臺灣鑄造企業(yè)調(diào)研報告與臺球比賽活動策劃書匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的只有面對居高不下的不良率而去盯著客戶漲價。6，掌舵企業(yè)未來能力的差距。一個企業(yè)的發(fā)展靠的是領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略眼光，如果大方向出現(xiàn)了偏差就會事倍功半。事實證明，鑄造廠要有長遠發(fā)展，光靠單一的客戶的大訂單和單領(lǐng)域的發(fā)展是沒有前途的。一個很淺顯的道理，做企業(yè)切忌一棵樹上吊死，但是很多民營鑄造廠的領(lǐng)導(dǎo)卻不明白，手上拿著一個客戶的大訂單自我滿足，失去了開拓新客戶新市場的進取心。沒有憂患意識總有一天會被無情的市場競爭吞噬。而所謂單領(lǐng)域發(fā)展就是指“我只要做好鑄造就可以了”這種心態(tài)。首先，在成本飚升的大環(huán)境下，要把增加的成本全部轉(zhuǎn)移給客戶是很困難的，那么勢必利潤就會減少。其次，鑄造在整條產(chǎn)業(yè)鏈里是最前端的環(huán)節(jié)。通俗的講就是乙方的乙方的乙方。而只有在產(chǎn)業(yè)鏈中向后延伸才能賺更多地錢，才是出路。我的建議是一定要從只提供毛坯轉(zhuǎn)向提供機加工成品。減少環(huán)節(jié)間的利潤外流。至于最終做出自主研發(fā)的產(chǎn)品那是后話了。事實證明很多臺灣鑄造廠就是這么做的并且取得了成功。民營鑄造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理意識上的不到位主要原因還是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的低下。很多領(lǐng)導(dǎo)都是技術(shù)工人出身，沒有文化也不懂管理。而目前這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的待遇也無法吸引真正高水平的人才來掌舵企業(yè)。還有其他一些問題我實在寫不下去了，我無意貶低國內(nèi)鑄造企業(yè)，關(guān)鍵是我們要看到差距，才能去改善，去進步。這不是單個鑄造企業(yè)去解決的問題，而是要求整個中國鑄造界達成共識的當務(wù)之急。臺球比賽活動策劃書一、活動目的“嚶其鳴矣，求其友聲”，為了擴大同學(xué)們的交際圈，找到志同道合的良師益友，同時豐富同學(xué)們的課余文化生活，培養(yǎng)同學(xué)們體智互長、勇
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