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正文內(nèi)容

幼兒園師德師風(fēng)反思(編輯修改稿)

2024-11-22 23:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 問卷中,教師工作滿意率達(dá)到了95%以上,我園的社會聲譽(yù)呈現(xiàn)大幅提高。加強(qiáng)師德建設(shè)的檔案管理與文字記錄,把師德考核作為評優(yōu)評先的依據(jù)。**年7月我園為每位教師建立了師德檔案,在師德檔案里教師的每月實際工作和家長反饋成為其中重要內(nèi)容,并把其作為每年的師德考核層次的必要參照,而在評選師德先進(jìn)、標(biāo)兵和優(yōu)秀教師、骨干教師等。模范時必須以師德考核優(yōu)秀作為評選依據(jù)。同時在教師職稱評定與工資晉升時也要把師德放在首要位置上,防止教師重業(yè)務(wù),輕政治。重能力輕品德的傾向。提高和改善聘任教師的工資水平與福利待遇。我園現(xiàn)有聘任教師8名,幾年來,由于園所環(huán)境的改善、設(shè)備投資等造成資金有限,所以聘任教師的工資水平較低,雖然在使用、培訓(xùn)和休假等福利待遇上享受與在職教師同等地位,但是同工不同酬的問題一直是我園的最大問題和矛盾。從**年開始我們修訂提高了聘任教師的工資分配制度,并且給部分教師簽訂了三年期限的合同,按照新《勞動法》要求實行了養(yǎng)老保險政策。在一定程度上穩(wěn)定了教師隊伍,促進(jìn)了師德建設(shè)工作的實效性。三、完成從他律向自律的轉(zhuǎn)換與提升是師德建設(shè)的根本。心理疏導(dǎo),緩解工作壓力,調(diào)整工作情緒。幼兒教師在新時期的幼教發(fā)展工作中,背負(fù)了來源于社會、家長較大的工作責(zé)任和壓力,每天從事著瑣碎的衛(wèi)生保健和教學(xué)工作,很多教師的身體和心理存在情緒問題。為了幫助教師緩解壓力,我們給教師刻錄教育、心理名家講座,如全國著名企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)師郭天祥的《創(chuàng)造積極的工作心態(tài)》、國家心理咨詢師《如何調(diào)整緊張情緒》、國家特級教師竇桂梅的《激情與思想》、北京禮儀學(xué)院禮儀教師的禮儀培訓(xùn)等等,通過講師們把詼諧幽默的講課風(fēng)格結(jié)合當(dāng)代現(xiàn)實案例分析講解及心理指導(dǎo),讓老師們緊張煩悶的心情得到了釋放,同時對教師思想產(chǎn)生了較大的觸動,這種方法一定程度上輔助了師德建設(shè)的工作成效。運用實際工作中的案例加強(qiáng)教師換位思考、反思教育行為的能力,運用各種手段自我修正師德意識,提升教師人格魅力。我園在職教師長期在傳統(tǒng)的教育模式下教育現(xiàn)如今的孩子,其教育方法顯然不符合當(dāng)今時代要求與發(fā)展,所以提高師德首先要轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,改善教育手段和方法,加強(qiáng)家庭教育的溝通與聯(lián)系,提升家長的教育水平和配合教師工作的意識。因此,我們每周都在例會上總結(jié)上一周工作中出現(xiàn)的問題和教師困惑,不針對教師的對錯,只是運用新理念分析我們教育措施和方法是否恰當(dāng),并提出“如果是我的孩子怎么辦?”“如果我是家長怎么想?”,引導(dǎo)教師換位思考,站在家長的角度考慮問題,學(xué)習(xí)反思自己的教育行為給孩子帶來的影響。如果老師出現(xiàn)過錯,管理人員首先站在教師的角度幫其分析當(dāng)時
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