【文章內(nèi)容簡介】 來訪案件的辦理，認(rèn)真聽取職工群眾反映的情況，從實事求是和按政策辦事的原則出發(fā)，對符合政策能夠及時辦理的，我們及時給予辦理。對不符合政策的，我們給予耐心做好解釋工作，正確引導(dǎo)。工作中注意熱情接待來訪人員，做到耐心細(xì)致，不激化矛盾，不推諉上交矛盾，盡量將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。一年來，沒有出現(xiàn)越級上訪人員和重大信訪案件，信訪工作取得了較好的實效。四、注重服務(wù)，落實措施糧食部門是一個管理和服務(wù)的部門。為了確保信訪工作正常開展，最大限度地降低信訪量，我局在工作中，強化服務(wù)意識、宗旨意識，落實信訪工作措施，確保信訪維穩(wěn)工作順利進行。優(yōu)化收購服務(wù)水平。積極開展“創(chuàng)優(yōu)”活動，在各糧食收購點因地制宜開展“坐點收購、入戶收購、預(yù)約收購”相結(jié)合的收購方式，方便農(nóng)戶售糧。同時，執(zhí)行好糧食收購政策，做到隨到、隨收、隨結(jié)，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的實干精神，許多基層收儲站的收購人員從天一亮開始收購一直忙碌到深夜，甚至凌晨3點鐘，有的主動幫助農(nóng)戶風(fēng)扇糧食，讓農(nóng)民賣糧賣得舒心。在產(chǎn)前，為糧農(nóng)提供支持服務(wù)，今年為120戶種糧大戶發(fā)放預(yù)購定金近60萬元，并為1戶糧農(nóng)貼息提供資金2萬元購買新型收割機。加大信訪處置力度。實行定期不定期的開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，并運用各種有效措施對排查出來的矛盾糾紛加以調(diào)處化解，以預(yù)防和減少群體性事件的發(fā)生。排查工作中，發(fā)現(xiàn)我局所屬單位飼料公司舊宿舍，因城區(qū)改造，需整幢拆遷和增設(shè)變電壓裝置，部分人員準(zhǔn)備上訪，局領(lǐng)導(dǎo)得知消息，立即前往作思想工作，說明城市建設(shè)的意義，經(jīng)多輪的耐心解釋，成功制止了這起上訪事件。同時，對原糧油批發(fā)市場的房產(chǎn)權(quán)信訪案件，根據(jù)市里的協(xié)調(diào)會，我局積極做好后續(xù)辦證工作，并已完成。XX年共接來信來訪各1件，全部圓滿回復(fù)落實，信訪結(jié)案率100%。加強敏感時期值班。在世博會和亞運會等敏感時期，按照部署，我局加強值班管理，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班，重點守控，落實工作責(zé)任，有力地維護了糧食系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定，確保了各項工作的順利進行。總之，我局對信訪工作十分重視，抓苗頭，抓調(diào)處，抓穩(wěn)定，落實好各項信訪政策。XX年，我局將不折不扣地按照市委、市政府的安排部署，全力以赴，確保信訪工作任務(wù)的落實到位，具體抓好以下幾項工作：進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識，在取得階段性成績的基礎(chǔ)上，克服麻痹情緒，為維護全系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。同時，加強信訪政策及《信訪條例》的宣傳，暢通信訪渠道，維護信訪秩序，認(rèn)真做好重大會議及重要活動的信訪維穩(wěn)值班工作。在鞏固已取得的成績的基礎(chǔ)上，進一步落實信訪工作責(zé)任制，建立健全工作長效機制，做到群眾反映的信訪問題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責(zé)，使群眾反映的信訪問題在第一時間內(nèi)得到妥善處理，從而避免出現(xiàn)越級上訪、非正常上訪等情況發(fā)生。進一步強化信訪問題的處置力度，有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題，為從源頭上化解矛盾、調(diào)處糾紛提供有利條件，真正把問題解決在基層、化解在內(nèi)部、消滅在萌芽狀態(tài)。第四篇：市糧食局上半年工作總結(jié)市糧食局上半年工作總結(jié)今年上半年，我局緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”，實現(xiàn)xx經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級更大更強的總體目標(biāo)，科學(xué)謀劃，強化措施，狠抓工作重點，促進各項工作有序推進。一、上半年工作回顧（一）抓糧食收購準(zhǔn)備工作。一是開展社會糧食供需平衡統(tǒng)計調(diào)查，摸清了全市糧食供需基本情況。共調(diào)查糧食經(jīng)營企業(yè)280家，農(nóng)戶350戶，城鎮(zhèn)居民323戶；二是開展早稻生產(chǎn)形勢調(diào)查，摸清全市早稻產(chǎn)購留基本情況。調(diào)查結(jié)果顯示：全市xxxx年早稻播種面積328萬畝，，確定了全市國有糧食企業(yè)指導(dǎo)性收購計劃3億公斤，對全市35戶早、晚稻和油菜種植農(nóng)戶種植成本進行了跟蹤調(diào)查，并發(fā)放了調(diào)查手冊；三是開展種糧大戶情況調(diào)查，摸清了全市種糧大戶基本情況，對全市24戶500畝XX畝的種糧大戶進行了基本情況摸底，并組織對全市12戶種糧大戶近幾年糧食生產(chǎn)情況進行了詳細(xì)調(diào)查。同時，通過促銷、，配合農(nóng)發(fā)行搞好糧食企業(yè)收購資格認(rèn)定工作，全市共核定糧食收購貸款資格企業(yè)19家，確保了主產(chǎn)糧的6縣（市）、3區(qū)每地至少保證一家貸款企業(yè)的目標(biāo)要求，農(nóng)發(fā)行將確保新增儲備計劃、輪換入庫等政策性貸款足額發(fā)放，商業(yè)性貸款將按照“購得進、銷得出、有效益”的原則審核發(fā)放；認(rèn)真組織人員培訓(xùn)、收購器材等準(zhǔn)備工作，共培訓(xùn)一線收購人員160多人，添置清雜設(shè)備6臺。并對糧食最低收購價政策進行廣泛宣傳，將最低收購價格、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等主要政策裝貼到收購點、庫點等場地；組織召開早稻收購座談會，指導(dǎo)企業(yè)按照“購得進、銷得出、有效益”的原則多收糧、收好糧，并確定了110115元/50公斤的早稻指導(dǎo)性收購價格。（二）抓市縣級地方儲備糧的落實。我市納入省政府績效考核范圍的5萬噸市縣級地方儲備糧已全部落實到位，并大力推進對儲備糧的精細(xì)化管理和科學(xué)化保糧技術(shù)，確保了地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、管理規(guī)范。（三）抓食用植物油庫存檢查。根據(jù)國務(wù)院的統(tǒng)一部署，按照國家發(fā)改委、糧食局、財政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展全國食用植物油庫存檢查工作的通知》（國糧檢[xxxx]32號）精神和省、市相關(guān)部門的統(tǒng)一安排，我局積極組織開展xxxx年食用植物油庫存檢查工作。這次食用油脂庫存檢查是建國以來第一次，我局高度重視，制訂工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會，組織檢查培訓(xùn)，強化安全措施，嚴(yán)格落實責(zé)任，加強督查指導(dǎo)。從市發(fā)改委、糧食、財政、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門抽調(diào)180余人，于5月31日6月15日組織開展對全市政策性食用油脂儲存企業(yè)的82872噸食用油脂庫存進行了檢查。檢查分各企業(yè)自查、市縣級督查、省級普查，對屬于按檢查范圍內(nèi)的全部油脂庫存進行了全面檢查。省級普查組對我市檢查結(jié)果給予較高評價，認(rèn)為全市納入檢查范圍的油脂庫存帳實相符，保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳帳帳相符，沒有發(fā)現(xiàn)政策性貸款挪用情況，政策性油脂財政補貼資金到位情況較好，感官鑒定油脂質(zhì)量正常，庫存油脂儲存安全。市縣兩級組織嚴(yán)密，督查得力，自查結(jié)果真實可信，圓滿完成了油脂庫存檢查任務(wù)。（四）抓項目建設(shè)推進。7月8日，世界500強企業(yè)中糧集團第一期工程總投資人民幣約5億元，年處理稻谷30萬噸的大米加工項目正式落戶xx縣，與市政府簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園合作框架協(xié)議書，與xx縣簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園項目投資合同書，8月份開工建設(shè)。同時，以中糧集團（xx）大米加工項目建設(shè)為契機，大力加強與中糧集團高層匯報、溝通與銜接，進一步爭取中糧集團在xx投資建設(shè)集面粉、油脂、食品（酒類）、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產(chǎn)業(yè)園，并得到省委書記周強和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持，項目來勢看好。經(jīng)全力支持，國家發(fā)改委給予500萬元建設(shè)資金補助的xx市糧食物流交易中心項目以新建交易、檢測、儲備及配套設(shè)施為主要內(nèi)容的第一期工程即將建成投入使用。項目第二期工程將以中糧集團（xx）大米加工項目為依托，積極整合全市國有糧食企業(yè)資源，以市糧食總公司為龍頭在中糧集團（xx）30萬噸大米加工廠附近征地50畝，投資3700萬元左右組建企業(yè)，主要承接中糧集團（xx）大米加工廠的糧食收購、儲藏、裝卸、運輸和勞務(wù)用工等業(yè)務(wù)，項目將于9月份開工建設(shè)。經(jīng)大力推進，市糧食局機關(guān)大院舊城改造項目有序進行，項目建設(shè)正進入土地掛拍程序。（五）抓新形勢下群眾工作開展。年初，市委、市政府《關(guān)于加強新時期群眾工作的若干意見（試行）》下發(fā)后，我局召開黨組會專題研究貫徹落實，召開全體干部職工和局屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人大會，原原本本學(xué)習(xí)文件精神。成立了市糧食局機關(guān)“與群眾交朋友，為基層搞服務(wù)”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于開展“與群眾交朋友，為基層搞服務(wù)”主題活動實施方案》。確定局黨組成員每人交群眾朋友4名，其他黨員干部每人交群眾朋友34名，全局30名機關(guān)干部分成10個組，每組3名機關(guān)干部參加，每個局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一組，每組交10個群眾朋友，共交群眾朋友100名。全體班子成員和30多名機關(guān)干部，多次來到該局新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點、扶貧點、企業(yè)幫扶點和老干部家中走訪座談，問計發(fā)展，解決難題。局機關(guān)從有限的辦公經(jīng)費中擠出3萬多元慰問特困群眾朋友，6萬多元用于群眾朋友所在地的危橋修復(fù)。同時，實施一系列惠民工程，廣泛實施農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程，籌措資金400余萬元，制作14095個科學(xué)儲糧倉，發(fā)放農(nóng)戶手中；在全市廣泛開展“放心糧油”工程，實行“放心糧油”進社區(qū)、進農(nóng)戶活動，受到廣大市民的交口稱贊。（六）抓五創(chuàng)提質(zhì)推進。我局按照市委、市政府的總體部署，結(jié)合行業(yè)特點，強力推進五創(chuàng)提質(zhì)工作，特別加大了局機關(guān)綠化、美化、亮化、凈化力度，組織專人對五創(chuàng)提質(zhì)工作職責(zé)進行了再分解、再細(xì)化、再明確，切實