【文章內(nèi)容簡介】 .............................................. 88 進(jìn)度目標(biāo)控制 ........................................................................... 88 工期控制的方法 ........................................................................ 89 工期控制的措施 ........................................................................ 89 項(xiàng)目變更管理及趕工措施 ............................................................. 90 第 10章 確保工程質(zhì)量的措施 ............................................................. 92 工程質(zhì)量管理概述 ................................................................... 92 公司質(zhì)量保證體系 ................................................................... 92 工程質(zhì)量保證體系 ................................................................... 92 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ................................................................. 93 質(zhì)量管理職責(zé)分配 ................................................................... 93 質(zhì)量保證措施 ......................................................................... 94 線管槽施工的質(zhì)量控制 ........................................................ 94 系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施 ................................................ 95 隱蔽工程驗(yàn)收 .................................................................... 95 成品保護(hù) .......................................................................... 96 質(zhì)量管理的文件 ...................................................................... 96 第 11章 保證安全施工的措施 ............................................................. 97 安全施工章程 ......................................................................... 97 施工安全措施 ......................................................................... 97 第 12章 文明施工、環(huán)境保護(hù) ............................................................. 99 文明施工措施 ......................................................................... 99 環(huán)境保護(hù)措施 ......................................................................... 99 第 13章 與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施 ................................................... 101 與總包單位的 配合 ................................................................. 101 與土建專業(yè)的配合 ................................................................. 101 與電氣專業(yè)的配合 ................................................................. 101 與二次裝修的配合 ................................................................. 102 第 14章 材料供應(yīng)保障措施 .............................................................. 103 材料供應(yīng)保障體系 ................................................................. 103 物資管理 ............................................................................. 103 第 15章 人員培訓(xùn) .......................................................................... 105 培訓(xùn)安排 ............................................................................. 105 成立培訓(xùn)小組 .................................................................. 105 培訓(xùn)教材編寫原則 ............................................................ 105 培訓(xùn)計(jì)劃 ............................................................................. 106 綜合布線系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃 ...................................................... 106 視頻監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃 ...................................................... 106 公共廣播系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃 ...................................................... 107 第 16章 售后服務(wù) .......................................................................... 108 服務(wù)流程 ............................................................................. 108 售后服務(wù)具體措施 ................................................................. 108 快速現(xiàn)場支持 .................................................................. 109 免費(fèi)保修支持 .................................................................. 109 現(xiàn)場服務(wù)支持 .................................................................. 109 非現(xiàn)場服務(wù) ..................................................................... 109 技術(shù)支持 ........................................................................ 109 工程回訪 ............................................................................. 109 永久的品質(zhì)保證 .................................................................... 110 第 17章 結(jié)束語 ............................................................................ 111 第一部分 技術(shù)方案 第 1章 項(xiàng)目概述 根據(jù)我司對證券 企業(yè) 的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，此次 國開證券來福士辦公樓弱電工程 項(xiàng) 目 目標(biāo)是為建立一個先進(jìn)的、穩(wěn)定的、可靠的、可擴(kuò)展、易維護(hù)的整體 弱電工程 系統(tǒng)。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則 實(shí)用性：按照企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用水平，使建立后的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)真正發(fā)揮效益。 適用性：一次規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步完善。 先進(jìn)性：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)內(nèi)、外信息交換的基礎(chǔ)平臺，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)要注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主流性，要應(yīng)用成熟的先進(jìn)的技術(shù)，采用國際標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的選用以可靠、先進(jìn)為考慮的主要因素，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。 可擴(kuò)展性：整體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)滿足未來系統(tǒng)的擴(kuò)容和平滑升級 ,以適應(yīng)企業(yè) IT應(yīng)用的不斷發(fā)展和完善。 可靠性： 國開證券來福士辦公樓弱電工程 的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須具有一定的容錯能力，保障在意外情況下不中斷系統(tǒng)的正常工作。 項(xiàng)目范圍 本次項(xiàng)目包括如下系統(tǒng) : 綜合布線系統(tǒng) 廣播 系統(tǒng) 門禁 系統(tǒng) 視頻監(jiān)控 系統(tǒng) 有線電視 系統(tǒng) 系統(tǒng)介紹 1． 綜合布線系統(tǒng) 滿足 辦公樓 證券交易計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)物理連接的需要，本工程項(xiàng)目共布設(shè)信息點(diǎn)1654 個 ； 其中數(shù)據(jù)點(diǎn) 1273 個，語音點(diǎn) 381 個， 本系統(tǒng)所有信息點(diǎn)及語音點(diǎn)全部采用 泛達(dá)超五類綜合布線系統(tǒng)。 2． 廣播系統(tǒng) 本項(xiàng)目廣播系統(tǒng)共分為 7 個區(qū)，廣播設(shè)計(jì)的主要目的是能夠播放語音節(jié)目或直接進(jìn)行語音廣播，同時也可以進(jìn)行廣播尋呼，為平時的實(shí)時信息 播送、宣傳和管理提供一個可靠的保障。提高 國開證券來福士辦公樓 的管理水平和工作理念，按照每分區(qū)進(jìn)行廣播管理，整個公司設(shè)置吸頂揚(yáng)聲器共計(jì) 129 個，音量控制器 58 個 3． 監(jiān)控系統(tǒng) 為確保營業(yè)部的安全性，在 辦公樓層 主要出入口、 主要通道、 重要部門、交易室、機(jī)房等重要部位設(shè)監(jiān)控攝像機(jī)，攝像機(jī)采用?？低暟肭蚣t外一體機(jī)，硬盤錄像機(jī)采用 一體式 硬盤錄像設(shè)備 3臺 ， 每臺 硬盤錄像機(jī)配 2T 硬盤兩塊 ， 總計(jì)監(jiān)控攝像機(jī) 45 個。 4． 有線電視 系統(tǒng) 在重要部門和領(lǐng)導(dǎo)房間設(shè)置有線電視點(diǎn)位，總計(jì) 14點(diǎn)。 各系統(tǒng)點(diǎn)位表 點(diǎn)位表 共有 1654 個信息點(diǎn)（ 其中數(shù)據(jù)點(diǎn) 1273 個，語音點(diǎn) 381個）、廣播點(diǎn) 129 個，監(jiān)控點(diǎn)45 個、具體分布數(shù)量如下表： 區(qū)域 數(shù)據(jù)點(diǎn)位 語音點(diǎn)位 廣播點(diǎn)位 監(jiān)控點(diǎn)位 電視點(diǎn)位 25 層 總裁室 5 2 4 1 總裁秘書室 4 2 1 總裁休息室 1 1 1 復(fù)印室 1 1 0 接待前廳 2 1 2 行政值班室 4 1 董、監(jiān)事會辦公室 32 8 監(jiān)事長室 5 2 4 監(jiān)事長休息室 1 1 1 1 行政管理部經(jīng)理 4 1 行政管理部 31 9 2 副總裁 3 5 2 1 副總裁 3休息室 1 1 1 董事長室 5 2 4 2 董事長休息室 1 1 1 董事長書房 1 1 副總裁 1 5 2 2 副總裁 1休息室 1 1 1 副總裁 2 5 2 2 副總裁 2休息室 1 1 1 經(jīng)營管理部經(jīng)理 4 1 1 經(jīng)營管理部 27 8 4 副總裁 5 5 2 2 副總裁 5休息室 1 1 1 副總裁 4 5 2 2 副總裁 4休息室 1 1 1 人力資源部經(jīng)理 4 1 1 人力資源部 30 9 2 黨委會議室（近接待廳） 1 1 貴賓接待室（近接待廳） 1 1 咖啡室（近接待廳） 行政庫房（近行政管理部） 儲物間（近副總裁室 1） 中會議室（近副總裁室 1） 1 1 4 小會議室（近副總裁室 5）