【文章內容簡介】 作及中石化集團公司五十六大類物資分類與代碼的審核。今年，共編、審物碼6000多項，輸入編碼XX多項，打印物資編碼110000多項，編制五十九大類與五十六大類高位對應碼16200多項?！　?（二）做好處內網絡建設、設備維護維修及網上辦公系統(tǒng)的開發(fā)工作。硬件人員在加強機房管理，做好設備巡檢、維修、維護的同時，一是積極做好聯(lián)網與網絡服務，為培校拉裝光纜一條，并對原有服務器進行了更換，將NT、NOTES系統(tǒng)及用戶全部信息移入新服務器，安裝了防火墻軟件，提高了系統(tǒng)安全及用戶上網響應時間和資源的共享；二是配合北京DEC技術人員對ALPHA機進行系統(tǒng)升級，解決計算機 XX　　 年問題；三是對自動調壓器進行保養(yǎng)，對配電控制系統(tǒng)進行技術改造；四是認真做好處網上辦公系統(tǒng)的開發(fā)工作。今年，“3W”小組在前期工作的基礎上，進一步開發(fā)了物資供應處網上辦公信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用ＮOTES數(shù)據(jù)庫管理平臺，結合我處特點，對黨辦、處辦、管辦、生產辦、檢驗所、多種經營等各路文件信息，開發(fā)了九個子系統(tǒng)，其中包括供應處黨群文件信息、供應處簡報、信息公告、會議通知、會議紀要、物資簡報、物資檢驗公報、物資信息快訊和科技信息等。為實現(xiàn)辦公自動化又邁出了可喜的一步，從而進一步提高了辦公效率。同時，他們及時對有關部門計算機設備進行了NOTES系統(tǒng)的安裝，對我處主頁進行了更新，更加豐富了處內網上辦公的信息。一年來，硬件人員先后為我處各科室維修微機、顯示器、打印機等設備12臺次，處理各種微機、打印機使用故障150多臺次，維修、維護終端40多臺次，調試總庫通信線6對，為科室及單位聯(lián)網14臺次，集中查殺病毒六次，安裝系統(tǒng)軟件50多臺次，排除各種使用故障90多臺次，聯(lián)系維修站內空調4臺，保證了機器設備的正常運行和使用?！　?（三）做好信息服務工作。物資管理及供應信息實現(xiàn)了主服務器發(fā)布方式，提高了信息發(fā)布、接收的效率，增強了信息的時效性。信息人員認真做好大屏的檢修維護、計算機網上信息的發(fā)送、信息咨詢及管理局信息中心屏幕快報編投工作，全年共接收信息10個大類480期，編輯信息8類360期，發(fā)布信息450期，并對外部物資市場信息分類歸檔，精選出物資供應市場采購工作中的重點物資信息，劃分為物資綜合信息、市場價格信息、物資供求信息三大欄目，在NOTES文檔數(shù)據(jù)庫《物資市場快訊》發(fā)布電子期刊30期。通過信息員網絡、中國國際互聯(lián)網，為用戶開展信息咨詢6次。為全局物資平衡利庫，降低庫存，節(jié)約采購資金，提供了準確、科學的信息服務。　　 （四）以生產為中心，搞好各項管理與服務。辦公室積極以生產為中心，一是努力保證生產用車、及時領取、發(fā)放各種生產用料，做好上傳下達、勞資、安全、治保、藥費報銷、板報宣傳等工作；二是協(xié)助房產科，搞好職工的住房登記、住房公積金卡片的發(fā)放、產權過渡補交款通知書的核實及養(yǎng)老保險帳戶的簽名上報；三是完成設備清查、庫房搬遷、房屋維修、低值易耗品的統(tǒng)計及清查評估工作；四是協(xié)助下崗分流領導小組，制定并完善考核辦法，并按上級要求及時對此工作進行了總結上報；五是制定并完善各崗位安全生產責任制和崗位責任制及消防安全職責；六是認真做好站務公開、每季經濟活動分析及優(yōu)質服務回訪工作，按月及時進行公開用車、電話費、差旅費等詳細情況；七是做好技術干部職稱聘任資料的整理與上報工作；八是熱心為大家服務，搞好節(jié)日生活。一年來，共安排生產用車220次，聯(lián)系維修房屋兩間，下發(fā)優(yōu)質服務征求意見表122 份，整理反饋信息45條，出宣傳板報7期，其中3期獲處評比三等獎，報銷藥費共計28744元，解除了大家的后顧之憂，保證大家全身心地投入到自身的工作熱情之中，有力地促進了工作，確保了生產。　　 （五）做好內部挖潛增效工作。今年，四項費用考核指標，在處里統(tǒng)一壓縮的基礎上，我們積極采取節(jié)約措施，例如：電話費，今年一開始，我們就規(guī)定一室一部電話，多余停線，而且購置了磁卡電話，費用打在卡上，主卡由室主任控制，每月進行話費公布；又如差旅費，實行嚴格控制，能電話辦的事，不派人去辦，能一個人辦的事，不派二個人去辦；材料費也是同樣，材料由過去的分散管理，變?yōu)楝F(xiàn)在的集中統(tǒng)一管理，并健全了采購、保管、登記，對帳等一些相應的制度。到１1月底，％；差旅費支出50870元，％；辦公費支出1339元，％；，％，保證了全年費用指標的基本不超?！　?九九年，是跨世紀的一年，是祖國五十華誕、澳門回歸喜慶一年。一年來，全站上下一心，團結進取，較好地完成了上級交給的各項生產任務，其中，全站獲局科技進步（推廣）三等獎一項，獲局現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果三等獎一項，獲處ＱＣ成果一等獎二項?！　?三．明年各項工作打算及安排　　 九九年即將過去，新的一年即將到來，我們準備在明年做好以下工作：（一）　　 政治思想工作：一是抓好轉崗分流的思想教育。通過形勢和任務教育，使大家清醒地認識到轉崗分流、減員增效是油田改革的大勢所趨，也是油田實現(xiàn)減員增效、人員合理配置的有效手段，從而，促使我站職工自覺加壓，立足本職，干好工作，同時也為轉崗分流做思想上的準備；二是深入開展鄧小平理論、黨的路線、方針、政策的學習。通過組織黨員干部、入黨積極分子的定期學習，不斷提高黨員干部的政治思想覺悟，更好地發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，從思想上、行動上和黨中央保持一致；三是按照處紀委的工作部署，認真組織干部職工開展法律、法規(guī)的學習，落實好領導干部黨風廉政責任制；四是抓好綜合治理和計劃生育工作。（二）　　 生產工作方面：具體講就是在我處“366”工作目標下“堅持一個中心，