商業(yè)局業(yè)務工作自查報告與商業(yè)局信訪年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 把信訪工作納入年度目標管理內(nèi)容，簽訂了信訪工作責任書，保障必要的信訪工作經(jīng)費，建立信訪工作臺賬。設立了辦公室信訪接待室，做到有牌子、有桌子、有制度、有文件柜、有計算機，專人落實。(二)健全信訪制度，促進信訪工作制度化一是建立領導班子成員信訪接待周制度。為推進機關作風建設，積極化解矛盾，切實維護社會穩(wěn)定，我局建立了領導班子成員信訪接待輪流制度，每周安排一名班子成員抓信訪，各股室(事業(yè)單位)負責人配合。值班領導要認真聽取來訪人員意見、建議，做到有問必答。對能夠答復解決的一般性問題直接答復解決或責成有關股室(事業(yè)單位)處理，對一時不能答復的復雜問題耐心做好解釋工作，需和其他局領導溝通協(xié)調(diào)的要及時溝通協(xié)調(diào)，一抓到底。局辦公室對領導接待信訪愛理、處理和辦結(jié)來訪問題相關資料進行登記、歸檔。值班領導同時負責汛期期間值班工作，提高工作效率，確保信訪接待、值班工作兩不誤。二是建立群眾信訪分流制度。辦公室和相關股室確定專人負責信訪接待工作，化解社會矛盾。辦公室負責做好來人來訪協(xié)調(diào)工作，外貿(mào)股負責外貿(mào)外經(jīng)企業(yè)信訪接待工作。商貿(mào)流通股負責流通企業(yè)對象信訪接待工作，商改股負責加油站點工作，招商股負責外來投資商對象信訪接待工作。市場體系建設股負責農(nóng)
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1