城區(qū)地名工程通告與城區(qū)建設與管理座談會講話稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:45 本頁面
【文章內容簡介】 強宣傳，廣泛動員社會各界積極參與地名公共服務工程建設。（二）落實工作經費。區(qū)財政部門要根據地名公共服務工程建設需要，合理安排項目資金，加強資金管理，確保工程各項工作順利實施。同時，要建立財政投入和市場運作相結合、公益服務和有償服務相結合、政府服務和民間服務相結合的地名公共服務運作機制。（三）加強隊伍建設。要加強地名公共服務工作人員的隊伍建設，配齊配強專職人員和數據庫管理專業(yè)技術人員，努力建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的地名公共服務工作隊伍。強化“為民服務、開拓創(chuàng)新”的意識，把地名管理和服務有機結合起來，努力將地名公共服務工程建設成為政府的民心工程和窗口工程。城區(qū)建設與管理座談會講話稿這對我縣而言即是激勵又是鞭策，同志在市四屆黨代會上提出了大四點”發(fā)展目標。即是機遇也是挑戰(zhàn)。如何提升我縣城區(qū)的建設與管理水平，改善城區(qū)環(huán)境，提升城區(qū)品味，提升城區(qū)的吸附力和承載力成為擺在面前的一個急需解決的現實問題。對此可謂仁者見仁、智者見智，每個人都有不同的觀點，不同的側重。但有一個共同點，相信大家都會認同，那就是必須要高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，只有這樣才能讓城區(qū)布局更合理；才能提高城區(qū)的綜合服務功能；才能讓城區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美。如何做到以上三點，想結合我局工作實際談幾點看法，如有不到之處還請各位批評指正。一、規(guī)劃、建設與管理要有前瞻性。想大家都會想到拉鏈路問題，說到這。城區(qū)里的拉鏈路現象雖比以前明顯減少，但仍然存在本來很好的路可今天建明天挖，有的路段挖了還不止一次二次，被挖得千瘡百孔，為什么不能一步到位呢？如果建路之前有個超前的完善的統(tǒng)一規(guī)劃，這些勞民傷財的問題可能就不會發(fā)生。當然這不是說規(guī)劃局的同志工作沒有作好，問題的原因是多方面的即有歷史性的也有人為性的更有體制和客觀條件造成的因此我必須認真吸取教訓，今后的工作中充分考慮到這些問題，盡量避免直至杜絕此類問題的發(fā)生。二、規(guī)劃、建設與管理要注重細節(jié)?？h不斷加大建設力度，一個城市的建設與管理水平往往從一些細微之
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