勞務(wù)隊施工質(zhì)量管理責任書(編輯修改稿)
2025-06-18 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 樣板 間。凡能實行樣板的施工項目，均應(yīng)先做樣板。樣板由項目部（邀請建設(shè) 、監(jiān)理單位）確認后再按樣板施工。應(yīng)做樣板的項目應(yīng)由項目經(jīng)理確定。 到人 ： 勞務(wù)隊施工質(zhì)量隊長負總責，要層層落實責任。要嚴格落實現(xiàn)場帶班 人的責任，誰帶班 誰要負責。分配任務(wù)必須任務(wù)質(zhì)量同時責任到人，誰干的哪里有記錄，誰達不到質(zhì)量要求誰負責， 有問題可以追溯到人。 ：勞務(wù)隊施工必須有專人跟班負責，應(yīng)對施工 人員、環(huán)境、材料、各種配比計量、工序安排、主控項目、尺寸偏差、成品保護等問 題進行過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕不合格品及其他問題的出現(xiàn)。 ：要加強對關(guān)鍵過程（如：地下防水工程、屋面及衛(wèi)生間防水、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)鋼筋連接、鋼筋保護層厚度、各種施工配合比的計量控制等）的預控管理和質(zhì)量通病 (如上下層混凝土 墻柱 接槎 錯臺、跑漿、蜂窩、夾渣 ，樓梯間混凝土梁板根部夾渣，陽臺、飄窗上下對不齊，施工人員踩踏成品板上層鋼筋，墻地面空鼓裂縫，衛(wèi)生間屋面防水施工損壞滲漏、給排水管道連接處滲漏等 )的防治與消除。項目部對以上問題要提出防治措施，進行專項交底，勞務(wù)隊班組要有專人有目標地重點進行控制、管理，確保施工質(zhì)量。 ：隱蔽工程、分項工程檢驗批，未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗確定為不
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