培優(yōu)輔差工作計劃與培養(yǎng)接班人計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:10 本頁面
【文章內容簡介】 和發(fā)展提供人力資本方面的持續(xù)保障。接班人計劃的主要任務是為組織儲備未來的領導人員，它關注組織經驗的延續(xù)和繼任者的發(fā)展，是組織可持續(xù)發(fā)展的重要保證。雖然組織的情況不盡相同，但在考慮制定接班人計劃時，以下關鍵活動是必不可少的。確定接班人要求。在明確了戰(zhàn)略后，組織就需要制定更為詳細的經營計劃。在經營計劃中，組織需要特別關注未來的組織對于人員的需要狀況。未來的工作和組織要求也是接班人培養(yǎng)的方向。這是最為基礎的工作。如果說一個組織還沒有制定什么縝密的工作計劃，也沒有什么未來的發(fā)展戰(zhàn)略，那么，接班人計劃就沒有任何意義。而且很容易就成為組織內部政治斗爭的結果。盤點現有人才
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