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正文內(nèi)容

綜合部行政后勤工作總結(jié)范文與綜合部負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 新機(jī)制、新途徑。要認(rèn)真關(guān)注和思考形勢變化對公司帶來的廣泛而深遠(yuǎn)的影響,制定和采取相應(yīng)的對策和措施,掌握工作主動權(quán)。對遇到的各種矛盾、困難和問題,要以改革的精神去解決。體現(xiàn)在各項具體工作中,就是起草文件要有新意,弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)和文風(fēng),在增強(qiáng)針對性、 指導(dǎo)性上下功夫。信息調(diào)研要密切關(guān)注及時反映新變化、新觀念,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供全面準(zhǔn)確的第一手材料。信息、督查、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面,要積極探索,不斷創(chuàng)新,改進(jìn)方法,提高質(zhì)量,更好地為公司做好服務(wù)工作。綜合部負(fù)責(zé)人是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。第三篇:個人工作總結(jié)(負(fù)責(zé)人)個人工作總結(jié)過去一年,本人緊緊圍繞上級部門的中心工作,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報,小問題向同事打招呼。較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況簡要地匯報如下:一、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念是搞好工作的前提條件。一年來,本人積極配合領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的***的戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨委的工作意圖。清醒地認(rèn)識到要在**這樣一個后發(fā)地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展,首先就是要轉(zhuǎn)變觀念,改變過去傳統(tǒng)的習(xí)慣思維方式,將發(fā)展真正轉(zhuǎn)到科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路上來。作為一名工作人員,我注重在政治理論學(xué)習(xí)上加強(qiáng)對解放思想,轉(zhuǎn)變觀念方面的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;在工作中積極宣傳、貫徹黨委的戰(zhàn)略意圖,在全社會積極營造解放思想,轉(zhuǎn)變觀念的良好氛圍,在工作中踐行解放思想,轉(zhuǎn)變觀念的思想。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)是搞好工作的重要保障。不斷提高自身的政治思想覺悟、政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、法制觀念的是做好工作有效途徑,也是搞好工作的重要保障。我積極參加各級組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),較好地掌握了構(gòu)建和諧社會要求,掌握了***的相關(guān)政策和規(guī)定。三、強(qiáng)化服務(wù)意識,實現(xiàn)工作方式新突破。***工作,要 1求我們以人為本,在服務(wù)中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù)。通過規(guī)范管理,優(yōu)化服務(wù),體現(xiàn)人本思想,促進(jìn)流動人員同當(dāng)?shù)鼐用窈湍老嗵帯R荒陙砦曳e極配合領(lǐng)導(dǎo)扎實工作和辦公室同志一道圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)。為了響應(yīng)市政府提出“社會治安環(huán)境年內(nèi)進(jìn)一步明顯好轉(zhuǎn)”的號召,在新的一年里,我對自己有新的要求:(一)我會不斷學(xué)習(xí),不斷請教,不斷努力,為本中心工作能夠上一個新的臺階,使人民群眾能有一個安全穩(wěn)定,文明舒適的社會環(huán)境而貢獻(xiàn)自己一分應(yīng)有的力量。(二)“依法管理,熱情服務(wù)”是我們的宗旨,積極做好群眾解釋宣傳工作,讓群眾更好地了解**的法律、法規(guī),以扎實的工作贏得群眾的支持。隨著我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,加強(qiáng)***的管理工作已勢在必行。在今后的工作中,本人會正視自己不足及需要改進(jìn)的地方,抱著有則改之,無則加勉的學(xué)習(xí)精神,踏踏實實的做好本職工作,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),為建設(shè)**出一份力量。第四篇:公司綜合管理部個人工作總結(jié)20**年,隨著項目建設(shè)的正常推進(jìn)、正式點(diǎn)火投產(chǎn)的步伐,xxxx水泥有限責(zé)任公司走過了成長期間的關(guān)鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年,也是我們不斷加強(qiáng)管理、完善制度、為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。一年來,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作、任勞任怨的精神,一切緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心,較好地完成了公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體員工的支持,在此綜合管理部的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門20**年的主要工作和完成情況及20**年工作思路分別匯報如下:20**年主要工作情況一、整體工作完成情況從年初的冰災(zāi)到年中的地震再到年末的全球金融危機(jī),一年來我們克服重重困難,采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全、密切配合項目建設(shè),保證了項目生產(chǎn)建設(shè)正常的需求。最主要體現(xiàn)在:及時、準(zhǔn)確采購生產(chǎn)生活辦公;招聘員工200余人,定編滿員90%以上;實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故零記錄;廠區(qū)辦公信息自動化,完成98%;員工食宿基本正?;粡S區(qū)周邊拆遷、協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)化,目前已完成總工作量的95%;部門工作制度化,完成部門制度修訂85%;二、階段性突擊工作情況10月30日的點(diǎn)火儀式,集團(tuán)公司、xx省、xx市各級部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司,無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的,這本身就是一次挑戰(zhàn),是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點(diǎn)火儀式慶典活動來開展工作。從點(diǎn)火儀式辦公室成立起,我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點(diǎn)火儀式辦公室從方案制定、物資準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里,所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個月,熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點(diǎn)火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同行的一致好評,這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句:終于成功了,我們也該歇歇了。因為大家努力,讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優(yōu)秀的團(tuán)隊力量。三、完善制度、規(guī)范辦文公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程,一年來,綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗、結(jié)合本公司的實際情況,建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《招待費(fèi)管理制度》、《通訊費(fèi)管理制度》、《計算機(jī)暫行管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。截至20**年11月,公司共簽訂了約268份合同,蓋章生效約97%。準(zhǔn)確、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團(tuán)公司上報行文。日常工作中嚴(yán)格要求,精細(xì)化管理,互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng),保證了我部全年行文準(zhǔn)確率100%。同時,對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理。四、員工招聘及培訓(xùn)工作員工招聘工作是緊密配合項目生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度需要來進(jìn)行,面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難,綜合管理部在
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