【文章內(nèi)容簡介】 極探索實行黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，并加大對不勝任、不稱職、不適崗領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度，進一步疏通干部“出口”。完善干部綜合考核評價機制。改進和完善考核指標體系、方法體系和評價體系。針對不同情況實施分類考核，加大個性化考核比重。完善考核評價方法，不斷擴大群眾的參與度和評價比重，探索把萬人評議結(jié)果列入干部考核。加強平時考核、動態(tài)考核，把平時考核與年終考核結(jié)合起來，并加強對考核測評結(jié)果的綜合評價分析和結(jié)果運用力度。此外，要加強對一般干部、中層干部的考核管理力度，參照領(lǐng)導(dǎo)干部立體考核辦法，制定出臺新的一般干部考核辦法，考核居后的干部按照有關(guān)文件規(guī)定予以待崗，使每個干部身上都有擔子、都有責任。健全監(jiān)督管理制度，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”監(jiān)督的力度。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告、民主測評、重大事項報告、經(jīng)濟責任審計和談話誡勉制度，建立干部監(jiān)督信息庫，健全信息共享機制、定期分析機制和監(jiān)督預(yù)警機制，努力做到強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅制止，盡最大可能減少領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法問題的發(fā)生。加強對“一把手”用人權(quán)的監(jiān)督，探索規(guī)范干部任用動議權(quán)以及規(guī)范干部工作的原則和程序，建立干部任用全程記實制度，健全干部選拔任用工作責任追究制和“三重一大”票決制，切實把對“一把手”管理監(jiān)督的各項制度落到實處。加大干部交流，激活干部隊伍活力。有計劃地組織領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般干部輪崗工作，促使干部交流正?；?。重點要加大中層干部的交流輪崗力度，積極探索中層干部跨部門競爭上崗辦法。同時，探索建立市級機關(guān)與鎮(zhèn)（街道）、村雙向掛職制度，使我市的各級各類干部充分有序地流動起來，進一步增加干部隊伍活力。做好新形勢下的老干部工作。要努力解決老干部反映的熱點、難點問題，落實好老干部的“兩項待遇”，盡力為老干部做好管理服務(wù)工作。繼續(xù)抓好市老干部活動中心綜合樓工程和市老年大學(xué)的辦學(xué)工作，建設(shè)好老干部活動的兩個陣地。同時，要加強對老干部工作者的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。計劃舉辦老干部黨支部書記、學(xué)習(xí)組長培訓(xùn)班，使老干部黨支部、學(xué)習(xí)組發(fā)揮“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的作用。（五）實施人才強市戰(zhàn)略,全面提高人才工作水平。緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的需要，堅持黨管人才原則，推進人才強市戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主線，以創(chuàng)新人才工作機制為動力，全面推進人才工作。不斷完善黨管人才工作機制。制訂完善人才工作目標責任機制和管理協(xié)調(diào)機制，積極探索實現(xiàn)組織部門牽頭抓總的新途徑。認真制定實施“*”人才發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)專項配套制度，形成科學(xué)的規(guī)劃體系。修訂《*市人才引進和培養(yǎng)實施辦法》，制定人才公寓建設(shè)實施辦法，建立優(yōu)秀人才獎勵基金，組織開展杰出人才等評選表彰活動，進一步營造“四尊重”的社會氛圍。繼續(xù)加強對人才工作的目標考核和督促檢查，修訂完善鎮(zhèn)（街道）人才工作考核辦法，促進人才工作任務(wù)的落實。大力推進農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。以提高農(nóng)民增收致富能力為核心，重點培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)村經(jīng)紀人以及農(nóng)村致富帶頭人。繼續(xù)實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程，加強對農(nóng)村致富帶頭人的實用技術(shù)和新技術(shù)培訓(xùn)。加強農(nóng)村實用人才信息庫建設(shè)，建立健全農(nóng)村實用人才信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，加強農(nóng)村實用人才示范基地建設(shè)，表彰有突出貢獻的農(nóng)村實用人才。進一步加強非公企業(yè)人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)推進“關(guān)愛人才、服務(wù)企業(yè)”的主題實踐活動，引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才引進、培養(yǎng)、使用、保障、激勵等機制。實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程，組織舉辦“企業(yè)家沙龍”，加強現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)管理等方面的交流研討。組織各類培訓(xùn)，有計劃地組織優(yōu)秀企業(yè)家到國內(nèi)外知名學(xué)府、大企業(yè)或商務(wù)基地學(xué)習(xí)深造，打造一支企業(yè)精英人才隊伍。全面實施“兩新”組織黨員人才工程。完善“兩新”組織黨務(wù)工作者的公開推薦和擇優(yōu)輸送機制，健全黨務(wù)工作者人才庫，充分發(fā)揮人才庫儲備和輸送人才的作用。繼續(xù)按照“三培養(yǎng)兩推薦”的要求，整合黨建和人才工作資源，建立健全黨員人才雙向互動培養(yǎng)機制，篩選確定一批“兩新”組織人才工作示范基地和示范崗，以點帶面，全面推進“兩新”組織黨員人才隊伍建設(shè)。突出抓好高層次人才隊伍建設(shè)。有計劃地組織人才招聘活動，重點引進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展所急需的各類緊缺人才和高層次人才，積極鼓勵高級人才的柔性引進。大力實施“智力回歸工程”，依托在外科技人才聯(lián)誼會，建立完善在外知名人士信息庫和定期聯(lián)絡(luò)制度，加強與在外知名人士的聯(lián)誼和聯(lián)系。認真做好第五屆市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才以及市級優(yōu)秀青年人才的選拔，配合臺州市做好“211”人才新一輪的工作，加快培養(yǎng)以中青年為主體的創(chuàng)新型科技領(lǐng)軍人才。實施高技能人才培養(yǎng)工程，為我市打造先進制造業(yè)基地奠定技術(shù)基礎(chǔ)。（六）全面開展“基層組織建設(shè)年”活動，切實夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一大局，全面開展“基層組織建設(shè)年活動”，重點解決新形勢下基層組織建設(shè)中存在的熱點、難點等突出問題，不斷總結(jié)完善上幾年創(chuàng)新的行之有效的工作機制和載體，持之以恒抓好落實，進一步提高基層組織建設(shè)的整體水平。適應(yīng)新形勢要求，夯實基層組織基礎(chǔ)。一是抓組織建設(shè)。緊緊圍繞“村村新”建設(shè)的總體部署和“先鋒工程”建設(shè)5年目標要求，繼續(xù)扎實推進農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)，不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。積極開展爭創(chuàng)“五好鎮(zhèn)（街道）黨委”活動，進一步強化鎮(zhèn)（街道）黨委抓基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)的“龍頭”作用，提高基層黨委駕馭農(nóng)村工作的能力。探索新形勢下農(nóng)村基層黨組織的設(shè)置和運行機制的研究，合理設(shè)置黨組織，做強做大中心村黨建工作，以中心村黨建的示范作用，推進“村村新”工程建設(shè)。二是抓陣地建設(shè)。積極開展“新農(nóng)村新村部建設(shè)”，在原先村級辦公場所建設(shè)的基礎(chǔ)