城市建設(shè)與管理工作會議紀(jì)要與城市建設(shè)會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廠高效運(yùn)行。七要抓好中水回用廠和垃圾處理廠建設(shè)?？裳信c征地已完成，下步要加快環(huán)評和國債資金爭取工作。八要抓好停車場建設(shè)。選擇合適地段，建設(shè)3處停車場，進(jìn)一步規(guī)范管理違章占道停車和緩解城市交通的壓力。九要加強(qiáng)城市公共交通建設(shè)。通過市場化運(yùn)做計劃開通三條城市公交線路，投放40輛中客，主要街路公交車覆蓋率達(dá)到60%以上。此項(xiàng)工作已開始進(jìn)行。十要繼續(xù)抓好供熱工程建設(shè)。繼續(xù)擴(kuò)大城市集中供熱面積40萬平方米，使全市供熱普及率達(dá)到80%。十一要繼續(xù)抓好供氣工程建設(shè)。提高天然氣的入戶率和普及率，計劃入戶1000戶，使城市燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到40%以上。十二要依托廉租房建設(shè)和棚戶區(qū)改造，實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)工程。制定《*市城鎮(zhèn)廉租住房實(shí)施方案》，建立城鎮(zhèn)廉租住房保障制度，積極調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足城鎮(zhèn)最低生活保障家庭的基本住房要求。凡新審批、新開工的商品住房建筑面積在90平方米以下的中小套型所占比重，要達(dá)到年審批商品住房總面積的70%以上；制定《*市棚戶區(qū)改造實(shí)施方案》，搞好棚戶區(qū)的改造，計劃完成關(guān)帝廟小區(qū)和政務(wù)大廳小區(qū)等2片8萬平方米的棚戶區(qū)改造任務(wù)，使居住在城市棚戶區(qū)中的1292戶家庭的居住和生活條件得到明顯改善。在棚戶區(qū)改造過程中，要注意樓形的設(shè)計，小區(qū)綠化工作必須同時設(shè)計、同步施工。第三，加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程。一要強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)。除了市規(guī)劃部門搞好科學(xué)規(guī)劃外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身還要盡快組織力量，甚至請專家對本鎮(zhèn)的《城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》進(jìn)行修編。規(guī)劃要走群眾路線，征得農(nóng)民同意，發(fā)動群眾參與，使規(guī)劃更具科學(xué)性、更切合實(shí)際性。二要突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。重點(diǎn)建設(shè)好茂林、雙山、王奔、那木，這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為城市的出入口，是*的窗口和門戶，通過建設(shè)，使其成為布局合理、功能齊全、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的具有輻射力和帶動力的農(nóng)村區(qū)域性經(jīng)濟(jì)文化中心和優(yōu)秀代表。三要突出特色，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐。以“特色立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”，增強(qiáng)小城鎮(zhèn)吸引力和生命力。（三）做到高質(zhì)量管理。一是大力推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治活動。從現(xiàn)在開始，到5月末結(jié)束，要集中精力、采取超常規(guī)舉措打好這場戰(zhàn)役，活動不是目的，目的是以活動為載體，加速推進(jìn)工作長效機(jī)制的建立和完善步伐。工作中，要嚴(yán)格按照全市綜合整治活動方案的各項(xiàng)規(guī)定，堅持“法”字，突出“狠”字，強(qiáng)化“細(xì)”字，克服“怕”字，落實(shí)“干”字，法,就是依法行政；狠，就是狠抓落實(shí)，不做表面文章；細(xì)，就是全面細(xì)致，不留死角，特別是馬路市場、店外店、臨街?jǐn)[攤和主次街路的“三堆、三小、三馬”問題，要堅決取締；克服“怕”字，就是敢于碰硬，我們必須清醒的認(rèn)識到，開展城市綜合整治活動是從全市人民切身利益出發(fā)的，任何妨礙整治活動開展的行為，都是違背全市大多數(shù)人意愿的，都是損害全市人民利益的，因此，整治活動的相關(guān)部門要放開手腳，理直氣壯，只要是公正執(zhí)法，出了問題，市委、市政府給你們撐腰壯膽。干，就是踏實(shí)肯干，干就干好，干出成效，向全市人民交一份滿意答卷。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)施工管理，促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《建筑市場管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場管理，規(guī)范市場行為。特別要抓好工程質(zhì)量的管理，重點(diǎn)強(qiáng)化對住宅工程、大型公共建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的質(zhì)量管理力度，確保建設(shè)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。三是進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)市場調(diào)控力度，加強(qiáng)房產(chǎn)工作管理。四是進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)管理力度，加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理。（四）做到高效益經(jīng)營。大力實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略。以經(jīng)營土地為核心，通過政府調(diào)控土地市場，實(shí)施連片開發(fā)，推動土地增值，提高土地收益,為城市建設(shè)籌集資金。三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保城市規(guī)劃
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