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正文內(nèi)容

科研個人工作總結(jié)與科研個人工作總結(jié)3篇匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 00:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等方面等方面進行評審,提出了10項立項建議。其中技術(shù)中心2項、信息系統(tǒng)管理部2項、機焦廠1項、冶煉廠2項、煉鋼廠3項,與XX年相比集團自立項增加5項。通過評審的10項科研項目以安控總字【XX第011號下達了年度科研項目計劃。另外,技術(shù)中心申報的《H800mm及以上規(guī)格H型鋼產(chǎn)品研發(fā)》項目被山西省科技廳列入了XX度省科技攻關(guān)項目計劃,并獲得省財政15萬元資金支持。二、加強對科研項目的過程規(guī)范管理根據(jù)《科研項目管理辦法》,今年加大了對集團課題研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督力度。加強了對所有在研課題進行跟蹤服務(wù),了解研究情況,督促研究進度,提供服務(wù)咨詢。4月19日,組織召開XX年度立項的科研項目結(jié)題驗收及階段檢查專家評審會,分別從項目的研究進展、取得的階段性成果、對公司經(jīng)營的支撐作用、存在的問題、科研經(jīng)費使用情況、下階段研究計劃等方面進行了檢查,經(jīng)過評審,《煉焦配煤工藝研究》、《褐鐵礦燒結(jié)性能研究》、《SWRCH8A(ML08Al)冷鐓鋼盤條開發(fā)》等3個項目通過結(jié)題驗收、準予結(jié)題?!?345 MPa級1000300系列H型鋼工藝優(yōu)化研究》、《》等2個項目通過階段檢查。10月11日,組織召開XX年立項的科研項目階段檢查專家評審會。經(jīng)過專家評審,11個科研項目中有10項有效地開展了工作,并取得了較好的研究成果,檢查結(jié)果評價為“良好”,1項由于受到設(shè)備改造進度的影響,沒有達到項目責任書的要求。三、加強科研項目成果轉(zhuǎn)化XX,技術(shù)中心積極推動做好科研成果的轉(zhuǎn)化運用工作。截止目前,科研項目共實現(xiàn)增效510萬元,發(fā)表論文5篇,其中《》、《大規(guī)格H型鋼軋制技術(shù)要領(lǐng)》被《軋鋼》收錄。《微量硼對碳素結(jié)構(gòu)鋼力學(xué)性能的影響研究》、《低合金高強度大規(guī)格H型鋼性能研究與改進》被《理化檢驗物理分冊》收錄?!陡呔€ML40Cr控冷控軋關(guān)鍵技術(shù)研究》被《熱加工工藝》雜志收錄。申報發(fā)明專利3項:《一種含硼釩低溫沖擊韌性優(yōu)良的熱軋H型鋼及其制備方法》、《一種優(yōu)質(zhì)高強度冷鐓鋼的生產(chǎn)方法》和《一種含鈦和硼熱軋低硬度的高強度緊固件用鋼的生產(chǎn)工藝方法》均已接到中國知識產(chǎn)權(quán)局的受理通知書。四、加大科研投入和對科研人員的獎勵力度XX加大了科研投入,鼓勵各單位積極申報集團科研項目,參與科研和新產(chǎn)品開發(fā)工作,對取得重大技術(shù)突破或降本增效顯著的項目按照《科研項目管理辦法》給予適當獎勵。XX年,科研項目總投資98萬,其中:。4月份和10月份,根據(jù)科研項目階段檢查結(jié)果,對進度完成好、,極大地鼓舞了科研人員的工作熱情。五、加強集團內(nèi)外交流,營造良好的科研環(huán)境XX,技術(shù)中心積極做好對內(nèi)技術(shù)交流和對外溝通聯(lián)絡(luò)工作。一是深入各單位進行技術(shù)交流和調(diào)研活動,為激發(fā)員工的科研興趣,培養(yǎng)員工的科研能力,技術(shù)中心多次召開了科研項目溝通交流會議,與項目申報者開展面對面的交流、座談、指導(dǎo)和咨詢,取得了良好的效果。同時對各生產(chǎn)廠進行專利申報及Minitab軟件培訓(xùn),并邀請市科技局來公司開展“科技成果轉(zhuǎn)化申報”培訓(xùn),并對申報的專利進行現(xiàn)場評審。二是加強了與科研院校的合作交流,XX與北京科技大學(xué)合作開展《4高爐爐底爐缸侵蝕模型技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用》科研項目研究,通過爐缸爐底三維非穩(wěn)態(tài)溫度場、侵蝕、結(jié)厚在線監(jiān)測診斷系統(tǒng)軟件成功開發(fā),及在線安裝和應(yīng)用,實現(xiàn)了高爐生產(chǎn)狀況實時監(jiān)測,為高爐安全高效生產(chǎn)提供了有力的依據(jù)。三是積極走出去與有關(guān)政府部門溝通聯(lián)絡(luò)。鑒于科研管理工作的特性所需,一年來,我部門積極和介休市及晉中市科技局、經(jīng)貿(mào)委、省科研廳、省經(jīng)信委等部門的溝通聯(lián)系,使他們更加了解我公司、理解我公司、幫助我公司,為我公司的科研工作開展創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。XX科研工作存在的問題XX,技術(shù)中心經(jīng)過努力,科研工作取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處。主要有:一、集團整體攻關(guān)能力較弱,高技術(shù)含量的課題缺少,國家級的科研成果獎未能突破。二、科研項目進展較為順利,但特色還不明顯、運行管理還不夠規(guī)范、投入不足。研究現(xiàn)實問題能力有待加強,服務(wù)各生產(chǎn)廠的能力有待進一步提高。三、集團技術(shù)創(chuàng)新氛圍還不夠濃厚,技術(shù)交流層次和水平有待進一步提高。XX工作目標及主要措施XX工作目標:力爭集團立項科研項目 8~10項,申報省級科研項目 1~2項,發(fā)表論文5篇以上,申報發(fā)明專利3項以上。為實現(xiàn)上述目標,要采取以下措施:一、繼續(xù)加強各類科研項目申報立項工作廣拓渠道,廣泛動員,整合力量,以較高級別項目為重點,以降低增效為目的,為公司的新產(chǎn)品開發(fā)作技術(shù)支撐,切實抓好各級各類科研項目的申報和立項工作。認真組織公司各單位申報集團及國家級、省市級科研項目,并加強與上級主管部門的聯(lián)系,提高申報質(zhì)量,爭取在立項上有所突破,不斷提高我公司科研項目的檔次。XX年計劃將有一定難度的新產(chǎn)品開發(fā)項目和機焦廠增加焦爐煤氣產(chǎn)氣量、冶煉廠降低焦粉消耗和爐渣性能等方面的研究工作列入到科研項目中,力爭集團科研項目立項 8~10項,申報省級科研項目 1~2項。二、繼續(xù)加強對科研項目的規(guī)范管理加強對集團課題立項、研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督。加強對立項課題研究的指導(dǎo)管理,督促做好研究工作。繼續(xù)開展課題研究中期檢查,定期對研究課題的進展、人員組成變化和經(jīng)費合理使用等執(zhí)行情況進行有效的跟蹤服務(wù),確保研究課題的如期完成,使課題研究工作能落到實處,產(chǎn)生實效。三、繼續(xù)組織集團自立項目的結(jié)題驗收與成果申報樹立成果意識,督促課題組按期結(jié)題,及時組織鑒定,申請成果登記,形成一批優(yōu)秀的科研成果。XX年計劃組織7項項目結(jié)題
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