科技活動周開展情況報告與科技考核個人工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:02 本頁面
【文章內容簡介】 改革之機，選拔任用一批學歷高、知識結構合理的年青干部充實到科技工作領導班子，任用一批具有一定專業(yè)技術知識的鎮(zhèn)（辦）領導擔任科技副鎮(zhèn)長（副主任），形成了從上到下協(xié)調運作的科技工作組織領導體系。此外，為扎實推進科技進步各項工作，每年我都指示辦公室、組織部、科技局等部門對全區(qū)科技工作進行督查跟蹤，還親自研究部署開展鎮(zhèn)（辦）領導搞好科技實績考核工作。在完善機制方面，我提出推進科技進步工作應形成“政府推動、市場引導、企業(yè)運作”的模式，并指導和參與了我區(qū)推進科技進步的有關機制的建立。一是企業(yè)的動力機制。我強調確立企業(yè)在科技進步中主體地位的利益驅動原則，使依靠科技進步真正成為企業(yè)提高效益和開拓市場的內在動力，并轉化為企業(yè)的自覺行動。如去年我直接參與確定了12家技術創(chuàng)新試點企業(yè)后，我親自到點給企業(yè)主作動員，使這些企業(yè)都分別建立了自身的技術開發(fā)中心或新產品開發(fā)室，并根據自己掌握的新信息，鼓勵他們根據市場需求，大膽應用新技術，研制和開發(fā)新產品，收到較好的效果。對一些取得顯著成效的企業(yè)，我還建議政府有關部門對他們實行獎勵。二是人才的吸納機制。作為一把手，在人才觀念上，我始終確立人才和智力是第一資源的認識。針對本區(qū)人才欠缺、結構不合理的狀況，我提出要摒棄狹隘的地域觀念，突破傳統(tǒng)的人才引進體制障礙，全方位吸納人才。對已引進的人才，我要求各單位要大膽使用，切實解決他們在工作和生活上的問題，使人才能引得進，留得住，有發(fā)展。在抓好人才引進的同時，我亦注意對現(xiàn)有人才隊伍的培訓提高，為科技進步提供更廣泛的社會基礎。三是科技帶動機制。我根據我區(qū)經濟結構調整和產業(yè)結構優(yōu)化升級的需要，指示有關部門組織成立了各類專業(yè)技術學會（協(xié)會），鼓勵和引導科技人員參加各種技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造活動，以帶動和推進群眾性科技創(chuàng)新活動。如我通過與省農科機構及大專院校的聯(lián)系，邀請農業(yè)專家教授到我區(qū)農村傳授科技知識，有有效地提高了我區(qū)農業(yè)經濟發(fā)展水平，加快了農業(yè)經濟的發(fā)展，增加了農民收入，沙浦鎮(zhèn)農民對此受益最大。三、加大投入，促進創(chuàng)新。一是按照省、市科技考核的要求，確保政府對科技的投入。%以上，%以上。二是加大對企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展資金的投入，推進企業(yè)技術創(chuàng)新。如壓力容器廠改制后，我鼓勵投資者加大科技投入，使該企業(yè)重獲生機。%以上比例提取科研經費，使企業(yè)科研機構有資金開展技術創(chuàng)新工作。四是為企業(yè)服務，為企業(yè)講話，加強
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