安康杯活動總結(jié)3篇與安徽省宿州市民政局一周工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動”和“職工安全生產(chǎn)知識百題答題競賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識競賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具，組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識答題競賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識，營造全社會和每個家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn)，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。五、成為工會勞動保護(hù)工作的有效載體，融入工會勞動保護(hù)工作之中。工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢，推動競賽活動不斷深入。實踐證明，“安康杯”競賽活動已成為落實“安全第一，預(yù)防為主”方針的一項有力措施，為工會勞動保護(hù)工作提供了一個履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺。勞動保護(hù)的大部分工作，都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時，“安康杯”競賽活動融入到工會勞動保護(hù)工作，也使“安康杯”競賽從單項活動轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作，成為必須列入計劃，提供人力、物力、財力來保障的長期任務(wù)，也使“安康杯”競賽向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步?！?通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。油庫“安康杯”競賽活動總結(jié)xx年第一油庫認(rèn)真落實“安全第一，防備為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機，通過加強現(xiàn)場管理，加強過程管理，不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，在安全生產(chǎn)實踐中不斷體現(xiàn)著“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題?！鞍部当被顒拥恼归_，進(jìn)一步提高了第一油庫安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平，確保了第一油庫全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，各項工作有序開展?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，第一油庫成立以崔巖為組長，張福忠、李誠、王遠(yuǎn)飛為組員的 “安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的詳細(xì)措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。第一油庫在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。二、以人為本，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展，強化競賽主題。完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級公司文件和會議精神，強化安全意識，掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)作為油庫各項工作中的最重要內(nèi)容，通過油庫與分隊、分隊與
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