【文章內(nèi)容簡介】 建立調(diào)解檔案，向上級介紹案件要有書面意見。在落實“打防控”體系建設上，堅持每周包片到所包片指導檢查一次工作，每月召開一次治安員會議。根據(jù)不同季節(jié)確定工作重點，使可防性案件有明顯下降。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認真研究，安排部署了在全鄉(xiāng)全面鋪開治安有償承包工作具體意見，3月10日治安員全部上崗，進行治安巡邏。治安員工作得到群眾的認可，群眾有事找治安員，治安員從保護現(xiàn)場、及時報案、消除隱患等方面逐步進入了角色。四、法制宣傳取得了實效年初以來，我們采取靈活多樣的形式，開展法制宣傳15次，均取得了良好效果。在冬季宣傳教育工作中，組成法制宣傳組，巡回在全鄉(xiāng)講法制課。在春播科技培訓時，科技人員講技術、司法公安民警講案例。在四月綜治宣傳周，在鄉(xiāng)設立法律法規(guī)咨詢點，召集土地、計生、財稅、農(nóng)林牧、司法等單位工作人員，解答群眾提問25個，發(fā)放宣傳材料850份。四月份，還請司法局、法院的同志對鄉(xiāng)、村兩級調(diào)解員進行了培訓。五月份，舉辦了《土地承包法》知識講座。六月份，結合慶祝建黨八十三周年，舉辦了一場黨的知識、法律法規(guī)知識競賽。由于貼近實際開展法制宣傳，形式多樣注重教育效果，廣大干部群眾的法律意識有了較大提高。五、重點整治場所治理取得了成效過去街道垃圾隨意傾倒，車輛亂停亂放，經(jīng)營攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象比較突出，經(jīng)過幾年的治理，臟亂差的狀況得到了改觀。近兩年，鄉(xiāng)上對鄉(xiāng)街道進行全面建設，提升了街道經(jīng)營品位。為了使建設和管理并重。今年我們又把鄉(xiāng)街道做為重點整治場所。今年年初，討論制定了重點整治方案，細化了管理辦法，確定專人定時拉運垃圾，使市場經(jīng)營者由原來8家，增加到10家，市場秩序井井有條，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，社會治安良好穩(wěn)定，人們一心一意搞經(jīng)營，呈現(xiàn)出一片繁榮景象。雖然我們在在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度廣度還不夠，一些群眾的法律意識不強，矛盾糾紛時有發(fā)生。法制副校長到校開展工作時間達不到要求。盜竊案件仍然發(fā)生，防范措施不到位，對群眾的防范意識、教育抓得不夠。在今后工作中，我們將嚴格按照年初工作計劃和簽定的責任書，一項一項抓落實。針對存在問題差缺補漏，制定措施。重視“打防控”體系建設，抓好社會治安防范有償承包措施落實；做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新；加強治安員工作的指導、監(jiān)督和考核；有針對性地開展法制宣傳，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定，使我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得更大的成績。xxx綜治辦XX年10月28日第二篇：XX年綜合治理工作總結金牛食品有限公司XX年度綜治工作總結XX年來，金牛食品有限公司在生活分公司的正確領導下和有關部門的指導下，認真貫徹學習社會綜合治理有關文件精神，以“保爭當”活動為契機，以6s管理為動力，以創(chuàng)建和諧廠區(qū)為目標，全面落實綜合治理各項措施，確保了肉聯(lián)廠政治、治安、效益三提高和員工的思想穩(wěn)定。1. 加強領導，確保綜治工作順利開展。今年以來，領導班子始終把治安綜合治理工作列入重要工作日程，做到與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核，確保綜治工作“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。年初實行了競爭上崗、由職工選舉部門負責人，把有責任感、事業(yè)心的同志確定為部門負責人，部門一把手就是安全員、治安員、貫徹了誰主管誰負責的原則，全面落實安全生產(chǎn)、綜合治理責任制，與經(jīng)濟效益掛鉤，與獎懲制度掛鉤，結合6s標準化管理同考核，確實做到“看好自己的門，管好自己的人，干好自己的事?！庇行Т龠M綜治工作的開展。2. 強化培訓、搞好教育，確保員工素質(zhì)全面提高，XX年金牛食品有限公司針對不同崗位及工作性質(zhì)，對員工進行了教育培訓。一是機電部組織全體職工進行了制冷、配電、維修、消防安全操作規(guī)程以及注意事項的培訓，由潘志國廠長親自主講。在此基礎之上又聘請了省制冷協(xié)會有關專家來我廠進行講課、座談，并現(xiàn)場考察指導，解決了職工操作的諸多疑難問題，受到了職工的普遍好評。同時肉聯(lián)廠的管理工作的到了專家的高度評價，被評為制冷學會先進單位，并頒發(fā)了證書和獎牌。二是配送人員進行了《食品安全法》及有關食品安全知識的學習，確保全年配送食品的安全放心。三是利用多種形式教育：如召開各種會議、班前班后制度等，都把綜治工作列入重要內(nèi)容，制作了展牌20多塊，進一步完善了安全管理體系規(guī)章制度。四是修改制定了安全風險金兌現(xiàn)考核制度，每月考核兌現(xiàn)。3. 加強整改力度，綜治工作成績顯著（1） 對礦區(qū)配送食品蔬菜加大了檢測力度，按品種批批檢測，并定期在集團公司局域網(wǎng)發(fā)布，增加透明度。（2） 對兩制冷機組接線由原來的鋁線全部更換為銅線纜，對廠區(qū)部分老化線路進行更新，更換高壓線纜160米，辦公樓照明線100米（3） 搞好雨季三防。鋪設排水管道200多米，修建排水井8個，對圍墻外原排水坑進行了清理，挖土方200多立方。（4） 對廠南區(qū)和污水站進行了改造治理。先后動用鏟車、鉤機8臺次，用時40多小時，平整推土清理垃圾1000余立方，對污水處理進行了中水回收利用，鋪設管道400多米，將一片荒地打造成為綠色菜園，目前已經(jīng)初顯成效。（5） 對恒溫庫實行專家論證。為了加快制冷速度，降低電力消耗，制冷機房投資6萬元進行改造，由重力供液改為氨泵供液，新安裝氨泵組，并更換腐蝕管道90余米。（6） 打造精品工程，樹立品牌形象，助推企業(yè)發(fā)展。為保證礦區(qū)職工身體健康，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，公司三季度重點對水餃車間進行了擴建改造。從毛蔬菜的進入到成品水餃的包裝出庫，形成了一條龍的生產(chǎn)線，徹底改變了以前生產(chǎn)線分布亂、積水多的現(xiàn)象，并按照6s管理、五型車間的標準嚴格要求，完善了現(xiàn)有的管理制度，受到了各級領導的好評。4. XX年工作安排一、 XX年工作安排（1） 繼續(xù)抓好營養(yǎng)餐配送工作，豐富配送花色品種，擴大配送范圍，嚴格貫徹執(zhí)行《食品安全法》，保證食品安全質(zhì)量，保障礦區(qū)職工身體健康，為邢礦再造作出新的貢獻。（2） 抓好恒溫庫改造工作，計劃投資200萬元，把9號恒溫庫改造為低溫庫，并逐步更換新的制冷管網(wǎng)，徹底排除制冷管網(wǎng)老化帶來的生產(chǎn)安全隱患，同時擴大冷藏食品庫的容量，增加營業(yè)收入。（3） 抓好安全生產(chǎn)工作。一是重點抓好制冷設備、氨液管道的維護和維修，保障冷庫安全生產(chǎn)；二是抓好配送車輛的行車安全，杜絕交通事故；三是更換制冷機房氨液低壓循環(huán)桶，預計共投資4萬元。金牛食品有限公司XX年11月30日第三篇：XX年綜合治理工作總結阿拉山口社會事務管理局XX年社會治安綜合治理工作總結今年以來，在口岸黨委、管委的正確領導下，在口岸綜治辦的具體指導下，我局堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照《XX年口岸綜合治理工作要點》和《XX年口岸社會治安綜合治理責任書》的要求，認真貫徹各項工作任務，全面落實各項責任制和安全防范措施，建立健全平安創(chuàng)建和綜合治理保障機制，加強安全防范力度，切實推進社會治安綜合治理和平安建設工作?，F(xiàn)將XX年綜合治理工作情況總結如下：一、加強領導，落實綜合治理目標責任制我局十分重視平安建設和社會治安綜合治理工作，年初就把該項工作納入了年度工作重要議程，不定期專題研究綜合治理工作，一是年初及時調(diào)整了局綜治、平安建設工作領導小組，一把手親自抓，分管領導具體抓，確立了兼職辦事機構和辦事人員，明確了局辦公室為承辦科室，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是認真簽訂“社會治安(推薦訪問：)綜合治理責任書”，把社會治安綜合治理工作切實