標(biāo)后管理監(jiān)督檢查工作報告與棟梁工程扶貧助學(xué)工作意見匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力度不夠，對檢查中發(fā)現(xiàn)的項目經(jīng)理、總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、質(zhì)檢員不在現(xiàn)場、安全措施不全、施工現(xiàn)場管理混亂等情況未按規(guī)定嚴(yán)肅進(jìn)行處罰。三是個別項目建設(shè)單位對施工過程監(jiān)管不力。個別項目建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員由于人員少、責(zé)任心和專業(yè)知識的缺乏，難以做到對施工過程的有效監(jiān)管。四是個別項目存在工程設(shè)計變更、增量增項報批不及時。五是工程結(jié)算（決算）送審不及時。一些項目未能在竣工初驗后一月內(nèi)收集完善工程資料送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算，個別項目拖延時間較長。三、下一步整改措施在今后的工作中，我局將積極配合縣監(jiān)察局（招監(jiān)辦）及相關(guān)行政主管部門，加大監(jiān)督檢查力度，督促各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格履行標(biāo)后管理各項規(guī)定，重點做好以下幾方面的工作。一是加大標(biāo)后管理暫行辦法的宣傳。深入宣傳標(biāo)后管理暫行辦法，做到建設(shè)單位人人知曉。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及時進(jìn)行整改，該處罰的要依法嚴(yán)處。三是建設(shè)單位要切實履行好第一責(zé)任人的責(zé)任。建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、項目管理人員要切實履行好各自職責(zé)，尤其是管理人員要加強(qiáng)對工程建設(shè)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，確保工作質(zhì)量、安全和進(jìn)度。四是嚴(yán)格履行報批手續(xù)。施工過程中發(fā)生重大設(shè)計變更、工程增量增項必須履行審批手續(xù)，嚴(yán)格按規(guī)定程序報批，不得邊建邊報和先建后報。五是收集完善工程資料，
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