學院行政負責人個人工作總結范文合集(編輯修改稿)
2025-05-12 12:51 本頁面
【文章內容簡介】 i/ei 收錄 15 篇， esi 高被引論文 4 篇； 授權專利 14項和軟件著作權 12項，出版專著 3 部。 （二 ）學科建設與研究生教育 在學科建設方面：為了實現(xiàn)碩士點立項零的突破，學院從年初就積極準備“管理科學與工程”一級學科學術型碩士點申報材料，多次邀請省內外專家評審申請書，同時邀請了國內著名等專家來我校開展學科建設研討會，最終我院碩士點被學校以排名第一向省里推薦。在研究生培養(yǎng)方面：學院多次開展研究生和導師專題教育，研究生與導師無學術不端、違法違紀行為，在研究生獎學金評定中，無學生投訴。通過導師和研究生的共同努力，研究生培養(yǎng)的質量逐漸得到提高，研究生學位論文 100%通過雙盲評審和答辯，并且有兩名研究生進一步 深造讀博士，一名研究生獲得國家獎學金。全年在校研究生發(fā)表論文 8篇，其中被 sci 檢索 7 篇。學院完滿完成了 2020 年招生計劃，且生源質量明顯提升。 （三）教學工作 學院領導班子多次召開專題研究教學工作，新增實習基地 3 個； 修訂《學院教學系（教研室）管理規(guī)范》； 新增兩門通識選修課程； 獲批 7項校級教學研究項目 ,有 2項重點教學研究項目被學校推薦省里參評； 獲批 2 項校級課程思政示范課； 獲批校級教學成果獎 1 等獎 1 項、二等獎 1 項； 指導學生競賽獲國家級二等獎 2 項、三等獎 5 項、優(yōu)秀獎 4 項、省級特等獎 1 項、一等獎 1 項、二等獎 2 項、三等獎 5 項、優(yōu)秀獎 3項，合計 23 項。 （四）人才引進與師資隊伍建設 制定了 2020 教師招聘計劃，積極參加線上線下專場招聘 12 場，組織了 10 多場博士面試。校長辦公會通過引進人數(shù) 10 人，提前簽訂了 3 名在讀博士。修訂《學院師資隊伍建設規(guī)劃》，開展了 3 場師德師風教育專題活動，本學院無師德師風問題。制定了教師培養(yǎng)制度和方案，鼓勵教師積極申報教育部和省內訪學資助項目。 這一系列成果的獲得，得益 于全院教師敬業(yè)務實、默默耕耘的奉獻精神，以及齊心協(xié)力、精誠合作的團隊意識，借此機會，我向每一位老師的辛勤付出和無私奉獻，以及對學院工作的支持，表示深深的敬意和衷心的感謝。 （五）自身教學與科研工作 今年承擔了 2 門研究生課程和 1 門本科生課程的教學任務，教學評價優(yōu)秀，指導研究生被推免到上海大學和武漢科技大學讀博士。公開發(fā)表 sci 高水平論文 6 篇，其中 esi 高被引論文 3 篇，新增江蘇省自然科學成果獎三等獎 1 項； 新增國家自然科學基金面上項目 1 項。 三、認真落實黨風廉政建設責任制 作為學院的院長，我始終堅持廣大師生共同參與的原則，來推動學院各項工作的開展，嚴格按照學校“三重一大”和“黨政聯(lián)席會制度”來開展工作，我自覺接受廉政教育，打牢思想政治基礎，筑嚴思想政治防線，做忠誠擔當?shù)狞h員干部。經常與班子成員開展批評與自我批評，進一步落實黨風廉政工作。在這一年中沒有收受現(xiàn)金； 沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益，沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定； 沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動等。 四、工作中存在的問題與不足 盡管在各位領導關心下、各位老師共同努力 下取得了一些成績，但在工作中還存在一定的不足，如工作中的創(chuàng)新意識有待加強，工作中容易出現(xiàn)情緒化和政治理論學習不夠深入等。 第三篇：個人工作總結 (負責人 ) 個人工作總結
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