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正文內(nèi)容

城區(qū)教委工作總結(jié)及計劃與城區(qū)村主任述職述廉匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0所市立園配備專職保安人員承擔(dān)校園值班守護(hù)巡邏工作,同時要求街道園和社會園也要配備專職保安人員。全面排查學(xué)校、幼兒園內(nèi)部安全隱患。全面清理不合格從業(yè)人員。積極開展師生法制安全教育和自我防護(hù)知識教育。開展針對校內(nèi)外來務(wù)工人員的法制安全教育。二、20**年工作要點實施人才強(qiáng)教行動計劃吸引特級教師、博士生到*區(qū)任教。為這些優(yōu)秀人才提供一次性購房補(bǔ)貼或提供住房,同時按照國家有關(guān)政策提前發(fā)放個人住房補(bǔ)貼。落實學(xué)科帶頭人評選與考核制度,不斷完善獎勵與約束機(jī)制。督促學(xué)科帶頭人按照《*區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人管理規(guī)定》履行相應(yīng)的責(zé)任,充分發(fā)揮其示范和輻射作用。完善校長職級制工作。繼續(xù)落實校長資格認(rèn)證制度。推行《教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部任用辦法》,全面實施中小學(xué)校長聘任制,從制度上解決干部能上能下問題。在全區(qū)開展宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡的工作,激勵全體教師提高綜合素質(zhì),推動教師隊伍建設(shè)。深化教育管理體制改革探索成立教育管理公司,并利用該公司承辦我區(qū)1-2所公立學(xué)校,逐步形成具有現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的教育管理公司的運(yùn)作模式。推進(jìn)汽車維修學(xué)校的改制工作。完善超常兒童教育管理體系。繼續(xù)完善免試就近入學(xué)的小學(xué)升初中管理辦法,進(jìn)一步研究多種招生方式與計算機(jī)“派位”結(jié)合的途徑,逐漸擴(kuò)大選擇范圍。通過學(xué)生自主選擇與教委統(tǒng)一分配相結(jié)合的途徑,研究試行“學(xué)校綜合評價+計算機(jī)派位”的方案。發(fā)揮*區(qū)教育優(yōu)勢與輻射作用,舉辦“*區(qū)教育論壇”。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)加大課程改革的力度。推動初中課改向縱深發(fā)展,做好高中課改的準(zhǔn)備工作。繼續(xù)探討課堂教學(xué)模式、教學(xué)方法的改革;繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理和改革工作。解決好面對全體學(xué)生開展全面、生動、活潑的教育與保證各級考試質(zhì)量之間的矛盾。以課堂教學(xué)為主渠道,進(jìn)行德育滲透。把德育目標(biāo)與各學(xué)科教學(xué)的德育因素自然地結(jié)合起來;充分發(fā)揮校內(nèi)外各種活動在德育工作中的滲透作用;使德育內(nèi)容、要求潛移默化地內(nèi)化為學(xué)生個體的素質(zhì)。努力探索解決小學(xué)與中學(xué)教育工作的銜接問題。為中學(xué)、小學(xué)校長進(jìn)行交流提供平臺,真正形成一個連貫、可持續(xù)發(fā)展的教育體系。提高校外教育水平。保持科技教育在*市乃至全國的優(yōu)勢。加大對藝術(shù)教育的投入,加強(qiáng)藝術(shù)教育師資隊伍建設(shè),恢復(fù)藝術(shù)教育委員會的工作機(jī)制,努力全面提升藝術(shù)教育質(zhì)量。力爭在高中示范校中有一個“*市中小學(xué)金帆藝術(shù)團(tuán)”水平的藝術(shù)團(tuán)體。充分發(fā)揮社會公眾、學(xué)生家長在教育評價中的作用,打破完全由教育系統(tǒng)自我評價的狀態(tài),建立社會評價教育的機(jī)制。開展學(xué)生評教師、家長評學(xué)校、社會評教育工作。推進(jìn)學(xué)習(xí)型城區(qū)建設(shè)在每個街道建立并辦好
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