在建筑施工企業(yè)工作心得體會與在建行精品營業(yè)網(wǎng)點開業(yè)儀式上的講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:16 本頁面
【文章內容簡介】 難萬險，也敢于頑強拼搏，披荊斬棘，乘風破浪，一路向前，取得勝利。在工程管理中，我樹立敢擔當意識，做到原則性強，辦事果斷，對任何工作該怎么做，不該怎么做，有鮮明的態(tài)度，決不模棱兩可，態(tài)度曖昧。凡是上級決定了的事，我增強工作責任心，具有擔當精神，做到堅決照辦，一定要辦好。三是具有奉獻精神，我愛崗敬業(yè)，甘為人梯，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，腳踏實地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，干出優(yōu)異工作成績，為促進建筑事業(yè)發(fā)展殫精竭慮，建功立業(yè)。四、加強工程管理，提高施工效率在工程建設中，我加強工程管理，提高施工效率。一是加強施工人員的學習教育，使施工人員提高思想覺悟和業(yè)務技能，刻苦勤奮、認真努力工作，保質保量按期完成施工任務。二是加強施工人員管理，制定好施工計劃，注意天氣變化，防止施工人員窩工，影響施工進度。三是安排好施工機械，充分發(fā)揮施工機械的作用，提高施工效率。四是加強施工材料管理，做到用多少進多少，在施工中不浪費材料，對未用完的施工材料妥然保管，降低工程材料費用。五是做好降本增效工作，教育施工人員要珍惜施工材料，對施工材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用，使施工人員樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益。五、加強質量管理，確保工程優(yōu)良在工程管理中，我牢固樹立“質量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識，真正把質量當作一件頭等大事來抓，具體抓好三方面工作：一是加強領導，落實質量管理責任，在每個工程開工之前，我都與作業(yè)隊簽訂質量目標管理責任書，明確質量的管理目標任務，明確施工負責人的職責和義務。同時，加強對施工質量的檢查督促工作，要求作業(yè)隊必須建立質量管理責任制，對照質量目標管理責任書經(jīng)常進行
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