生產(chǎn)車間工作計劃書參考與生產(chǎn)車間年度工作計劃范本匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 棒著糊均勻，減少吃糊量，節(jié)省漿糊用量510%以上防止倒楞或壓扁楞尖，保持瓦楞成型好，保證紙板厚度和強度無需調(diào)整高度即可隨意通過各種紙材熱壓板保持瓦楞成型，使紙板強度得到最大發(fā)揮提高熱效率60%，增加紙板粘合的初期接著性(即：提高紙板粘合性能)，提高車速30%以上使用plc計算機控制系統(tǒng)控制提升汽缸,通過壓板段數(shù)的升降，調(diào)整熱交換，可保證紙板平整度，減少紙板表面顯楞和因烘板磨損變形造成的不良品提高員工的可操作性(如：三層/五層紙板間的壓力自動調(diào)整)國內(nèi)此項改造企業(yè)有小華機電，杭州大華等公司。生產(chǎn)車間年度工作計劃范本財務(wù)工作計劃一、全年目標(biāo)全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。二、指導(dǎo)思想要以公司對XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一”的思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“
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