某某鄉(xiāng)婦聯(lián)工作總結與某校20xx年秋季政教年終工作總結1匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:16 本頁面
【文章內容簡介】 班子做婦女工作，29個村中共選女性支部委員17人，在各項工作中充分發(fā)揮委員作用，彰顯婦女同志的風采。同時，配齊配強29個村的婦聯(lián)主任，加強了基層婦聯(lián)組織建設。雖然，**鄉(xiāng)婦聯(lián)在一年的工作中，取得了一定的成績，但與時代對婦聯(lián)的要求，人民群眾對鄉(xiāng)婦聯(lián)的期望，仍有很大距離，這些，我們必將在今后的工作中，不斷克服困難，戰(zhàn)勝自身不足，用更大的熱情和工作斗志，去開創(chuàng)新的局面。某校2018年秋季政教年終工作總結 (1)本學期，政教處以縣教育局提出的“德育為先、教學中心、安全至上、健康第一”的理念和學?？偣ぷ魉悸窞橹笇?，深入發(fā)動全校師生員工，積極參與學校德育工作。以強化學生行為規(guī)范訓練和開展精細化管理為重點，培養(yǎng)學生文明習慣，提高學生品德素養(yǎng)。以開展豐富多彩的德育活動為載體，落實各項德育管理措施。緊緊圍繞著創(chuàng)建“平安二職、和諧二職、形象二職”的德育理念，大膽創(chuàng)新，努力進取，并當好管理、教導、服務三個角色，使我校德育工作在新學年上了一臺階。本年度的主要工作主要體現(xiàn)如下幾個方面：一、不斷完善制度建設，使德育管理有據(jù)可依完善常規(guī)制度本學期，政教處重新完善了《學生處分條例》、《值日教師指紋考勤管理辦法》、《宿管老師管理職責》、《龍港二職教師值日規(guī)定》、《龍港二職學生一日常規(guī)》等重要條例，以更合理、人性化的制度保障師生的正常教學與生活秩序。不斷探索新的德育管理制度出臺《龍港二職班主任量化考核細則》。這一細則的出臺，克服了平均主義，落實了按勞分配，多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬，保障了工作量大、工作細致、成效突出的班主任有更高的工資收入?？己思殑t把班主任一日工作進行了細化量化，包括如下12項常規(guī)：①“班級六項競賽考核”、②“班主任集會”(每天出操或集會班主任站到班級隊伍旁，并組織管理)、③“早自修早到”(班主任每天7點前到校)、④“午間在崗”(班主任中午在校，午自修在崗)、⑤“晚間在崗”(班主任晚間在校，晚自修第一節(jié)課后離校)、⑥“常規(guī)任務按時完成”(政教處當月工作布置，如工作手冊、計劃、總結、各種表格上交、大掃除等等，各班主任按時完成)、⑦“班際競賽評比”(政教處行事例中或當月布置的各項競賽、評比，如班容班貌布置、衛(wèi)生大評比、黑板報評比、學校體育競賽活動、田徑運動會、藝術節(jié)、科技節(jié)等等)、⑧“宿舍走訪”(班主任走訪本班寢室)、⑨“主題班會課”(公開課)、⑩“文明寢室”(本班每個寢室每周被評為文明寢室)、⑾“學生好人好事”、⑿“預防學生違紀”。這一規(guī)定的實施，把班主任工資與工作在崗率、績效直接相掛鉤，使班主任隊伍的精神面貌煥然一新，班主任在崗率大大
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