經(jīng)信局二○一四年上半年工作總結(jié)與經(jīng)信局企業(yè)家隊伍建設(shè)意見匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 快進入實質(zhì)性改制階段。經(jīng)信局企業(yè)家隊伍建設(shè)意見（一）加大新型企業(yè)家人才培養(yǎng)力度。一是實施企業(yè)家競爭力提升。在全區(qū)選定的10家骨干企業(yè)30家中小企業(yè)，重點加強對企業(yè)董事長、總經(jīng)理的宏觀戰(zhàn)略、創(chuàng)新思維、國際視野等方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)和拓展培訓(xùn)，努力打造一批熟悉戰(zhàn)略決策和資本運作，掌握國際市場規(guī)律，勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物。依托著名高校、有關(guān)專家、學者，每年舉辦12期新型企業(yè)家培訓(xùn)班?？山梃b廣饒縣的經(jīng)驗做法，盡快舉辦我區(qū)的企業(yè)家年會和青年企業(yè)家暨企業(yè)高層管理人員高級研修班。選派中青年企業(yè)高管人員到先進發(fā)達地區(qū)、高等院校進行工商管理和工程管理方面的系統(tǒng)培養(yǎng)，選送優(yōu)秀企業(yè)家到國家級培訓(xùn)基地進行短期培訓(xùn)。二是加強企業(yè)經(jīng)營管理者的職業(yè)能力建設(shè)。重點抓好規(guī)模以上企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的職業(yè)能力建設(shè)。通過舉辦研討班、培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)、組織大講堂、企業(yè)家管理創(chuàng)新論壇，到國內(nèi)同行業(yè)標桿企業(yè)學習等形式，從不同類型、不同層次企業(yè)經(jīng)營管理人員的實際情況和需要出發(fā)，重點加強現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、資本運作、國際貿(mào)易、法律法規(guī)等專業(yè)知識培訓(xùn)，提高科技素質(zhì)和管理素質(zhì)，促進企業(yè)經(jīng)營管理者的職業(yè)化、現(xiàn)代化和市場化建設(shè)。三是大規(guī)模開展崗位適應(yīng)性短期培訓(xùn)。從全區(qū)現(xiàn)有的中小企業(yè)中，按照不同產(chǎn)業(yè)、
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