糧食夏收夏種工作總結(jié)3篇與糧食安全中長期發(fā)展規(guī)劃3篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，引導(dǎo)農(nóng)民實施連片種植和標準化生產(chǎn)，積極探索新的經(jīng)營機制，大力發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)，使農(nóng)民與企業(yè)之間形成利益共同體，建立企業(yè)與農(nóng)戶之間利益共享、風(fēng)險共擔(dān)聯(lián)結(jié)機制。主推23個優(yōu)質(zhì)品種，集中連片，形成規(guī)模，建立15萬畝優(yōu)質(zhì)糧源生產(chǎn)基地。在鴉鵲嶺、分鄉(xiāng)、黃花、下堡坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地12萬畝、甜玉米生產(chǎn)基地3萬畝，商品率達到90%以上。實現(xiàn)糧油種植板塊基地與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接，種糧農(nóng)民與專業(yè)合作經(jīng)濟組織對接，農(nóng)產(chǎn)品與市場營銷主體對接。不斷提高糧油商品化率，挖掘糧油產(chǎn)業(yè)內(nèi)部增收潛力。通過建立優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)糧源生產(chǎn)基地，努力增加種糧農(nóng)民收入，為糧食加工龍頭企業(yè)提供可靠的優(yōu)質(zhì)糧源，實現(xiàn)企業(yè)增效益，農(nóng)民得實惠。（六）加強糧食物流體系建設(shè)，進一步健全糧食市場體系。一是在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建立100個規(guī)范化的“糧油示范店”，由區(qū)糧食局統(tǒng)一授牌，嚴格標準，科學(xué)布局，規(guī)范管理。二是在綠秀糧油集團有限公司建設(shè)5萬噸規(guī)模的現(xiàn)代化糧食儲備庫，在黃金卡糧庫建設(shè)3萬噸規(guī)模的現(xiàn)代化糧食儲備庫。三是有序推廣農(nóng)戶家庭分散式科學(xué)儲糧新技術(shù)，農(nóng)戶規(guī)范化儲糧普及率達到50%以上，以減輕大災(zāi)之年農(nóng)村糧荒帶來的社會壓力。引導(dǎo)科學(xué)、節(jié)約用糧，在全社會形成愛惜糧食、反對浪費的良好風(fēng)尚。（七）大力扶持糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展。一是以綠秀糧油集團為依托，下大氣力進一步推進資源整合，不斷培育并發(fā)揮有影響力和競爭力的龍頭企業(yè)集群作用。結(jié)合糧食主產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)銷平衡縣、市（區(qū)）實際，積極尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴，進一步開展內(nèi)外聯(lián)動、做大做強，鞏固“綠秀糧油集團有限公司”全省糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)20強地位，在保持前三位基礎(chǔ)上，努力趕超一二名。綠秀糧油集團從今年開始準備，在3年內(nèi)“綠秀”牌大米爭創(chuàng)國家名牌產(chǎn)品。二是加大優(yōu)惠政策扶持力度。建立地方政府行政領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系幫扶機制，通過市場主導(dǎo)、科學(xué)指導(dǎo)、政策引導(dǎo)、信貸支持，幫助“綠秀糧油集團”和“金正米業(yè)有限公司”進一步加強管理，提高效益，拓展經(jīng)營，做大做強。三是積極引導(dǎo)和支持糧食加工企業(yè)實行戰(zhàn)略重組、聯(lián)合、聯(lián)營，支持符合條件的龍頭企業(yè)拓展新的生產(chǎn)領(lǐng)域，開辟新的發(fā)展空間，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件多渠道融資發(fā)展。四是政府每年從中小企業(yè)發(fā)展基金中對綠秀糧油集團有限公司給予30萬元資金扶持，對金正米業(yè)有限公司每年給予10萬元資金扶持。（八）進一步完善糧食儲備體系。嚴格按照城鎮(zhèn)居民3個月基本口糧建立地方糧食儲備，在35年內(nèi)逐年增加，使地方糧食儲備規(guī)模達到6000噸，增強地方政府的糧食宏觀調(diào)控能力。根據(jù)省政府關(guān)于建立地方糧食儲備文件要求。我區(qū)到XX年地方糧食儲備達到5000噸，到XX年地方糧食儲備達到6000噸。（九）進一步深化糧食流通體制改革，提高國有資本運營質(zhì)量。按照區(qū)域經(jīng)濟流向?qū)屑Z食經(jīng)營企業(yè)進一步實施整合重組，加快國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，使全區(qū)糧油購銷網(wǎng)點布局更加科學(xué)、合理，主渠道作用更加充分發(fā)揮，確保國有資產(chǎn)保值增值。四、組織保障為了進一步調(diào)動各地、各部門和廣大農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性，全面落實“米袋子”行政首長負責(zé)制。區(qū)政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，區(qū)工商局、衛(wèi)生局、物價局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)業(yè)局、糧食局等部門主要負責(zé)人為成員的糧食安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)糧食局，區(qū)糧食局局長為辦公室主任，負責(zé)協(xié)調(diào)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期召開聯(lián)席辦公會議制度，及時研究解決面臨困難及問題；其次，區(qū)政府逐年增加財政資金對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入，把支持糧食生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展納入經(jīng)?；⒅贫然?、法制化軌道。第二篇（一）預(yù)期目標，國有糧食企業(yè)實現(xiàn)銷售收入7億元，利潤100萬元。2．推介農(nóng)戶科學(xué)儲糧裝具XX套。3．加強中心糧庫和收納庫建設(shè)，推進“放心糧油”工程。建設(shè)“放心糧油”連鎖店5個、配送中心1個。4．加強地方儲備糧管理，確保數(shù)量真實，質(zhì)量可靠，保管安全。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨員干部的工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率和群眾
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