城管行政執(zhí)工作總結(jié)2篇與城管行政執(zhí)法個(gè)人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 份，并要求各執(zhí)法中隊(duì)加大日常巡查檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)勸阻糾正，不聽勸阻或拒不改正的，對責(zé)任人依法實(shí)施行政處罰，累計(jì)教育制止40余戶群眾焚燒垃圾行為。非法運(yùn)營三輪車專項(xiàng)整治進(jìn)一步加強(qiáng)，違規(guī)載客營運(yùn)現(xiàn)象得到有效遏制和治理。由城區(qū)五中隊(duì)負(fù)責(zé)，集中人員，集中力量，采取人員兩班倒，就非法運(yùn)營三輪車實(shí)行24小時(shí)全天候、無縫隙巡查監(jiān)管，堅(jiān)決遏制和嚴(yán)防非法運(yùn)營三輪車反彈，全年累計(jì)依法查處非法運(yùn)營三輪車30余輛，實(shí)施處罰30輛。執(zhí)法案卷日趨統(tǒng)一規(guī)范，案卷制作水平進(jìn)一步提升。按照全市城管系統(tǒng)統(tǒng)一制式法律文書，規(guī)范了執(zhí)法程序和文書制作標(biāo)準(zhǔn)，行政執(zhí)法案卷一案一卷。目前，全年共制作行政執(zhí)法案卷207份，其中簡易程序案卷190份，一般程序案卷17份。重大活動(dòng)保障，聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)保障有力，組織嚴(yán)密，形象良好。按照縣委、縣政府重大活動(dòng)安排，全力做好城市秩序管控保障工作?；顒?dòng)保障期間，共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員600余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛100余臺次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類問題300余個(gè)。與縣環(huán)保局、國土局、建設(shè)局等部門組成聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，對全縣易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的攪拌站、砂石廠，全面進(jìn)行了排查、檢查，抓好了整改落實(shí)，強(qiáng)力拆除了耿鎮(zhèn)等地河道違規(guī)采砂廠。配合等鎮(zhèn)街（管委會(huì)）對違法違規(guī)建筑依法強(qiáng)制進(jìn)行了拆除，共計(jì)拆除違建20余處18000余平方米。三、存在問題及下一步工作努力方向經(jīng)過一年來勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)的努力工作和奮斗，我們的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但距離縣委、縣政府對我們城管工作的要求，距離縣考核辦對考評目標(biāo)任務(wù)的要求，距離廣大人民群眾對城區(qū)環(huán)境秩序管理的要求，我們的工作還存在著一些問題和不足。一是城市管理理念仍然滯后，跟不上新型城市化發(fā)展的需要，創(chuàng)新管理城市的手段、辦法還不是很多。二是出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、占道加工以及擺攤設(shè)點(diǎn)在不同路段還有不同程度的存在，反彈嚴(yán)重。始終未走出“整治—反彈—再整治—再反彈”這一惡性循環(huán)。三是精細(xì)化管理還存在著管理水平不高、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細(xì)、不徹底、不到位等問題。針對以上存在問題，下一步：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和人員工作責(zé)任心。二是要按照“城管執(zhí)法就是服務(wù)、城管執(zhí)法就要服務(wù)、城管執(zhí)法必須服務(wù)”的工作理念，在鞏固成績，建立長效機(jī)制上再想新辦法，再添新措施，嚴(yán)格按照嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)、疏導(dǎo)區(qū)嚴(yán)格進(jìn)行管理。三是要在精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理“精”、“細(xì)”、“亮點(diǎn)”上做好文章，下好功夫，提升管理水平和標(biāo)準(zhǔn)。第二篇一、城鄉(xiāng)環(huán)境精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展情況對照城市精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)考核指標(biāo)，加強(qiáng)了城市管理“多亂”問題治理。文衛(wèi)路、東方紅路、南新街等八條示范街創(chuàng)建打造，效果初步凸顯。對照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)規(guī)定，組織城區(qū)4個(gè)執(zhí)法中隊(duì)適時(shí)開展了示范街創(chuàng)建和“優(yōu)秀紅旗中隊(duì)”評比活動(dòng)。創(chuàng)建評比活動(dòng)期間，圍繞鹿祥路、東方紅路、文衛(wèi)路、東環(huán)路、南新街等8條“示范街”創(chuàng)建路段，創(chuàng)新理念和舉措，采取車巡加徒步巡查方式，按照嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)、疏導(dǎo)區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依法進(jìn)行大膽管理。針對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、占道加工、亂設(shè)置門頭牌匾、沿街門店玻璃門、櫥窗亂貼亂畫、亂堆亂放等城市“多亂”問題，集中開展專項(xiàng)整治和綜合治理，共計(jì)清理、取締出店占道經(jīng)營300余處，拆除破損門頭、牌匾、違規(guī)設(shè)置廣告、立式廣告牌80余塊，清除門、窗、櫥亂張貼600余處，規(guī)范農(nóng)戶建房10余處，城區(qū)面貌煥然一新，經(jīng)營管理秩序井然有序。經(jīng)縣四城聯(lián)創(chuàng)辦和我局組織相關(guān)科室、大隊(duì)、中隊(duì)考評，縣城區(qū)執(zhí)法一中隊(duì)管理的東方紅路以管理目標(biāo)“精細(xì)、有序、到位”被評為精細(xì)化管理“示范亮點(diǎn)”街道，城區(qū)執(zhí)法一中隊(duì)被評為“優(yōu)秀紅旗中隊(duì)”稱號。城市精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)管理工作有效落實(shí)。一是細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。高標(biāo)準(zhǔn)制作了城區(qū)管理目標(biāo)管控圖，對30余條管理路段按照嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)、疏導(dǎo)區(qū)明確進(jìn)行了界定和劃分。由城區(qū)4個(gè)執(zhí)法中隊(duì)采取分片包干，責(zé)任到人，每半年輪換一次的方式，強(qiáng)化管理。二是為熟悉情況，吃透底子，對縣城區(qū)沿街各經(jīng)營戶全面進(jìn)行摸底排查，按照不同經(jīng)營類別，分別登記造冊，建立了規(guī)范化經(jīng)營管理臺賬2450戶。三是按照“以人為本、堵疏結(jié)合、因地制宜、既要管住、又給出路”
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1