【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 線和優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員，按照“四制”要求嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。今年來(lái)，發(fā)展2名入黨積極分子，對(duì)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，嚴(yán)格把握黨員標(biāo)準(zhǔn)，在做到程序規(guī)范，材料齊全的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格考察，并向所在單位干部職工張榜公示。黨費(fèi)收繳區(qū)別不同情況，對(duì)于下崗失業(yè)、已置換身份、沒(méi)有固定收入來(lái)源的黨員，最低按農(nóng)村黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)收繳；對(duì)有固定收入來(lái)源的黨員，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收繳，并及時(shí)上繳。五、存在的問(wèn)題和不足一是由于日常事務(wù)性工作比較繁雜，調(diào)研和組工信息工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。二是工作積極性不夠高，主動(dòng)性不夠強(qiáng)。六、今后工作設(shè)想，繼續(xù)組織局機(jī)關(guān)黨員、干部、采取集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講課等形式加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性學(xué)習(xí)和教育。、新辦法，使流動(dòng)黨員在其所在地同樣能發(fā)揮出黨員先鋒模范作用。糧食局半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)（市）今年上半年，全市糧食部門(mén)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧局的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧*”的主題，以《糧食流通管理?xiàng)l例》為行政準(zhǔn)則，抓好糧食行政執(zhí)法；抓好優(yōu)質(zhì)糧油開(kāi)發(fā)，推動(dòng)了糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；抓購(gòu)促銷(xiāo)，保護(hù)了農(nóng)民種糧積極性；積極參與新農(nóng)村建設(shè)，推動(dòng)了農(nóng)村科技儲(chǔ)糧和小糧倉(cāng)建設(shè)；建立了一批糧油超市和便民連鎖店，促進(jìn)了工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城；管好國(guó)家和地方糧食儲(chǔ)備，確保了糧食安全；強(qiáng)化黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理和維穩(wěn)工作，促進(jìn)了糧食經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，各項(xiàng)工作成效明顯，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、完成目標(biāo)任務(wù)過(guò)半。1～6月全市糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)收購(gòu)糧食X萬(wàn)公斤，占年目標(biāo)任務(wù)X萬(wàn)公斤的60%，%；收購(gòu)油菜籽X萬(wàn)公斤，%；銷(xiāo)售糧食X萬(wàn)公斤，%，%；市糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售收入X萬(wàn)元，利潤(rùn)X萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)任務(wù)X萬(wàn)元的60%，占年度力爭(zhēng)目標(biāo)X萬(wàn)元的45%；發(fā)展“訂單”，%；幫助農(nóng)民建小糧倉(cāng)950個(gè)，占半年目標(biāo)的110%；建糧油超市和便民連鎖店85個(gè)，%。一、上半年工作成效顯著(一)糧食企業(yè)改革有序推進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[20*]16號(hào)）和省政府川府發(fā)[20*]26號(hào)文件，深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)真正成為市場(chǎng)主體，繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用。一是妥善處理糧食企業(yè)改制遺留問(wèn)題。達(dá)縣、宣漢、萬(wàn)源市糧食局在當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)的大力支持下，已將國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)離退休人員的社保、醫(yī)保全部移交有關(guān)部門(mén)；大竹、開(kāi)江、宣漢縣糧食企業(yè)離退休人員醫(yī)保移交工作正在進(jìn)行中，正在消除企業(yè)改革后的“后遺癥”。二是推進(jìn)了市屬糧食企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制的建立工作。在全面實(shí)現(xiàn)市局直屬糧企601名職工全部身份置換后，市局改革辦根據(jù)《勞動(dòng)法》、川府發(fā)[20*]13號(hào)和省發(fā)改委、財(cái)政、糧食、勞動(dòng)與保障廳等七部門(mén)文件精神，在征求市國(guó)資委、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市法制局等有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后，制定并出臺(tái)了《關(guān)于*市市屬糧食企業(yè)職工分配制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》，已在市局直屬企業(yè)中組織實(shí)施，形成了新的人事、勞動(dòng)用工和分配制度。三是國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)資產(chǎn)重組、法人治理結(jié)構(gòu)工作有序推進(jìn)。達(dá)縣、宣漢縣、萬(wàn)源市糧食局繼開(kāi)江縣率先推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)股份制改革之后，采取先試點(diǎn)、后推進(jìn)的辦法，以現(xiàn)有國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)為基礎(chǔ)，除國(guó)(省)糧庫(kù)、軍糧供應(yīng)站(點(diǎn))實(shí)行國(guó)有獨(dú)資外，其余國(guó)有糧食企業(yè)均組建為國(guó)有控股或國(guó)有參股的股份制糧食企業(yè)。達(dá)縣對(duì)15個(gè)基層糧站實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)；宣漢縣將原13個(gè)糧站通過(guò)優(yōu)化配置，組建為7個(gè)糧油貿(mào)易公司，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。四是加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)管理。按照“國(guó)家所有，分級(jí)管理，授權(quán)經(jīng)營(yíng)，分工監(jiān)督”的原則，進(jìn)一步明確國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)了糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。(二)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得新的成效。今年，我們一是繼續(xù)大力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)用、特色糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。打破區(qū)域封鎖、行業(yè)限制、城鄉(xiāng)分割局面，實(shí)行跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合，以“糧站（公司）+農(nóng)戶(hù)+基地+農(nóng)技”等多種方式，同川糧米業(yè)、川農(nóng)大、西農(nóng)大和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)技、種子等部門(mén)一道，超額完成20**年“訂單糧油”%。其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻70萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)油菜50萬(wàn)畝，紅薯、。二是抓優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)用糧油基地建設(shè)。近年我們先后在宣漢、渠縣、大竹、達(dá)縣、開(kāi)江、萬(wàn)源市等五縣一市狠抓了12個(gè)優(yōu)質(zhì)稻、“雙低”油菜和大竹糯谷、宣漢紅糧、渠縣紅苕等生產(chǎn)基地建設(shè)。三是實(shí)施“龍頭企業(yè)培育工程”，以?xún)?yōu)質(zhì)糧油精(深)加工為切入點(diǎn)，抓好多種所有制的糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，重點(diǎn)培育了以*國(guó)糧庫(kù)“立立”米業(yè)粉業(yè)公司、渠縣國(guó)糧庫(kù)精米面粉廠和薯類(lèi)深加工公司、宣漢“云蒙”米業(yè)公司、宣漢金字塔油脂公司、大竹通源油脂公司、大竹石河米業(yè)公司、達(dá)縣銅江粉業(yè)公司、開(kāi)江梨梨生化公司等5個(gè)省級(jí)、10個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)。四是實(shí)施“名優(yōu)精品工程”，繼續(xù)抓好“立立牌”、“綠明牌”、“云蒙牌”、“通源牌”、“川宣牌”等一批優(yōu)質(zhì)糧油名品的開(kāi)發(fā)、培育工作，目前這部分名品已進(jìn)入超市，銷(xiāo)往全川，走向云、貴、渝等省、市。(三)助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)帶面。我們繼續(xù)把助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧和小糧倉(cāng)建設(shè)作為服務(wù)“三農(nóng)”、助推新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來(lái)抓。首先，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。20*年上半年我市在糧食產(chǎn)量較大、農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)糧較多的渠縣渠南鄉(xiāng)、中灘鄉(xiāng)進(jìn)行試點(diǎn)，結(jié)合新農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)民居住環(huán)境美化，在農(nóng)戶(hù)自愿的基礎(chǔ)上全市確定了400戶(hù)家庭小糧倉(cāng)建設(shè)試點(diǎn)農(nóng)戶(hù)；隨后擴(kuò)大到1950家農(nóng)戶(hù)試點(diǎn)。今年我們認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)群眾要求研究鋼皮倉(cāng)、磚混結(jié)構(gòu)倉(cāng)、木板倉(cāng)等多種形式的小糧倉(cāng)設(shè)計(jì)、管理問(wèn)題。其次，按照統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)行試點(diǎn)戶(hù)帶戶(hù)、基層站(所)包村、技術(shù)員分析指導(dǎo)等方法，上半年小糧倉(cāng)建設(shè)農(nóng)戶(hù)擴(kuò)大到1010戶(hù)，占年度目標(biāo)任務(wù)1000戶(hù)目標(biāo)的101%。再次，各縣級(jí)糧食部門(mén)選派近100名技術(shù)人員深入農(nóng)戶(hù)分類(lèi)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，分戶(hù)建檔建卡，確保已建小糧倉(cāng)全倉(cāng)密閉、防潮性好、進(jìn)出糧方便、經(jīng)濟(jì)美觀，在改善儲(chǔ)糧條件、減少儲(chǔ)糧損失的同時(shí)，也利于農(nóng)戶(hù)改善居住環(huán)境。第四，發(fā)揮糧食部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)