寬帶運(yùn)營公司總經(jīng)理發(fā)言稿與賓館中秋賞月晚會(huì)總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司的一切重大經(jīng)營運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策，包括對財(cái)務(wù)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍的增減時(shí)建立員工參與的決策意見匯總分析等，讓員工對重大決策有知情，意見表達(dá)的權(quán)利二，在決策時(shí)，要參照員工的合理化意見，提高決策的科學(xué)化；三，主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，通過績效薪酬考核提高員工積極性和主人翁精神；四，我社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司注重加強(qiáng)員工管理，績效薪酬考核辦法制定，建立客戶反映我公司情況的渠道，為下期工作作出更為科學(xué)有效地決策。最后我說一下我們分公司管理思路和及發(fā)展戰(zhàn)略，在今天管理就是一種人性化的服務(wù)，也就是我們公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理中要為員工服務(wù)，為員工搭建成長的平臺，發(fā)揮員工的主人翁精神，員工要為客戶服務(wù)，我們著力在分公司內(nèi)部，建立責(zé)任落實(shí)制，客戶對員工的評價(jià)體制與員工績效工資掛鉤制度，以抓業(yè)務(wù)促管理，以抓管理帶動(dòng)員工成長，公司發(fā)展，我們將在提高公司內(nèi)部管理水平，加大公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，重構(gòu)公司發(fā)展戰(zhàn)略；（1）建立公司使命與經(jīng)營理念。（2）正確處理資本與管理的關(guān)系（3）在公司發(fā)展長遠(yuǎn)與現(xiàn)實(shí)之間均衡，注重社區(qū)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和市場定位（4）加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新，加大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的宣傳，服務(wù)（5）重視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)有效處理客戶反映價(jià)格網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)等方面的問題。各位同仁，朋友！在公司立足社區(qū)實(shí)際，放眼全球?qū)拵н\(yùn)營事業(yè)發(fā)展的背景下我們只有在加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，制定公司績效薪酬機(jī)制，拓寬市場潛力才能使我們把一個(gè)充滿活力，極具競爭力的社區(qū)寬帶運(yùn)營公司推向前進(jìn)！賓館中秋賞月晚會(huì)總結(jié)一、晚會(huì)舉辦順利，基本達(dá)到推陳出新的目標(biāo)本次以中秋賞月為主題大型戶外活動(dòng)的舉辦，是我
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