有關(guān)裝修公司個人工作總結(jié)與有關(guān)酒店營銷工作計劃的范文總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。(二)20XX年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過這兩個月的學(xué)習(xí)，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：(1)進(jìn)材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地(2)進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)(3)1~4樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗收(4)1~4樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗收(5)1~4樓的成品保護(hù)檢查(6)組織監(jiān)理進(jìn)行1~4樓的噴淋試驗，及檢修(7)ALUK配件，覆膜廠提貨(8)畫5,6樓門窗加工圖(三)20XX年9月—20XX年1月，在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴X2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：(1)根據(jù)總包要求，排施工工期(2)組織安裝班組進(jìn)場，簽訂合同(3)協(xié)調(diào)落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)(5)收集相關(guān)材料的資料，報監(jiān)理批復(fù)(6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量，工人安全)二、經(jīng)驗和收獲通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：(一)項目管理，(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。(四)擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流?！艿煤霉と?，才能真正管得好工程。三、自身存在的不足與缺點通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。(二)缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。(四)對新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。(五)把生活中的一些瑣事，帶進(jìn)到工作中來，影響工作心情和效率。四、下步的打算針對20XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!(四)通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。(五)合理
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