【文章內(nèi)容簡介】 為契機，加強校醫(yī)院的制度建設及管理工作，進一步健全完善了各項制度。在國資處的正確指導下，制定并完善傳染病預防預案、公共衛(wèi)生突發(fā)事件預防預案，各種大型活動醫(yī)療保健預案等，制定各科室崗位工作職責，重點是學校傳染病的預防工作細則和流程。使每個醫(yī)務人員高度重視，作為日常醫(yī)療預防工作的內(nèi)容之一，堅持不懈，發(fā)現(xiàn)傳染病及時上報并做好登記，同時與相關部門做好溝通及協(xié)調(diào)，杜絕了傳染病在校園的傳播與流行。三、克服困難圓滿完成了后勤醫(yī)療保障工作衛(wèi)生所現(xiàn)有專業(yè)技術人員16人，其中臨床醫(yī)生7人，護士7人，藥劑師2人，承擔兩個校區(qū)近1萬多學生及千人教職工和外來工的醫(yī)療診治、預防保健、衛(wèi)生宣傳及臨床護理等衛(wèi)生工作；學生人數(shù)及教工人數(shù)逐年在增加，而醫(yī)務人員卻在逐年減少且醫(yī)務人員隊伍年齡老化較明顯；為此，醫(yī)務人員克服困難，不分節(jié)假日堅持門診24小時值班制，在加強管理的同時，強化安全意識扎實有效地做好安全防事故工作，嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，徹底查找不安全因素、隱患，迄今無一例醫(yī)療責任事故或差錯事故發(fā)生。為正常的教學工作順利進行提供了后勤醫(yī)療保障。四、全力以赴做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治工作突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治工作為分管領導高度重視，特別是食品衛(wèi)生的安全。衛(wèi)生所在人員編制緊張，硬件先天不足的情況下，積極配合總務處餐飲中心制定了一系列的關于食品衛(wèi)生的安全的管理制度和辦法 ，同時對校園里餐飲點，二次供水等日常督查，嚴格對照國家制定的食品衛(wèi)生相關法律法規(guī)，對督查時發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時反饋給相關責任人。五、繼續(xù)作好全校的衛(wèi)生知識的宣傳、為配合大學生醫(yī)保作好相關政策宣傳堅持在新生入校體檢時向每一位入學新生發(fā)放“預防艾滋病及結核病等傳染病健康教育處方”；在全校范圍根據(jù)不同季節(jié)疾病流行特征舉辦多種形式衛(wèi)生知識宣傳、針對12月1日艾滋病宣傳日以多種形式舉辦艾滋病知識宣傳。利用校園網(wǎng)等宣傳形式，在學生中加強在校大學生醫(yī)療保險相關政策宣傳，使政府對大學生醫(yī)療救治的優(yōu)惠政策深入人心，使大學生充分享受到政策的優(yōu)惠，減輕了學生的負擔。2 衛(wèi)生所第三篇：校醫(yī)院XX年工作總結吉首大學醫(yī)院XX年度工作總結XX年校醫(yī)院在學校黨委和行政以及后勤管理處的直接領導下，在屬地州市衛(wèi)生局的指導下，以“三個代表”思想為指導，圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀、以人為本、構建和諧校園等重要工作，堅持解放思想、轉變觀念，牢固樹立“病人第一、竭誠服務、創(chuàng)建師生滿意醫(yī)院、節(jié)約型醫(yī)院”的服務宗旨，加強管理，依照《學校衛(wèi)生工作條例》，《高等學校醫(yī)療保健機構工作規(guī)程》，按照預防為主防治結合的原則，努力為全校師生員工提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。克服了醫(yī)院人員減少、設備落后等實際問題和困難，取得了一些成績總結如下?；踞t(yī)療工作截止到11月底，今年醫(yī)院門診已達7780余人次，急診120余人次，上門及外派醫(yī)療保健服務63余人次。完成出院病人數(shù)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保68人次，城市居民48人次。.預防保健工作 （1）、健康體檢工作 今年醫(yī)院共完成各類人員體檢約8000余人次，其中學生6990人次（新生本科生3021人、預科生740人、研究生220人，畢業(yè)生2632人，外院學生50余人），調(diào)入及其他各 1 類人員體檢約43余人次。職工體檢1200余人次。（2）、計劃免疫工作今年醫(yī)院共完成大學生及計劃免疫接種約XX余人次。 健康教育工作 醫(yī)院針對特點，積極開展健康教育及衛(wèi)生防病宣傳工作，以提高師生員工的健康意識和自我防護能力。醫(yī)院今年在學生群體中繼續(xù)開設健康教育課，開展健康生活方式及性病、愛滋病等傳染病防治知識的講座；在教職員工聘請專家重點對我校發(fā)病率較高、危害較大的高血壓、糖尿病等疾病，開展有較強針對性的健康教育活動2次，受到廣大師生員工的歡迎?？谇豢漆t(yī)務人員在新生入校體檢期間進行了常見口腔疾病防治的宣傳工作。在醫(yī)院內(nèi)部以及校內(nèi)公共場所，擺放或張貼常見疾病的防治、肝炎防治、艾滋病防治等知識展板。醫(yī)院管理工作由于近年醫(yī)院領導班子變動較大，前期班子一直動蕩不定。今年醫(yī)院領導根據(jù)年初制定基本工作目標即業(yè)務收入有所增加，總體開支有所下降，圍繞這一工作目標醫(yī)院管理者挖空心思增收節(jié)支，挖掘潛力、壓縮開支。認真貫徹落實民主集中制原則，凡涉及到醫(yī)院改革與發(fā)展、職工切身利益的重大問題，都能廣泛聽取群眾意見；大額經(jīng)費的使用都能按規(guī)定辦事。領導自身帶頭勤政廉政，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，不搞特殊化，從不隨便請客送禮，有關支出低低于去年同期水平。年初對醫(yī)院管理方案進行了多次修改最后職工大會通過。年內(nèi)召開職工大會6次，一是貫徹衛(wèi)生行政新的政策，學習相關文件；二是貫徹學校方面的文件政策；三是就醫(yī)院存在的問題或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療風險苗頭及時解決。今年開通城市居民參保學生看門診直接按規(guī)定比例報銷，極大的方便了我校學生，使學生感受到國家的惠民政策。綜合治理工作一年來醫(yī)院經(jīng)常在大小會議強調(diào)綜合治理與穩(wěn)定工作，經(jīng)常檢查消防器材。層層簽訂綜合治理責任狀，全年沒有出現(xiàn)安全事故，沒有出現(xiàn)違反綜合治理事件。對于聘用職工都簽訂了勞動合同書，規(guī)避了用工風險。 注：以上總結中的數(shù)據(jù)不包含大田灣校區(qū)、石家沖校區(qū)、張家界校區(qū)。存在的問題 （1）人員缺編嚴重由于近年來醫(yī)院人員只出不進，加上年初有兩個醫(yī)生內(nèi)退，聘用的醫(yī)生考到其他醫(yī)療單位進編了，導致醫(yī)院人員緊缺。目前外科、婦科、影像科已是空白。（2）領導班子的綜合凝聚力、公信力尚待加強。（3）在職職工的思想很不穩(wěn)定。（4）醫(yī)院房屋破爛。（5）醫(yī)療設備簡陋陳舊，經(jīng)常罷工而且維修費用大或難以維修影響整體工作。（6）多校區(qū)醫(yī)療點醫(yī)療安全風險加大。（7）醫(yī)療業(yè)務水平有待提高。（8）歷史遺留問題一直未能解決。明年的工作設想（1）完善醫(yī)院各項規(guī)章制度，做好崗位管理工作。 為了深化學校管理體制改革，逐步完善由身份管理到崗位管理。我校將于明年結合工資改革，進行崗位聘任，醫(yī)院將按照學校的要求，核崗定編，按需設崗，以崗定責，一崗多能，充分調(diào)動職工的積極性，進一步強化崗位責任制。（2）建立醫(yī)患溝通網(wǎng)絡平臺 醫(yī)院預計在明年建立醫(yī)患溝通網(wǎng)絡平臺，及時了解患者的意