在全市農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計工作會上的講話與在全市農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)場會上的匯報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)的同時，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)進(jìn)行了普查。采用普查、抽查相結(jié)合的方法，完成了全市農(nóng)機(jī)合作組織建設(shè)情況和農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計，掌握了有關(guān)情況?！ ?四、加強(qiáng)統(tǒng)計部門配合，整合統(tǒng)計資源加強(qiáng)與各級統(tǒng)計部門、農(nóng)業(yè)相關(guān)部門、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位配合，注重統(tǒng)計數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)和銜接，保持?jǐn)?shù)字的一致性和準(zhǔn)確性。在本系統(tǒng)內(nèi)部，農(nóng)機(jī)管理、推廣、監(jiān)理、科教、鑒定、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)部門相互配合，有效整合了農(nóng)機(jī)化綜合統(tǒng)計和專業(yè)統(tǒng)計資源，規(guī)范了統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的渠道，形成了分工合理、管理規(guī)范、優(yōu)勢互補(bǔ)、信息共享的農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計工作體系。整合統(tǒng)計資源，建立“大統(tǒng)計”體系。整合統(tǒng)計資源，建立分工合理、職能明確、信息互換、資源共享的“大統(tǒng)計”體系，是統(tǒng)計改革和發(fā)展的重要方向。要加強(qiáng)對全社會統(tǒng)計工作的管理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮好部門統(tǒng)計和社會統(tǒng)計的不同作用，形成科學(xué)分工、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、密切協(xié)作的統(tǒng)計工作格局。要加快建立較為完善的農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計指標(biāo)體系、農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計調(diào)查體系和農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計服務(wù)體系，建立和完善農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理和共享機(jī)制。本農(nóng)機(jī)系統(tǒng)相關(guān)職能部門要大力支持農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計工作，充分發(fā)揮部門農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計優(yōu)勢，加強(qiáng)與統(tǒng)計部門聯(lián)動，積極開展部門農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計調(diào)查工作。五、加強(qiáng)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)各級農(nóng)機(jī)部門要高度重視農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計工作，切實加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要把統(tǒng)計部門作為科學(xué)決策的智囊團(tuán)、參謀部，在研究經(jīng)濟(jì)社會問題時主動聽取統(tǒng)計部門的意見和建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計在決策中的參謀作用。要重視統(tǒng)計成果的運(yùn)用，分析問題要用數(shù)字來說話，實施決策要用數(shù)字作依據(jù)，衡量和檢驗成果要用數(shù)字作支撐。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行《統(tǒng)計法》，保證統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和人員依法獨(dú)立開展統(tǒng)計調(diào)查，獨(dú)立上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為依法統(tǒng)計和保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可信營造良好的工作環(huán)境。全市各級農(nóng)機(jī)部門把農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計做為一項重要工作來抓，并列入了農(nóng)機(jī)化業(yè)務(wù)工作千分制考核內(nèi)容，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各級認(rèn)真解決工作中的實際困難和問題，落實保障工作經(jīng)費(fèi)，加大資金投入改善統(tǒng)計部門的辦公條件，保證各項統(tǒng)計工作正常開展。要重視統(tǒng)計成果的運(yùn)用，分析問題要用數(shù)字來說話，實施決策要用數(shù)字作依據(jù)，衡量和檢驗成果要用數(shù)字作支撐。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行《統(tǒng)計法》，保證統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和人員依法獨(dú)立開展統(tǒng)計調(diào)查，獨(dú)立上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為依法統(tǒng)計和保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可信營造良好的工作環(huán)境。針對縣市區(qū)農(nóng)機(jī)部門統(tǒng)計人員變動較頻繁，統(tǒng)計隊伍不夠穩(wěn)定，統(tǒng)計人員身兼數(shù)職，從事農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計工作的時間和精力越來越少，農(nóng)機(jī)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平亟待提高等問題，我們從加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)入手，強(qiáng)化統(tǒng)計隊伍建設(shè)。一是配齊配強(qiáng)統(tǒng)計人員。各縣市區(qū)農(nóng)機(jī)部門嚴(yán)格要求，挑選素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)統(tǒng)計工作，對于兼職的，也是把統(tǒng)計工作放在重要位置。二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。市農(nóng)機(jī)局連續(xù)五年舉辦了農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計培訓(xùn)班，組織全市農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》、《統(tǒng)計法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理
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