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校本培訓學習工作總結與校本培訓工作總結4篇匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 區(qū)的教研活動中心的骨干老師必須參加指導,這樣保證全鎮(zhèn)教師得到均衡的發(fā)展。四、名師引領與自主發(fā)展相結合為了發(fā)揮骨干教師的作用,學區(qū)推出了“青藍工程”,讓骨干教師與新教師結對。為了響應這項工作,學校舉辦了青年學習班,將全鎮(zhèn)三xx周歲以下的老師納入到培訓的隊伍中來,活動采用名師引領與同伴互助相結合,指導與自主相結合,活動從理論到實際,從班級管理到學科教學等各方面,以期帶動全體教師發(fā)展。五、追求學科整合不同學科間的老師互相聽課,增進學科聯(lián)系,同時用綜合實踐活動等形式將各學科整合起來。如音樂課與學校的德育工作結合,音樂老師教學生學唱國歌及其他紅色革命歌曲。如語文與科學結合,在科學實踐后寫實踐報告。更多的是采用社區(qū)活動,如參觀香柚基地、游覽家鄉(xiāng)的風景區(qū)等各項活動與學科結合。從而增進學科間的聯(lián)系,改善課堂教學。大若巖鎮(zhèn)小XX/6/22學年第二學期校本培訓工作總結范文xx學年第二學期,處依據xx市第二十二中學《教師學科素養(yǎng)提升行動計劃實施細則》,圍繞《教師專業(yè)技能訓練“四個一”活動實施細則》落實常規(guī)工作,在上級教育部門指導下,多渠道加強師資培訓,開展精細化教學管理,重視專業(yè)化教學引領、課題化校本教研,多樣化教學特色、規(guī)劃化培訓引領,取得了一定成效,現回顧一、領導重視,保障得力我校專門成立了校本培訓工作領導小組,健全組織,落實責任。由校長任組長,教學副校長任副組長,主管校本培訓工作,具體工作由教務處(教研室)負責實施,制訂計劃,設計活動,輔導教學研究,扎實工作。學校領導身體力行,積極參加各種校本培訓活動,還帶頭承擔課題研究項目,主持、組織并參與具體的教育科研實踐研究。比如校領導中先后有《數化校園構建》、《自助式課后學習網絡的構建——以xx級高一學生為例》,有多篇論文在《中國教育報》、《實驗教學與儀器》等國家級核心刊物上發(fā)表,并多次在教職工會議上給教職工作業(yè)務培訓。上學期,學校不斷加大對校本培訓經費投入力度,組織教師外出參觀、學習、培訓;邀請教師教育院婁沂、盧尚建等專家到校聽課指導;購置教育教學研究書籍和刊物,為所有學科教研室配多媒體,改善教研組和備課組的辦公條件等。二、規(guī)范管理運作,健全規(guī)章制度學校關于校本培訓的規(guī)章制度健全,并能落到實處。今年我們修訂了《xx二十二中學星級教研組組評選制度》、《xx二十二中學教研(備課)組長考核制度》、《xx二十二中學教師外出學習制度》、《xx二十二中學常規(guī)校本培訓活動制度》、《xx市第二十二中學骨干教師評選條例》等等。尤其是修訂一人一節(jié)公開課制度和微格教室常規(guī)化教研相關規(guī)定,對促進教師的自我反省,提升專業(yè)成長提供了便利條件。三、堅持打造好五大平臺,促進教師專業(yè)成長根據“xx”規(guī)劃,學校按照“三年而立,六年而秀,十年而名”的教師培養(yǎng)目標,我們繼續(xù)做好通過學習培訓、技能訓練、教學研究、教學業(yè)務展示、名優(yōu)教師培養(yǎng)五大平臺提升教師的專業(yè)水平,積極打造名優(yōu)教師。上學期,我們組織了新教師學習培訓活動,結合教師教育院的新教師培訓,我們又開展了本校的新教師匯報課活動;開展了校第二屆骨干教師與班主任的評選活動。四、措施求實創(chuàng)新,工作成效顯著(一)堅持教師技能“四個一”評比活動為校本培訓出成果打基礎。我們在全校開展“四個一”活動,即“一次教師專業(yè)知識考試”、“一次教師命題技能比賽”、“一次教學技能比賽”以及“一次論文(案例)寫作技能比賽”,制訂相應的獎勵方案?!八膫€一”活動在提升教師教學基本功的同時,為校本培訓出成果奠定了基礎。今年有7個課題在市里立項,18篇論文在市直級以上評比中獲獎,陳良彬老師榮獲班會優(yōu)質課一等獎,4位教師在市優(yōu)課評比中榮獲一等獎。教學技能評比活動做到將評比和培訓學習結合。比如在班主任技能評比中,所有班主任觀摩,專家點評;在校級骨干教師評比中,評出最佳板書、最佳設計,還進行相關講座和輔導。“評比”和“指導”、“培訓”相結合的形式對提升評比的質量,促進教師專業(yè)化的發(fā)展起到了很好的作用。(二)堅持教研活動主題化,引導教師做真實的研究。上學期,我們強化教師有效教學小課題研究,緊緊圍繞促進有效學習課堂變革和深化課程改革兩大主題,督促教研組關注課堂,做切實有效的校本培訓。每學期一人一節(jié)公開課是我校長期堅持的常規(guī)教研活動,為提升公開質量,我們不斷改進相關制度,形成了校級公開課的基本流程:教研組確定學期教研主題——備課組教師申報,備課組長審核——教研組長統(tǒng)一規(guī)劃——教研組組織開課——教務處檢查督促——活動成果上報——活動成果評比。這就比較好的解決了公開課無主題、質量差的現象。同時,公開課不僅要交教學課件還要交教學設計和反思,并要求公開課在微格教室進行。這就為教學實踐轉化為教科研成果奠定了堅實的基礎。教研組活動形成了規(guī)定動作和自選動作相結合的特色。我校堅持備課組每兩周舉行一次教研活動,教研組每月舉行一次教研活動。教研組活動要積極圍繞學校教研主題,尤其是本組的主題開展研討活動。其中規(guī)定一次讀書沙龍、一次教學技能評比、一次素養(yǎng)培訓。,深入課堂。我校微格教室實現了網絡化,校內網和校外網都可以實現實時觀看,上學期一人一節(jié)的公開課不沖突情況下都在微格教室進行,并且全部
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