獨(dú)家原創(chuàng)新時(shí)期黨員先鋒模范作用學(xué)習(xí)材料與獨(dú)家原創(chuàng)施工企業(yè)個(gè)人高級(jí)經(jīng)濟(jì)師申報(bào)材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自我教育相結(jié)合。三是堅(jiān)持分類分層施教，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。四是運(yùn)用多種教育手段。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。共產(chǎn)黨員的心里要始終裝著群眾，要向孔繁森、鄭培民等一大批共產(chǎn)黨員用滿腔熱血樹立為人民公仆的崇高形象。作為干部，要萬事民為先，忠于職守，秉公執(zhí)法，為民愛民，堅(jiān)持不謀私利一心為老百姓，以實(shí)際行動(dòng)為自己的一生履行著共產(chǎn)黨人的誓言，贏得群眾的愛戴，為黨旗增添光彩。首先必須遵守黨的政治紀(jì)律，全體黨員和黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)，在思想上要同中央保持一致，決不允許搞上有政策下有決策，黨員干部要帶頭維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，自覺遵守國家法律、法規(guī)，堅(jiān)決同各種違法、違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)國家和人民的利益。我們黨必須堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗精神，激勵(lì)全黨全國各族人民勵(lì)精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，在困難面前不退縮，不戒驕戒躁、不斷進(jìn)取，勇于開拓、善于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)提供作風(fēng)保證。共產(chǎn)黨員在新的歷史條件下，要發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗精神，就是要牢記祖國的基本國情和我們黨的莊嚴(yán)使命。樹立為黨和人民長期艱苦奮斗的思想，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。共產(chǎn)黨員必須嚴(yán)格遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律。首先必須遵守黨的政治紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，作為我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是我們黨的政治本色，是凝聚黨心所在，是激勵(lì)全國各族人民實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、社會(huì)和諧、人民幸福而共同奮斗的強(qiáng)大精神動(dòng)力，是保持黨和人民群眾血肉聯(lián)系的一個(gè)重要標(biāo)志。一個(gè)沒有謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗精神的民族、政黨是難以發(fā)展進(jìn)步和興旺發(fā)達(dá)的。黨員在學(xué)習(xí)知識(shí)上“先行官”的帶頭作用，在工作實(shí)踐中“實(shí)干架”的示范作用，在廉潔自律上“示范員”的榜樣作用、在團(tuán)結(jié)協(xié)作上“粘合劑”的凝聚作用、在思想意識(shí)上“清潔工”的滌污作用是新時(shí)期黨員先鋒模范作用互相影響、互相聯(lián)系而又不可或缺的五個(gè)重要方面，也是構(gòu)成新時(shí)期黨員先鋒模范作用內(nèi)涵的具體所在。獨(dú)家原創(chuàng):施工企業(yè)個(gè)人高級(jí)經(jīng)濟(jì)師申報(bào)材料本人**年參加工作，**年至**年在xx公司從事財(cái)務(wù)管理工作，**年至今，在xx公司從事經(jīng)濟(jì)管理工作。**年——月通過全國統(tǒng)考，取得經(jīng)濟(jì)師技術(shù)資格。30多年來，不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任——公司xx一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。一、完善制度，加強(qiáng)管理加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xx公司，總資產(chǎn)超過——，下轄——家分公司。針公司做為施工企業(yè)的經(jīng)營方式所決定的會(huì)計(jì)處理特點(diǎn)。我在對(duì)公司營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四項(xiàng)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：擬定《——公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限
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