城市建設(shè)投資公司半年工作總結(jié)與城市建設(shè)拆遷工作半年總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)資金，我們報(bào)市政府批準(zhǔn)后對(duì)其公開拍賣，因無(wú)人報(bào)名競(jìng)買而兩次流拍。5月27日，公司再次實(shí)施公開拍賣終獲成功，拍賣收益1515萬(wàn)元。（四）堅(jiān)持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，無(wú)私奉獻(xiàn)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。公司全體員工半年來(lái)不計(jì)個(gè)人得失，不分份內(nèi)份外，心往一處想，勁往一處使。二、主要體會(huì)剛剛過去的半年，既是公司前進(jìn)路上遍布荊棘與困難的半年，也是公司逆境向上、創(chuàng)新奮進(jìn)的半年，更是全體員工為了共同的信念無(wú)私奉獻(xiàn)、埋頭苦干、勇往直前、共謀發(fā)展的半年。半年來(lái)，公司在先天不足中艱難生存，在坎坷道路上負(fù)重前行，回顧半年的工作，我們有如下體會(huì)：（一）領(lǐng)導(dǎo)支持是公司立足之本。公司的各項(xiàng)工作得到市政府和市住建委黨組的高度關(guān)注與支持，在城東新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)中公司遇到項(xiàng)目拆遷難題，拆遷工作陷入僵局。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)何光中，市長(zhǎng)助理、市住建委主任、公司董事長(zhǎng)張啟波，市政府副秘書長(zhǎng)、市規(guī)劃局局長(zhǎng)王洪江等領(lǐng)導(dǎo)同志多次親自主持召開協(xié)調(diào)會(huì)，保證了拆遷工作順利進(jìn)行。（二）創(chuàng)新思路是公司生存之道。因受國(guó)家政策影響，市內(nèi)國(guó)有銀行貸款受阻，公司融資步入困境。為突出重圍，實(shí)現(xiàn)融資目標(biāo)，公司一方面積極與外埠銀行聯(lián)系，爭(zhēng)取資金支持，一方面采取招商招標(biāo)（BT）方式,籌集項(xiàng)目建設(shè)資金，保證了工程項(xiàng)目的正常開展。（三）克難奮進(jìn)是公司發(fā)展之源。公司全體職工無(wú)論遇到什么樣的困難，始終堅(jiān)持弘揚(yáng) “團(tuán)結(jié)、堅(jiān)韌、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，不囿于條條框框，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式，勇于克難，善于克難，樂于克難，“有條件要上，沒有創(chuàng)造條件也要上”。保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)發(fā)展。三、存在的問題公司半年來(lái)取得的成績(jī)催人奮進(jìn)，但存在的問題也不容忽視。主要表現(xiàn)在：群眾對(duì)公司營(yíng)運(yùn)模式有誤解，拆遷工作阻力大；各方利益搏奕，土地收儲(chǔ)困難多；國(guó)家政策限制，公司融資難度大；公司運(yùn)行不規(guī)范，現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制難確立等。針對(duì)這些問題，我們將制定措施，積極應(yīng)對(duì)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。:還建房工程順利竣工。熊家村、文峰還建小區(qū)，文峰還建小學(xué)屬新火車站配套工程項(xiàng)目之一，總投資3273萬(wàn)元，20**年5月開工，20**年5月竣工，6月23日全部分配完畢，應(yīng)分配287套，實(shí)際分配286套。文峰還建小區(qū)建筑面積3萬(wàn)m2，總投資3100萬(wàn)元，于20**年8月開工，計(jì)劃20**年7月竣工。文峰還建小學(xué)建筑面積3600 m2，總投資600萬(wàn)元，20**年9月開工，20**年6月竣工并投入使用。服務(wù)城市盡職盡責(zé)。在資金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下，公司擠出資金1000萬(wàn)元用于城市道路包裝改造，提檔升級(jí)。主要包括城區(qū)道路綠化，城區(qū)道路改造（舜井大道南端、白云湖東大堤、烈山大道、解放路、清河路），神農(nóng)大道續(xù)建（健民路至雙龍路），迎賓大道（汽車東站至府河大橋）改造，青年路立交橋拆除，迎賓大道綜合整治及高速路口改造，完善新火車站配套工程等。廉政建設(shè)成效顯著。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)艱巨而繁重，為使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，公司開展了以“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，爭(zhēng)做勤廉表率”為主題，以貫徹實(shí)施“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為重點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。并結(jié)合公司的工作特點(diǎn)，在工作中建立并嚴(yán)格實(shí)施了“兩提前”（審計(jì)部門提前介入、紀(jì)檢監(jiān)察部門提前介入）、“三分開”（投資、建設(shè)、監(jiān)督管理三項(xiàng)職
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