安全生產(chǎn)應急管理實施方案與安全生產(chǎn)應急綜合預案匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全防護（如：漏電、絕緣、接地保護、一機一閘）不符合規(guī)范，造成人員觸電、局部火災等意外；4工程材料、構(gòu)件及設備的堆放與搬（吊）運等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外；5工程拆除、人工挖孔（井）等因誤操作、防護不足等，發(fā)生人員傷亡、建筑及設施損壞等意外；6人工挖孔樁（井）、及粘貼等因通風排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒危險源；7施工用易燃易爆化學物品臨時存放或使用不符合、防護不到位，造成火災或人員中毒意外；工地飲食衛(wèi)生不符合，造成集體中毒或疾病。，主要與工程項目所在社區(qū)地址、工程類別、工序、施工裝置及物質(zhì)危害有關。1臨街或居民聚集、居住區(qū)的工程基坑、大型管溝的施工，因為支護、項撐等設施失穩(wěn)、坍塌，不但造成施工場所破壞，往往引起地面、周圍建筑和城市運營重要設施的坍塌、坍陷、爆炸或火災等意外；2基坑開挖、人工挖孔樁等施工降水，造成周圍建筑物因地基不均勻沉降而傾斜、開裂，倒塌等意外；3臨街施工高層建筑或高度大于2m的臨空（街）作業(yè)面，因無安全防護設施或不符合，造成外腳手架、滑模失穩(wěn)等墜落物體（件）打擊人員等意外；4工程拆除、人工挖孔（井）等因設計方案、誤操作、防護不足等造成放生施工場所及周圍已有建筑及設施損壞、人員傷亡等意外；5在高壓線下、溝邊、崖邊、河流邊、強風口處、高墻下、切坡地段等設置辦公區(qū)或生活區(qū)臨建房屋，因高壓放電、崩（坍）塌、滑坡、傾倒、泥石流等引致房倒屋塌，造成人員傷亡等意外。應急領導小組組長：成彪（項目部經(jīng)理）應急領導小組副組長：鄭寧（項目部總工）應急領導小組：王亨健、桑子明、李政忠、桑子科應急電話：王亨健，18693177630應急車輛：胡濤，：負責組織、協(xié)調(diào)、指導、督促各施工隊安全生產(chǎn)應急救援方案的實施，各施工隊長負責本轄區(qū)內(nèi)的應急救援演練、日常安全生產(chǎn)管理、一切救援物資基礎保障。負責本項目內(nèi)重、特大安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場救援預案、恢復生產(chǎn)秩序，配合上級有關部門做好事故的調(diào)查和善后處理工作。：分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡；直接監(jiān)察應急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織；應急反應組織的啟動；應急評估、確定升高或降低應急警報級別；通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。：協(xié)助應急領導小組組長組織和指揮應急操作任務；向應急領導小組組長提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡；協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以及支援現(xiàn)場的應急操作；組織公司的相關技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急準備反應狀態(tài)；根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、互相幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援方案。：組建現(xiàn)場搶救隊伍；搶救現(xiàn)場傷員、物資，記錄傷員傷情，協(xié)助120和上級部門對傷員的搶救；負責事故的警戒，保護搶險人員的人身安全；維持現(xiàn)場治安秩序，保證現(xiàn)場救援通道的暢通；做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，與保險部門協(xié)調(diào)理賠工作；協(xié)助制訂應急物資、人員等資源的儲備計劃、檢查、監(jiān)督、落實情況；定期收集和整理應急反應信息、建檔，完善危險源的風險評估；協(xié)助現(xiàn)場調(diào)查取樣，了解事故原因，對相關人員進行處罰、教育、總結(jié)。，制定防控措施，并嚴格執(zhí)行。施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辨識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應的預防控制措施。加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴格檢查處罰，切實增強全員安全責任意識，提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風險，確保安全生產(chǎn)。、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為藍色、黃色、橙色、紅色四個預警級別。：有關部門發(fā)布大風、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣藍色預警時；主要節(jié)日：元旦、春節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)；重大會議：國家、省、各地召開黨代會、人大、政協(xié)會議；特殊季節(jié)：夏季高溫、雨季、汛期、冬季嚴寒；防患排查治理過程中發(fā)現(xiàn)典型或帶有普遍性的安全生產(chǎn)問題后；施工高峰期之前；上級主管部門下發(fā)藍色預警后。：有關部門發(fā)布大風、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預警時；本項目發(fā)生較大建設工程施工突發(fā)事故時；上級主管部門下發(fā)黃色預警后。：有關部門發(fā)布大風、大雪、大雨、高溫等惡
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