國培項目工作總結(jié)范文與國外新型機(jī)組外培心得體會匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 01:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理員、輔導(dǎo)教師明確自己的差距和改進(jìn)的方向，確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。依據(jù)各項評價數(shù)據(jù)，完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計，形成周報表上報。了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況、輔導(dǎo)教師的工作情況及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。及時與平臺技術(shù)員聯(lián)系溝通，逐步完善平臺管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題。協(xié)助輔導(dǎo)員與學(xué)員聯(lián)系溝通，督促學(xué)習(xí)。在工作過程中，記錄出現(xiàn)的疑難問題和解決方法，隨時掌握各學(xué)科的學(xué)習(xí)時間段和學(xué)習(xí)目標(biāo)紀(jì)錄學(xué)員學(xué)習(xí)情況。培訓(xùn)后期：對培訓(xùn)最終數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，督促學(xué)員完成最后學(xué)習(xí)。培訓(xùn)進(jìn)入尾聲，各平臺管理員對管理平臺培訓(xùn)的數(shù)據(jù)再次進(jìn)行統(tǒng)計，包括實際參訓(xùn)數(shù)、合格率、優(yōu)秀率，輔導(dǎo)教師工作情況統(tǒng)計等，并及時將這些信息下發(fā)到各個縣區(qū)，與縣區(qū)管理員和輔導(dǎo)教師一起督促學(xué)員學(xué)習(xí)，特別是對一些學(xué)習(xí)成績比較低的學(xué)員進(jìn)行耐心細(xì)致的說服，幫助他們學(xué)習(xí)。在各級管理員和輔導(dǎo)教師的共同努力下，本次培訓(xùn)的登陸率和合格率有了很大的提高,詳細(xì)數(shù)據(jù)如下表：三、輔導(dǎo)教師工作情況在本次培訓(xùn)中，輔導(dǎo)員老師根據(jù)自己所輔導(dǎo)科目和平臺管理的要求，與各縣區(qū)管理合作，認(rèn)真完成各項輔導(dǎo)工作。做好學(xué)情統(tǒng)計，督促學(xué)員按進(jìn)度完成學(xué)習(xí)。各位輔導(dǎo)教師通過培訓(xùn)后掌握所輔導(dǎo)科目的輔導(dǎo)內(nèi)容和模式，根據(jù)本班學(xué)員學(xué)習(xí)情況，與各縣區(qū)管理、學(xué)員不斷磨合，將本次培訓(xùn)的要求通過qq群，班級公告、電話、短信等多種方式告知學(xué)員，與學(xué)員和管理員建立密切聯(lián)系，每天總結(jié)學(xué)習(xí)情況，關(guān)注學(xué)習(xí)進(jìn)度不理想的學(xué)員，按照輔導(dǎo)教師的工作職責(zé)，全程指導(dǎo)和督促，保證了最后全市學(xué)員的合格率都達(dá)標(biāo)。結(jié)合輔導(dǎo)情況，完成輔導(dǎo)各項工作。各位輔導(dǎo)教師按照平臺管理的要求，認(rèn)真完成了輔導(dǎo)中的各項工作：一是及時把學(xué)習(xí)中的相關(guān)要求、事項、材料，通過班級qq群，班級公告，通知、上傳給學(xué)員，使學(xué)員及時了解學(xué)情進(jìn)度，提高學(xué)習(xí)積極性。二是與課程專家進(jìn)行交流，按時組織學(xué)員參加在線視頻答疑。三是撰寫班級簡報和班級通告，及時總結(jié)好的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)經(jīng)驗，在所輔導(dǎo)班級中推廣。通過輔導(dǎo)教師的不懈努力，到培訓(xùn)結(jié)束，我校5名輔導(dǎo)教師所輔導(dǎo)班級學(xué)習(xí)率100%，合格率100%。四、對國培項目工作的一些思考和建議在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位輔導(dǎo)教師、各位縣區(qū)管理員、平臺技術(shù)員的協(xié)助和督促下，這次“國培計劃”完滿結(jié)束，我們師訓(xùn)組老師提升了自我的服務(wù)意識和能力，也對本次工作進(jìn)行了思考：從自身學(xué)習(xí)上看，轉(zhuǎn)換角色，轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識是完成好培訓(xùn)工作的前提。要完成好培訓(xùn)任務(wù)，必需樹立服務(wù)意識，大局意識。因為作為平臺管理員和輔導(dǎo)教師，上對平臺，下對縣區(qū)管理員、和學(xué)員，只有轉(zhuǎn)換角色，樹立服務(wù)意識，不斷學(xué)習(xí)提升自我，才能全心全意為縣區(qū)管理員和學(xué)員提供好各項服務(wù)，才能保證工作的順利完成。同時團(tuán)隊意識、責(zé)任心、服務(wù)意識的也需要加強(qiáng)，在與學(xué)員、教師、管理員、技術(shù)員的溝通與聯(lián)系過程中親和力在提高培訓(xùn)管理工作效率中也很重要。這些都需要我們在學(xué)習(xí)當(dāng)中，不斷轉(zhuǎn)變觀念和心態(tài)，找準(zhǔn)自己的定位，通過實際的工作來獲得相關(guān)的管理經(jīng)驗。從培訓(xùn)項目上看，還有許多環(huán)節(jié)需要改善。(1)各縣區(qū)管理員工作積極性和工作態(tài)度差別大。經(jīng)開、度假、倘甸、高新、陽宗、富民、呈貢、石林、晉寧等縣區(qū)管理員從督促學(xué)員注冊到學(xué)習(xí)，至始至終積極配合和協(xié)助，這幾個縣區(qū)率先完成100%的注冊率和100%的合格率。在下一步的培訓(xùn)中需要建立對縣區(qū)管理員工作的評優(yōu)、評價體系，調(diào)動各縣區(qū)管理
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