【文章內(nèi)容簡介】 新機制、新途徑。要認真關(guān)注和思考形勢變化對公司帶來的廣泛而深遠的影響，制定和采取相應的對策和措施，掌握工作主動權(quán)。對遇到的各種矛盾、困難和問題，要以改革的精神去解決。體現(xiàn)在各項具體工作中，就是起草文件要有新意，弘揚理論聯(lián)系實際的學風和文風，在增強針對性、 指導性上下功夫。信息調(diào)研要密切關(guān)注及時反映新變化、新觀念，為企業(yè)領(lǐng)導提供全面準確的第一手材料。信息、督查、協(xié)調(diào)、服務等方面，要積極探索，不斷創(chuàng)新，改進方法，提高質(zhì)量，更好地為公司做好服務工作。綜合部負責人是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。第三篇：個人工作總結(jié)(負責人)個人工作總結(jié)過去一年，本人緊緊圍繞上級部門的中心工作，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷改進工作方法，提高工作效率，大問題向領(lǐng)導匯報，小問題向同事打招呼。較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況簡要地匯報如下：一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念是搞好工作的前提條件。一年來，本人積極配合領(lǐng)導緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的***的戰(zhàn)略目標，認真學習，深刻領(lǐng)會黨委的工作意圖。清醒地認識到要在**這樣一個后發(fā)地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展，首先就是要轉(zhuǎn)變觀念，改變過去傳統(tǒng)的習慣思維方式，將發(fā)展真正轉(zhuǎn)到科學、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路上來。作為一名工作人員，我注重在政治理論學習上加強對解放思想，轉(zhuǎn)變觀念方面的理論學習，認真學習科學發(fā)展觀；在工作中積極宣傳、貫徹黨委的戰(zhàn)略意圖，在全社會積極營造解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的良好氛圍，在工作中踐行解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的思想。二、加強學習，提高素質(zhì)是搞好工作的重要保障。不斷提高自身的政治思想覺悟、政策理論水平、業(yè)務工作能力、法制觀念的是做好工作有效途徑，也是搞好工作的重要保障。我積極參加各級組織的業(yè)務學習，通過學習，較好地掌握了構(gòu)建和諧社會要求，掌握了***的相關(guān)政策和規(guī)定。三、強化服務意識，實現(xiàn)工作方式新突破。***工作，要 1求我們以人為本，在服務中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務。通過規(guī)范管理，優(yōu)化服務，體現(xiàn)人本思想，促進流動人員同當?shù)鼐用窈湍老嗵帯Ｒ荒陙砦曳e極配合領(lǐng)導扎實工作和辦公室同志一道圓滿完成了上級交辦的各項任務。為了響應市政府提出“社會治安環(huán)境年內(nèi)進一步明顯好轉(zhuǎn)”的號召，在新的一年里，我對自己有新的要求：（一）我會不斷學習，不斷請教，不斷努力，為本中心工作能夠上一個新的臺階，使人民群眾能有一個安全穩(wěn)定，文明舒適的社會環(huán)境而貢獻自己一分應有的力量。（二）“依法管理，熱情服務”是我們的宗旨，積極做好群眾解釋宣傳工作，讓群眾更好地了解**的法律、法規(guī)，以扎實的工作贏得群眾的支持。隨著我鎮(zhèn)的經(jīng)濟迅速發(fā)展，加強***的管理工作已勢在必行。在今后的工作中，本人會正視自己不足及需要改進的地方，抱著有則改之，無則加勉的學習精神，踏踏實實的做好本職工作，更好地完成領(lǐng)導交辦的工作任務，為建設(shè)**出一份力量。第四篇：公司綜合管理部個人工作總結(jié)20**年，隨著項目建設(shè)的正常推進、正式點火投產(chǎn)的步伐，xxxx水泥有限責任公司走過了成長期間的關(guān)鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年，也是我們不斷加強管理、完善制度、為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。一年來，綜合管理部在公司領(lǐng)導的指導下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，發(fā)揮團隊協(xié)作、任勞任怨的精神，一切緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，較好地完成了公司下達的全年目標任務。成績的取得離不開公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體員工的支持，在此綜合管理部的全體員工向公司領(lǐng)導及同仁表示最衷心的感謝！下面就本部門20**年的主要工作和完成情況及20**年工作思路分別匯報如下：20**年主要工作情況一、整體工作完成情況從年初的冰災到年中的地震再到年末的全球金融危機，一年來我們克服重重困難，采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全、密切配合項目建設(shè)，保證了項目生產(chǎn)建設(shè)正常的需求。最主要體現(xiàn)在：及時、準確采購生產(chǎn)生活辦公；招聘員工200余人，定編滿員90%以上；實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故零記錄；廠區(qū)辦公信息自動化，完成98%；員工食宿基本正?；?；廠區(qū)周邊拆遷、協(xié)調(diào)達標化，目前已完成總工作量的95%；部門工作制度化，完成部門制度修訂85%；二、階段性突擊工作情況10月30日的點火儀式，集團公司、xx省、xx市各級部門領(lǐng)導齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里，所有的領(lǐng)導、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。因為大家努力，讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優(yōu)秀的團隊力量。三、完善制度、規(guī)范辦文公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程，一年來，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗、結(jié)合本公司的實際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。截至20**年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。準確、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業(yè)務水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準確率100%。同時，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理。四、員工招聘及培訓工作員工招聘工作是緊密配合項目生產(chǎn)建設(shè)進度需要來進行，面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在