輕工辦20xx年度工作總結(jié)與輕工行管辦五個一建設(shè)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實際困難，有力地維護了企業(yè)的穩(wěn)定。三、更新觀念，加快職能轉(zhuǎn)變步伐。xx年11月30日，由衡陽市二輕行業(yè)管理辦公室承辦的“衡陽市二輕產(chǎn)品展示暨產(chǎn)業(yè)配套洽談會”隆重舉行，衡陽市下屬各縣、市輕工系統(tǒng)及衡陽市直輕工企業(yè)組團參加了展示洽談會。市人民政府副市長殷萇茗、市經(jīng)濟和信息化局局長鐘文光作為特邀嘉賓參加。市輕工業(yè)行管辦黨委書記羅國利率領(lǐng)由盛唐石業(yè)、玖鑫竹制品有限公司、南陽鞋業(yè)、鉅旺鞋業(yè)、華潔石材等企業(yè)組成的參展團參加展示洽談會。會議舉行了招商引資、產(chǎn)品銷售現(xiàn)場簽約儀式，我市玖鑫竹制品有限公司1200萬擴能提質(zhì)項目現(xiàn)場簽約成功，其他參展企業(yè)和產(chǎn)品也引起了與會廠商的廣泛關(guān)注。此次“產(chǎn)品展示暨產(chǎn)業(yè)配套洽談會”為我市輕工行業(yè)企業(yè)在更高的層次、更廣的領(lǐng)域搭建了一個很好的展示平臺，同時為市輕工行管辦“角色轉(zhuǎn)換”提供了機遇，我辦正以此為契機，加快職能轉(zhuǎn)換步伐，盡快實現(xiàn)由系統(tǒng)管理向行業(yè)管理的跨越。四、依法依規(guī)，企業(yè)改制平穩(wěn)推進。市橡塑廠xx年11月經(jīng)市改制辦批準改制立項，正式啟動企業(yè)改制程序。一年來，在企業(yè)改制過程中，我辦嚴格把關(guān)，確保企業(yè)改制工作依法依規(guī)進行，按程序操作，同時相信職代會、依靠職代會，改制重大問題均由職代會討論通過，重視正確引導職工理解改制工作，保障職工利益得到最大限度地維護，是該廠改制工作平穩(wěn)、順利推進。xx年8月18日，橡塑廠位于五一南路269號的土地及房產(chǎn)經(jīng)公開拍賣以285萬元出售。目前，295萬元企業(yè)資產(chǎn)處置所得（包括10萬元機械設(shè)備款）已全部打入國資局企業(yè)改制專戶，各項工作正在有條不紊地進行。《橡塑廠改制方案》正在轉(zhuǎn)進編制，待編制完成后，將報市政府常務會議研究批準。五、新農(nóng)村工作見成效。今年，我辦為牽頭單位，由醫(yī)保中心、教師進修學校共同組成的駐龍?zhí)伶?zhèn)嚴江村工作隊在市新農(nóng)村辦的指導下，按照“生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，以加強農(nóng)村精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)為己任，逐漸在嚴江村日常工作中發(fā)揮出重要作用。（一）多方聯(lián)動，形成工作合力。我局領(lǐng)導班子重視發(fā)揮牽頭單位的作用，主動與其他成員單位溝通，多次召開三方會議研究并統(tǒng)籌安排各項工作，對工作隊給予全力支持，為新農(nóng)村建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。（二）深入調(diào)查，制定合理規(guī)劃。新農(nóng)村建設(shè)是一個全新的課題，為此黨委書記羅國利同志數(shù)次帶隊深入嚴江村進行調(diào)研，對嚴江村作了全面的摸底，協(xié)助村委會制定了村總體規(guī)劃和發(fā)展整治計劃。工作隊還制定了本年度工作方案，計劃年內(nèi)幫助嚴江村做好水利工程維護維修、通村道路建設(shè)和民主管理等三方面的工作。（三）突出實效、改善基礎(chǔ)設(shè)施。一年來，駐嚴江村工作隊三個組成單位共籌集資5萬元并爭取財政配套資金5萬元，還從某大型建材企業(yè)爭取到50噸水泥的贊助，支持嚴江村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。至11月，該村已對三座水庫進行了清除淤泥、加固堤壩、對渠道進行了維修；為三個村組修通了3公里的公路、綠化了道路兩側(cè)；建成了村民活動室、敬老院；整治了廁所、修建了垃圾集中堆放池。目前，嚴江村“三清”、“三建”、“三化”項目已初現(xiàn)規(guī)模。六、抓隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。為了進一步增強工作人員的責任感和使命感，提高機關(guān)工作效率，我辦結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動著重抓了隊伍建設(shè)和機關(guān)自身作風建設(shè)。一是提出了“建隊伍、樹形象、創(chuàng)實績”的工作目標和“團結(jié)、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的機關(guān)精神，通過“三比三看”使機關(guān)風貌得到有效改善，工作效率和質(zhì)量切實提高；二是領(lǐng)導班子以身作則起表率。行管辦領(lǐng)導班子是一個團結(jié)、務實、協(xié)調(diào)、向上的戰(zhàn)斗集體，講真話、干實事的氛圍濃厚。在一把手的帶動下班子成員能自覺地執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺履行自己的職責，模范地遵守規(guī)定，還結(jié)合自己分管的工作抓好黨風廉政建設(shè)，做到了“看好自己的門，管好自己的人”。三是加強工作的計劃性和針對性。要求機關(guān)工作人員，特別是各個股室的負責人，書面制訂本股室當月的工作計劃，嚴格按計劃開展工作，并要求
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