項(xiàng)目部崗位交流個(gè)人工作總結(jié)與項(xiàng)目部年度安全工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工座談會(huì)或定期組織文體活動(dòng)，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。項(xiàng)目部應(yīng)建立更有效的工作評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)定期的員工自我工作評(píng)價(jià)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，甚至公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，全面掌握項(xiàng)目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。事無(wú)巨細(xì)，嚴(yán)陣以待。無(wú)論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)、群策群力。項(xiàng)目部年度安全工作計(jì)劃為了務(wù)實(shí)抓好2014年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅(jiān)持安全發(fā)展的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段，大力提升礦井安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。一、指導(dǎo)思想：認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全工作方針，切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《內(nèi)蒙古煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的實(shí)施，本著力除隱患，落實(shí)責(zé)任原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。二、奮斗目標(biāo)：全年無(wú)重傷以上事故。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保到二級(jí)。安全教育培訓(xùn)合格率為100%。隱患排查整改合格率為100%。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：李向陽(yáng)副組長(zhǎng)：張傳銀、楊青、王桂華成員：李傳國(guó)、李二勇、張曉敏、張宇。成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。四、重點(diǎn)工作：認(rèn)清工程建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)體現(xiàn)關(guān)愛(ài)生命，以人為本的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃，保持礦井健康有序發(fā)展。全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo)；二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工
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