管工作做到了規(guī)范、有力,成效明顯。今年1—6月份,地區(qū)系統(tǒng)各工商所乘風破浪樹旗幟,工商所干部急流勇進爭一流,執(zhí)法一線群情高漲、捷報頻傳,各項工作取得了驕人業(yè)績,%;工商所查辦各類違法違章案件1540件、%、%、%,實現(xiàn)了時間過半,任務超額完成的良好局面。㈥樹立一流好形象,塑造“服務一流”的隊伍。一是根據(jù)工商所工作的特點,廣泛開展創(chuàng)建“文明示范窗口”活動,黨建、雙擁等工作走在了當?shù)氐那傲?,樹立了“人人是窗口、崗崗是示范、事事樹形象”意識,通過為群眾排憂解難,切實維護經(jīng)營者、消費者的合法權益,提高了工作效率,改善了服務態(tài)度,密切了群眾關系,打造出了服務價值取向鮮明、服務制度健全完善、服務質(zhì)量顯著提高、服務形象評價優(yōu)良,具有親和力、公信力的“服務型”工商,以實際行動樹立了行業(yè)新風。二是各工商所體現(xiàn)工作特色,以“六好”創(chuàng)建為契機,開展了豐富多彩的工商文化建設活動,形成健康向上的生活情趣,文明和諧的工作氛圍和多姿多彩的文化娛樂,不斷增強了工商文化的感染力和凝聚力。通過基層工商所班子建設、隊伍建設、環(huán)境建設等,逐步形成“積極向上、團結(jié)拼搏、公平公正、和諧發(fā)展、互信互敬、以所為家”基層工商文化氛圍。三、起點高,成效顯,完善基層建設*地區(qū)工商系統(tǒng)基層工商所建設,在自治區(qū)工商局黨組的大力支持下,各級領導班子突出重點,圍繞主線,不斷改進領導方式和工作方法,樹立領導就是服務的意識,認真貫徹落實“一線工作法”,使干部在一線創(chuàng)業(yè),作風在一線轉(zhuǎn)變,決策在一線形成,矛盾在一線化解,問題在一線解決。近年來,地區(qū)系統(tǒng)實行財務公開和接待費定額控制措施以來,有效控制了經(jīng)費,節(jié)約了開支,%(節(jié)省37萬元),%(節(jié)省20萬元),系統(tǒng)累計結(jié)余430萬元加大對基層建設的資金投入,將有限的資金集中使用,采取“區(qū)局撥一點、地區(qū)貼一點、自己籌一點”的方式,累計投入資金284萬元(其中區(qū)局撥款105萬元、地區(qū)局投入114萬元,縣(
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