【文章內(nèi)容簡介】 有困難要我們干什么，干！絕不辜負市局黨委對我們的信任和期望”。年初確立的“以‘建全省一流警校、創(chuàng)全市公安機關(guān)的窗口和亮點’為目標，以‘抗大精神’為指針，以內(nèi)部培訓為主體，以基地建設(shè)為依托，多管齊下，多措并舉，隊伍建設(shè)求嚴、業(yè)務(wù)工作求精、內(nèi)部管理求細，抓好‘三個突破’、實現(xiàn)‘一個規(guī)范’”的工作思路。在硬件建設(shè)上立足于保運轉(zhuǎn)，保主要職能的正常履行為主要目標。在資金十分困難的情況下，新購了7輛車，18臺微機、2臺多媒體教學投影儀、3套音響，配備了講課專用手提電腦，確保了教學工作的正常進行。裝修了會議室、接待室，配齊了會議桌椅。新校比較偏遠，為了豐富學員和老師的課余生活，購置了部分健身、娛樂器材，建起了健身房、棋牌娛樂室。在起用的三棟樓的公共部位，制做懸掛了141幅書畫作品，活躍了警營文化生活。投資11萬元給學員公寓安裝了太陽能模塊熱水器，新購了40張席夢思床、50張高低床、100套被褥、23臺電視機、71把電熱壺。食堂配備了3臺打卡機、裝修改造了超市和小餐廳。維修、翻新了戰(zhàn)術(shù)訓練掩體、器械架等四十多個，桌椅、板凳、櫥柜近五百件。據(jù)統(tǒng)計，近一年里，通過內(nèi)部挖潛、財政支持、外援贊助等形式，警校新增加的硬件裝備總價值達150余萬元；在業(yè)務(wù)工作上突出了“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”工作的主體地位。警?，F(xiàn)在唯一的一個職能就是內(nèi)部培訓。因此，我們始終把“輪訓輪值”工作放在警校全部工作的首位，作為主體工程、重中之重、政治任務(wù)來完成。年初我們就積極籌劃了“干訓”開班前的各項準備工作，嚴格按照市局政治部的要求，制定方案，落實培訓計劃和培訓內(nèi)容，抽調(diào)教學經(jīng)驗豐富的老師任教。成立了一個后勤保障方隊，專門負責輪訓輪值的后勤保障。還抽調(diào)了一名精干的副校長對訓練班進行全程跟蹤管理。開班后，干訓處全體人員靠上管理，跟蹤調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓中遇到的困難和問題。在全校教職員工的共同努力下，我們?nèi)旯渤晒εe辦“干訓”班13期、培訓學員933人，保質(zhì)保量地完成了年度培訓任務(wù)。在成功完成干訓任務(wù)的同時，我們招收了一個職業(yè)中專班，接收了一些社會上的培訓班，增加了一點收入，補入到警校的建設(shè)中，緩解了經(jīng)費的一些不足；在隊伍建設(shè)上，強化了建章立制，規(guī)范管理。完善了各處室的工作職責，解決了內(nèi)設(shè)處室職責不清問題。制定并重申了包括上下班兩簽到兩點名在內(nèi)的11項規(guī)章制度，修訂了千分制考核方案，在全校開展了“評先創(chuàng)優(yōu)”活動。在力所能及的范圍內(nèi)，落實了一些從優(yōu)待警措施。 二、全力維護班子團結(jié)，努力構(gòu)建和諧校園。班子團結(jié)是班子是生命，維護班子團結(jié)就是維護自己。這不僅反映一個人的能力水平，更重要的是反映一個人的品質(zhì)。到警校后的第一個見面會上我就提出了“三個維護”的觀點，即：維護一把手的權(quán)威，維護班子的集體威信，維護單位的整體利益。在班子里我的年齡最大，帶頭做好維護班子的團結(jié)的工作是自己的職責。在警校應(yīng)該說自己是行政上的主官，而在實際工作中，不論是言論，還是行動都積極主動的維護書記的權(quán)威，積極主動的帶領(lǐng)大家做好市局黨委和總支安排的各項工作。特別是在領(lǐng)導(dǎo)工作方法和思路和大家的想法有時不一致的時候，主動和大家溝通，積極引導(dǎo)大家在思想合拍，在工作上同步，行動上支持。化消極因素為積極因素，把大家團結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，使警校成為一個整體。特別是在警校的困難時期，維護班子團結(jié)更為重要。說實在的一年來做大量的群眾工作，化解了不少消極因素，得到群眾的認可。在有些領(lǐng)導(dǎo)不理解，甚至是誤解的情況下，自己總告誡自己人不要過多的看重現(xiàn)在，眼光要放遠一點，只要能促進單位和諧，自己受點委屈也值得。在一個單位工作，要多想想給單位做了什么，下臺后多給大家留點好的回憶。三、嚴格要求，清正廉潔，為師生做表率。在警校雖然自己年齡最大，但能夠自覺做到處處嚴格要求自己，給大家做表率。在日常行為中，嚴格按照警校的各項規(guī)定去做，和大家一樣堅持一天兩簽到，兩點名，有事請假。在執(zhí)行五條禁令中，嚴格按照禁令不越雷池半步。在學校我從不搞特殊，一切按規(guī)定辦。在福利待遇方面，大家都享受的我就享受，大家不享受的自己絕不享受。自覺地把自己置于組織的各項管理之中，和一般員工一樣接受管理。今年的干訓任務(wù)很重，在都不愿代課、而我又從來沒講過課的情況下，主動分擔教學課程。為了把課講好，收集了大量素材資料，結(jié)合工作實踐，編寫教案。在備課過程中，不知道忙過多少通宵。并主動向校內(nèi)的老師請教教學當中的問題，課后聽取學員的意見反饋，不斷豐富講課內(nèi)容和能力。年內(nèi)十三期培訓班，幾乎每班都堅持給學員上課，得到了老師和學員的認可。 四、存在的問題和不足。政治理論學習抓得不緊。來警校后，總感到自己沒當過老師，業(yè)務(wù)上學得較多，忽視了政治理論方面的學習。在今年的學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，只是學習了規(guī)定的內(nèi)容，并且有的內(nèi)容也學的不深不透，特別是領(lǐng)會精神實質(zhì)和聯(lián)系實際方面比較欠缺；創(chuàng)新意識不強。警校搬到新城后，不僅環(huán)境變了，實際上職能也變了。如何適應(yīng)這種變化，積極主動的、創(chuàng)造性的開展工作是新班子必須思考的問題。一年來雖然自己做了些工作，但努力的還不夠。思路還不夠?qū)掗?，不夠新穎，膽子還不夠大。在許多工作上，思想上局限性較多，開拓意識不強；發(fā)揮大家的積極性還不夠好。干好工作光憑自己的努力是不夠的，發(fā)揮和調(diào)動全校員工的積極性十分重要。這一點我做的還很欠缺；從優(yōu)待警方面力不從心。警校剛搬遷，財力上很困難，做了很大努力，但無法滿足大家更高的需求，有許多方面還需多想辦法。 一年來，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市民警的關(guān)心、支持下，經(jīng)過全校人員的共同努力，警校工作有了一些起色，取得了一定的成績，但與市局黨委的要求還有很大差距。XX年，我將緊緊圍繞市局黨委中心工作，想盡千方百計、竭盡全力帶領(lǐng)大家，把警校的事情辦好。第二篇：警校述職二、全力維護班子團結(jié)，努力構(gòu)建和諧校園。班子團結(jié)是班子是生命，維護班子團結(jié)就是維護自己。這不僅反映一個人的能力水平，更重要的是反映一個人的品質(zhì)。到警校后的第一個見面會上我就提出了“三個維護”的觀點，即：維護一把手的權(quán)威，維護班子的集體威信，維護單位的整體利益。在班子里我的年齡最大，帶頭做好維護班子的團結(jié)的工作是自己的職責。在警校應(yīng)該說自己是行政上的主官，而在實際工作中，不論是言論，還是行動都積極主動的維護書記的權(quán)威，積極主動的帶領(lǐng)大家做好市局黨委和總支安排的各項工作。特別是在領(lǐng)導(dǎo)工作方法和思路