【文章內(nèi)容簡介】 議7條，已落實(shí)6條。五、加強(qiáng)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理，深入開展事故應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一是根據(jù)集團(tuán)公司第一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問題，4月份組織相關(guān)人員對公司各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查和修訂，并打印裝訂成冊，發(fā)放到各部室和車間，組織職工學(xué)習(xí)。二是利用班組長培訓(xùn)班對安全網(wǎng)員、安全群監(jiān)員、班組長進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高事故應(yīng)急處理能力。共培訓(xùn)兩場次，參加64人次。三是在6月22日，結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，組織開展了《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》、《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》演練活動，參加演練78人。演練結(jié)束后，公司及時(shí)組織對本次演練活動進(jìn)行了深刻的總結(jié)，對存在的問題和不足進(jìn)行了整改，極大地提高了公司應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力。六、通過加大安全投入，突出了“以人為本”、“科技興安”的安全管理理念。一是根據(jù)集團(tuán)公司的總體安排部署，在五月份舉辦了以“科技興安，安全發(fā)展”為主題的“科技活動周”活動，制作展板12塊，重點(diǎn)展現(xiàn)興元鐵合金公司新型環(huán)保除塵系統(tǒng)、礦熱爐隔磁節(jié)能改造、微硅粉加密系統(tǒng)、礦熱爐極心圓改造、安全防護(hù)裝置等創(chuàng)新工程。參加展覽90余人，散發(fā)科技知識傳單200余份。通過活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工科技興安、安全發(fā)展的意識，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情，使科技創(chuàng)新知識得到進(jìn)一步普及和應(yīng)用，為公司科技發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)、提供精神動力。二是投入43萬元將原3爐普通天車更換為冶金專用天車，從根本上消除了澆鑄過程中存在的安全隱患，保證了安全生產(chǎn)。三是投入8萬余元制作、安裝了2爐爐心加料管，改善了作業(yè)環(huán)境，減輕了職工的勞動強(qiáng)度。四是認(rèn)真做好一線職工的防暑降溫工作，堅(jiān)持每班送綠豆湯、純凈水、水果等飲品，發(fā)放防暑藥品，有力地保障了署期生產(chǎn)安全。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下我們在安全生產(chǎn)管理上取得了一定的成績，但仍然存在許多不足。因此，在XX年我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度XX年安全工作目標(biāo)：杜絕輕傷及以上人身事故。杜絕重大非傷亡事故。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到集團(tuán)公司一級標(biāo)準(zhǔn)。“安全高效型”單位創(chuàng)建達(dá)到集團(tuán)公司一級標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備“三率”達(dá)到“”。一是加強(qiáng)安全管理制度的落實(shí)工作，堅(jiān)持安全檢查和事故隱患排查制度，加大反“三違”力度；二是進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任，減少設(shè)備事故；三是加強(qiáng)事故管理，加大事故處罰力度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)事故應(yīng)急管理，認(rèn)真做好XX年度各類應(yīng)急預(yù)案審核、修訂工作。深入開展事故應(yīng)急演練活動，加大事故應(yīng)急知識普及和培訓(xùn)力度，提高公司事故應(yīng)急能力。五是不斷強(qiáng)化職工安全意識，認(rèn)真搞好XX年“安全月”活動。二、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任，扎實(shí)做好安全管理基礎(chǔ)工作一是認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立、完善安全管理體系，保證 安全標(biāo)準(zhǔn)化考核順利達(dá)標(biāo)。二是進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充、完善各類安全管理制度，強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任。三是繼續(xù)加大安全投入，進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施，合理、科學(xué)配置勞動保護(hù)用品，做好個(gè)體防護(hù)工作。四是進(jìn)一步完善安全獎勵激勵機(jī)制，提高廣大職工參與安全管理的自覺性和積極性，凝聚齊抓共管的合力。五是認(rèn)真做好《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證》和《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》延期手續(xù)的辦理工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。三、繼續(xù)搞好職工安全教育工作，加大安全培訓(xùn)力度一是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好XX年度職工安全教育培訓(xùn)工作。重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn)，使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，提高培訓(xùn)的效果。二是進(jìn)一步搞好職工安全教育“四個(gè)一”活動，重點(diǎn)加強(qiáng)管理、引導(dǎo)工作，使職工的安全意識不斷提高。三是加強(qiáng)特殊工種持證上崗管理工作，保證持證上崗率達(dá)到100%。二〇一四年十一月八日第四篇：2月份安全工作總結(jié)運(yùn)裕公司二月份安全工作總結(jié)一、落實(shí)兩節(jié)期間安全工作安排確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定所采取的的措施。按照集團(tuán)公司、晉東公司“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作文件要求，為切實(shí)做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作、后勤保障工作及“兩節(jié)”期間的保衛(wèi)工作，確保公司員工能夠度過一個(gè)祥和、歡樂的節(jié)日，保持公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際情況，制定了運(yùn)裕字[XX]22號《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)、元宵節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、運(yùn)裕字[XX]23號《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)、元宵節(jié)期間安全工作的通知》。文件下發(fā)到各部室、隊(duì)組，由各部室隊(duì)組黨政正職組織貫徹學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有簽字記錄。另外公司對礦、科級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班及巡查進(jìn)行了排定，嚴(yán)格按照排定的時(shí)間進(jìn)行跟帶班，不得隨意跟換，有事嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。二、干部作風(fēng)整頓督查工作開展情況根據(jù)陽煤電傳字[XX]7號和晉東黨發(fā)?XX?6號文件精神，針對公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況, 為進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各級干部認(rèn)真履行職責(zé)，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定，保證我公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。我公司從2月8日2月28日全面開展干部作風(fēng)督查工作。公司成立了以總經(jīng)理、黨總支書記為組長的干部作風(fēng)督查工作領(lǐng)導(dǎo)組，下發(fā)了運(yùn)裕黨發(fā)[XX]5號《關(guān)于“兩節(jié)”期間干部作風(fēng)督查的實(shí)施方案》，并根據(jù)公司實(shí)際情況制定 1了十方面的督查內(nèi)容，采用定期、不定期的形式進(jìn)行督查、考核和通報(bào)。干部作風(fēng)督查工作開展期間由總支副書記劉晉生牽頭，黨群部、安監(jiān)處、人力資源部、武保部等業(yè)務(wù)部室參加，對井上值班領(lǐng)導(dǎo)干部、井下跟帶班領(lǐng)導(dǎo)干部、員工遲下早上及跟帶班領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改情況進(jìn)行定期、不定期的督查，督查情況如下：對井上值班領(lǐng)導(dǎo)干部查崗11次全部在崗；對井下跟帶班領(lǐng)導(dǎo)查崗7次全部在崗，并且匯報(bào)記錄齊全。坑口查員工早上井6次，全部是井下現(xiàn)場交接班，集體收工，未發(fā)現(xiàn)早上井人員。截止目前，跟帶班人員現(xiàn)場查處c類隱患問題257條隱患、b類隱患1條，現(xiàn)場處理c類隱患139條，上隱患“三定表”隱患118條，所有隱患全部登記在隱患排查系統(tǒng)上。三、領(lǐng)導(dǎo)干部安全問責(zé)規(guī)定學(xué)習(xí)貫徹情況公司首先將陽煤發(fā)[XX]146號文件下發(fā)到各隊(duì)組部室，由各隊(duì)組黨政正職利用“二、五、日”安全活動及班前、班后會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。另公司結(jié)合實(shí)際情況制定下發(fā)了運(yùn)裕字[XX]25號《運(yùn)裕公司科、隊(duì)級干部安全問責(zé)規(guī)定》，并且下發(fā)到各隊(duì)組部室，進(jìn)行了全員貫徹學(xué)習(xí)。四、落實(shí)瓦斯突出礦井固化制度及其它通風(fēng)瓦斯管理制度工作情況?！蛾柮杭瘓F(tuán)瓦斯突出礦井固化制度》(陽煤通字[XX]34號)及其它通風(fēng)瓦斯管理制度下發(fā)到各隊(duì)組部室，由各隊(duì)組部室黨政正職利用“二、五、日”安全活動及班前、后會進(jìn)行了全員貫徹學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后簽字。通風(fēng)方面：對井下測風(fēng)站實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，已對大巷的測風(fēng)站進(jìn)行了重新油刷和寫字，并將測風(fēng)牌重新定做和加框；對掘進(jìn)頭風(fēng)筒進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，15201回風(fēng)風(fēng)筒標(biāo)準(zhǔn)化完工；井下所有通風(fēng)設(shè)施、構(gòu)筑物進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對不合格的返工或整改，二采區(qū)閉墻按要求實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。五、落實(shí)煤礦隱患集中整改百日專項(xiàng)行動要求，當(dāng)月隱患排查及整改情況，應(yīng)急當(dāng)前仍然存在的重點(diǎn)隱患問題。按照公司下發(fā)的運(yùn)裕字[146]號《關(guān)于安全隱患集中整改百日專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，本月各系統(tǒng)組織各項(xiàng)安全隱患排查總計(jì)47次，“一通三防”隱患排查5次，機(jī)電專業(yè)隱患排查5次，大小巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查6次，安全隱患排查檢查14次，勞動紀(jì)律檢查9次，頂板管理檢查5次，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定級驗(yàn)收3次，所有隱患全部進(jìn)行了“三定”，并登記在隱患信息反饋網(wǎng)站上，截止目前（本月）總計(jì)c類隱患631條，b類隱患1條，除6條c類隱患和1條b類隱患正在整改中，其余隱患全部整改完畢。當(dāng)前15113回風(fēng)正在組織安裝2趟8寸排水管，總計(jì)排水管數(shù)量5趟（3趟6寸管），排水點(diǎn)安裝水泵有2臺dqs20080潛水泵、2臺md155303水泵、2臺dqs80100水泵。六、晉東公司2月份總經(jīng)理下礦安全辦公會各項(xiàng)工作安排的落實(shí)情況。（一）調(diào)度中心每日負(fù)責(zé)對照27條重大事項(xiàng)項(xiàng)目逐條梳理，認(rèn)真填寫，整理匯總后由礦值班領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)，上報(bào)晉東公司。（二）通風(fēng)系統(tǒng)管理和瓦斯防治方面：公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司分級審批管理規(guī)定，抓通風(fēng)系統(tǒng)管理。（三）瓦斯防治技術(shù)基礎(chǔ)管理方面：通風(fēng)部按照生產(chǎn)部署及時(shí)合理化通風(fēng)系統(tǒng)、完善抽放系統(tǒng)等工作，滿足了礦井實(shí)際生產(chǎn)需要。配合地測部對井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，為今后瓦斯管理工作提供參考依據(jù)；通風(fēng)部每月都要對二采區(qū)主要煤巷掘進(jìn)工作面瓦斯含量進(jìn)行測定，通過瓦斯含量測定數(shù)據(jù)，及時(shí)了解煤層瓦斯富集情況，避免安全事故的發(fā)生。（四）具體工作通風(fēng)部制定了采空區(qū)閉墻的施工方案和計(jì)劃，按照永久防水墻的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。地測部每日設(shè)專人對地面河流進(jìn)行觀測，并有觀測