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正文內(nèi)容

酒店服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃與酒店第三季度工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 00:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 增減餐具斟茶:將茶杯連碟放于托盤上,斟茶至八分滿,從客人右側(cè)遞上。落餐巾、脫筷套:將餐巾解開,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時(shí)離開,將餐巾疊成三角形,平放在餐位的右位。為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,斟倒。收小毛巾:用巾夾逐條夾進(jìn)托盤中拿走(可與第5條一起做)。點(diǎn)菜:介紹菜式在客人看過菜單片刻后,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,請(qǐng)問現(xiàn)在能夠點(diǎn)菜嗎?”“先生/小姐,請(qǐng)問您們需要點(diǎn)哪些菜呢?”“我們有菜是挺不錯(cuò)的,今天有特別的品種您試一試好嗎?”如果客人點(diǎn)的菜沒供應(yīng)時(shí),應(yīng)抱歉說:“對(duì)不起”建議點(diǎn)別的相似的菜肴。推銷欽品:同菜式推銷。點(diǎn)完菜與酒水時(shí),留意復(fù)述給客人聽,并詢問有無錯(cuò)漏等。收回菜單、酒水單:由領(lǐng)班、迎送員集中放在迎送臺(tái)以作備用。下訂單:下訂單時(shí),第一聯(lián)交收銀員。第二聯(lián)由收銀員蓋章后,交酒巴或由跑菜員交廚房,作為取酒水及菜的憑證。第三聯(lián)由跑菜員劃單用,此聯(lián)能夠留存。用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號(hào),準(zhǔn)確的呈送給每一位客人。1第一道菜不能讓客人久等,最多不超過10—15分鐘,如時(shí)間稍長(zhǎng),要及時(shí)向客人說“對(duì)不起”表示歉意。如客人有急事,一定要與廚房聯(lián)絡(luò),盡快出菜。1上菜時(shí),應(yīng)禮貌地向客人表示:“對(duì)不起,讓您久等啦?!?上菜順序:冷菜、熱菜、主食或點(diǎn)心、甜食、水果。各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜。上臺(tái)時(shí)留意報(bào)菜名。1上最后一道菜時(shí),要主動(dòng)告訴客人,“先生/小姐,您的菜已上齊”,并詢問客人是否要增加些哪些。1菜上齊后,遞甜品水果的介紹牌給客人,向客人介紹各類甜品、水果。1巡臺(tái): ⑴煙缸內(nèi)有兩個(gè)或兩個(gè)以上煙頭應(yīng)立即撤換。⑵將空菜碟、空湯碗及空酒瓶撤走。 ⑶及時(shí)撤換骨碟。⑷及時(shí)添加酒水、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),有問必答,態(tài)度和藹,語言親切,服務(wù)周到,應(yīng)在客人開口前滿足客人的要求。隨時(shí)留意客人動(dòng)態(tài),及時(shí)處理突發(fā)事件。1收撤菜碟餐具:菜碟:先征得客人同意,才干收撤(除空碟外)當(dāng)客人同意后,應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺(tái)進(jìn)行)先收銀器、玻璃器皿,后收餐具。1上熱茶:提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶)。1上甜品、水果 上甜品上水果:上水果前應(yīng)視水果品種,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右,叉在左)遞上小毛巾 `2結(jié)帳:結(jié)帳時(shí)用結(jié)帳夾,在客人右邊、禮貌的說:“謝謝,先生/小姐總共元”留意收款和找零時(shí)應(yīng)唱收唱付,錢款當(dāng)面點(diǎn)清。2拉椅送客:向客人道謝,送客人至餐廳門口,并歡迎再次光臨,提醒客人不要在餐廳遺漏物品?!揪频攴?wù)員培訓(xùn)計(jì)劃五】一、培訓(xùn)目的這個(gè)部分主要強(qiáng)調(diào)為何培訓(xùn),一般都是要增進(jìn)服務(wù)意識(shí),提高員工素質(zhì)及技能二、培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)人員有新進(jìn)入酒店的人員和在職的員工三、培訓(xùn)內(nèi)容:知識(shí)..培訓(xùn)要求一:培訓(xùn)期間要求工裝整齊,人員整齊。二:培訓(xùn)期間不允許佩帶手機(jī)/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。三:培訓(xùn)期間不允許說笑、聊天、亂動(dòng)、有問題喊報(bào)告。四:培訓(xùn)站位時(shí)、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢(shì)站位、站位高到低一字排開。培訓(xùn)時(shí)間60分鐘15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個(gè)別房間價(jià)位}15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語。30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實(shí)際操作領(lǐng)位流程{其余員工繼續(xù)形體}領(lǐng)位禮貌用語:一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。二、貴賓幾位,有預(yù)定的房間嗎?三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機(jī)尾號(hào)是多少?四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?五、房間價(jià)位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?六、貴賓您好,您的房間這邊請(qǐng),請(qǐng)跟我來。七、樓層接待貴賓幾位!八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。九、貴賓您好,您的房間這邊請(qǐng)。十、您的房間到了,祝您玩的愉快。VT對(duì)客語言:A,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預(yù)定的房間嗎?.?,請(qǐng)問訂房人貴姓或是手機(jī)尾號(hào)是多少?{顧客說明信息后,服務(wù)員與主接核實(shí)確定房態(tài)}A貴賓您好,您的房間這邊請(qǐng),請(qǐng)跟我來.A X樓層接待貴賓幾位?C收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓您好,您的房間里面請(qǐng),您的房間到了,祝您玩的愉快!酒店第三季度工作計(jì)劃酒店第三季度工作計(jì)劃時(shí)光如梭,我?guī)ьI(lǐng)餐飲部全體員工已走過20XX年的第三個(gè)季度,回顧過去的一個(gè)季度,餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在酒店兄弟部門的密切配合下,在部門全體干部員工的大力支持和努力下,大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,超額完成了公司及酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針,為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。下面由我對(duì)餐飲部第三季度主要工作做以總結(jié)、報(bào)告。
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