【文章內(nèi)容簡介】 的款項(xiàng) 第九條 分包方 向總包方承諾對于總分包方按照合同約 定的期限和方式支付的合同價(jià)款，遵循 優(yōu)先 用于勞務(wù)費(fèi)支出和確保職工工資“月結(jié)季清 ”的原則實(shí) 行 分配； 在 未到合同約定期限或總包方因故未支付合同價(jià)款前，分包方對于其履行本合同施工的職工工資承擔(dān)“月結(jié)季清”的義務(wù)。 第十條 本合同正本 兩 份，甲乙雙方各執(zhí)一份，副本 四 份，甲方 二 份，乙方 二 份，具有同等法律效力。 第十一條 合同生效 合同訂立時(shí)間： 年 月 日 合同訂立地點(diǎn)： 本合同雙方約定 由雙方簽字并蓋章 后生效。 總包方（公章）： 分包方（蓋章）： 法定代表人或委托人（簽字）： 法定代表人或委托人（簽字）： 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 住 所： 住 所： 電 話： 電 話： 郵政編碼： 郵政編碼： 第二部分 合同條件 合同說明：分包方應(yīng)在同意并自愿履行招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)充文件及合同相關(guān)文件的前提下簽署本合同，招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)充文件及合同相關(guān)文件作為本合同的組成部分。 一、詞語定義 總包方：指 中國航空港建設(shè)總公司 （本合同由總包方下屬的 姚志通 代表總包方具體履行本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)）。 分包方：指其投標(biāo)已被總包方接受，且授權(quán)本分包合同的具有法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的組織。 總 包合同：指建設(shè)單位與總包方之間簽訂的合同文件。 分包合同：指本分包合同條件及分包工程技術(shù)說明、規(guī)范 、分包合同圖紙、分包合同工程量表（如有）、總包方發(fā)出的中標(biāo)函及補(bǔ)充條款、分包合同協(xié)議書、《分包合作承諾書》、《法人責(zé)任書》、安全文明施工責(zé)任書、來往函件、洽商、變更、會議紀(jì)要。 分包合同價(jià)格：指總包方按照分包合同的規(guī)定、為了該分包工程的實(shí)施、完成以及修補(bǔ)其中任何缺陷應(yīng)支付分包方的所有金額。 分包工程：指 分包 合同中總包方委托分包方承建、實(shí)施的工程內(nèi)容、工程變更以及因總包工程需要而向分包方追加的任何工作。 分包方的設(shè)備：指由分包方提供的用于實(shí)施和完成分包工程以及修補(bǔ)其任何缺陷所需要的全部機(jī)械、 儀器和其它設(shè)備（臨時(shí)工程除外），但不包括構(gòu)成永久工程一部分的工程設(shè)備、材料等其他物品。 工程設(shè)備：指將要構(gòu)成或已構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)械、儀器或類似設(shè)備。 分包方職工：本合同所述分包方職工指分包方實(shí)際雇傭和使用的人員，包括分包方按照法律、法規(guī)和本合同約定辦理了合法用工手續(xù)或與之簽訂 勞動合同的人員。 ：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。 一、雙方的權(quán)利和義務(wù) 總包方的權(quán)利和義務(wù) 總包方對工程項(xiàng)目全 過程進(jìn)行管理，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，委派 姚志通 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在本工程中行使總承包管理權(quán)，對工程實(shí)施全面管理及協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)總包管理責(zé)任。 總包方對工程的實(shí)施進(jìn)行 統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的聯(lián)絡(luò) 及 總體協(xié)調(diào)工作?？偘截?fù)責(zé)就技術(shù)問題與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位和監(jiān)理單位 的 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，編制施工組織總設(shè)計(jì)，審批分包方的施工組織設(shè)計(jì)。 總包方會同分包方進(jìn)行現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃、布置；負(fù)責(zé)工程水、電源控制 及 現(xiàn)場警衛(wèi)。 總包方負(fù)責(zé)審批分包方的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況；隨時(shí)檢查工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量 進(jìn)行 全 過程控制；組織生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)安排整個(gè)過程生產(chǎn)；組織對工程的施工驗(yàn)收。 工程施工前，總包方應(yīng)對分包方所承包的 工程 項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。 按照地方法規(guī)、建設(shè)單位要求及總包方有關(guān) 規(guī)定，對現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范管理。 負(fù)責(zé)辦理與建設(shè)單位合同履行過程的管理、修訂補(bǔ)充、洽商變更簽認(rèn)及造價(jià)調(diào)整、竣工結(jié)算、預(yù)結(jié)算及洽商、簽證?？偘脚c分包方的所有經(jīng)濟(jì)洽商等資料均以建設(shè)單位簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。 由總包方統(tǒng)一辦理向政府統(tǒng)計(jì)部門申報(bào)產(chǎn)值。 總包方應(yīng)提供本工程必要的工程圖紙 2 套 。 總包方對分包方的勞務(wù)管理工作具有全過程的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、控制的權(quán)利、分包方應(yīng)無條件服從總包方各級勞務(wù)管理部門 的管理。如分