春運道路交通安全管理工作方案與普洱茶市場營銷方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在崗盡責(zé)、守土有責(zé)，要始終把安全放在春運工作的首位，集中精力抓分析研判、抓部署協(xié)調(diào)、抓整改落實，推動解決重點、難點問題。（二）加強(qiáng)分析研判，強(qiáng)化部門協(xié)作。xx交警大隊要落實定期研判制度，根據(jù)春運期間不同高峰時段重點，加強(qiáng)對流量、流向、重點事故、違法等情況的分析研究，根據(jù)共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時調(diào)整警力部署，制定針對性舉措。同時，區(qū)安監(jiān)局、區(qū)旅游局、xx交警大隊、xx道管所、xx交通綜合行政執(zhí)法支隊三大隊等部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，加強(qiáng)執(zhí)法管理和打擊醉酒駕駛等危險駕駛行為。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、情報共享，發(fā)揮各自優(yōu)勢，抓住源頭，管好路面，實現(xiàn)管控打防互動，有效提升事故預(yù)防、交通組織能力。（三）加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法，提升服務(wù)水平。xx交警大隊要加強(qiáng)對一線民警的文明規(guī)范執(zhí)法教育，繼續(xù)開展“情滿旅途”活動，遇有冰雪惡劣天氣及突發(fā)情況造成車輛滯留時，依托交警執(zhí)法站，為過往群眾提供指路、飲水、急救藥品等便民服務(wù)。按照公正廉潔執(zhí)法的要求，嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的群體性事件。要合理設(shè)置執(zhí)勤點，提高檢查效率，減少客運車輛等待時間，避免客運車輛重復(fù)檢查。普洱茶市場營銷方案一、公司簡介茶行(或有限責(zé)任公司)于年正式成立。下屬有個分公司(或茶社)，分公司(或茶社)、分公司(或茶社)和分公司(或茶社)。公司設(shè)有初制茶車間、精致茶車間，普洱茶車間，小包裝車間、手工名茶車間等。公司現(xiàn)有管理人員多名，職工多名，已經(jīng)建立了完善的競爭激勵機(jī)制和嚴(yán)格的獎懲機(jī)制的管理體制。始終堅持人無我有，人有我精的經(jīng)營理念。茶行(或有限責(zé)任公司)注冊商標(biāo)為“”?！啊逼斩栉×饲叭说膫鹘y(tǒng)普洱茶的制茶經(jīng)驗，完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成?！啊惫灿衅斩韬拖盗卸鄠€品種。目前，茶葉已經(jīng)銷往香港以及東南亞、韓國和日本、臺灣、深圳、廣東等地。二、營銷目的茶行(或有限責(zé)任公司)“”牌系列普洱茶以“人無我有，人有我精”的經(jīng)營理念，滿足消費者的需求。在市場經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下，茶行(或有限責(zé)任公司)市場營銷根據(jù)“”茶的定位和消費群眾狀況，運用市場營銷組合，采取各種策略和手段，去占據(jù)目標(biāo)市場，讓廣大消費者及早品嘗到“”的風(fēng)采，力爭在一年內(nèi)，在全國各地大中城市都設(shè)立分銷點，部分產(chǎn)品會出銷國外，在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計銷售額為：萬RMB。三、市場環(huán)境分析(一)市場環(huán)境概況普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”，三國前就有茶樹種植，三國之后，茶就作為商品外對貿(mào)易，晉時逐漸發(fā)展，唐、宋已形成茶葉商品基地，明洪武年間被劃作一個單獨的行政區(qū)域。而如今，像駕駛茶，不僅有利于健康的人越來越多，而且成為一種時尚。在國內(nèi)市場，龍井，綠茶，鐵觀音，并在國內(nèi)超過80％，全國市場占有率控制的其他茶葉公司。在南部的中國茶葉的重要消費市場，該市場的龍井茶，綠茶，鐵觀音是超過70％的份額。但從普洱茶市場分析任有存在的問題和機(jī)會點。(二)全國普洱茶市場存在的問題：一是無性良種少；二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少；三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低，分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴(yán)重
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