某縣畜牧獸醫(yī)工作年終總結與某縣組織上半年工作總結最新匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 23:43 本頁面
【文章內容簡介】 件，減輕疫病傳播風險。抓好科技培訓工作，組織防疫、檢疫人員進行業(yè)務培訓，提高畜牧獸醫(yī)技術人員知識水平和工作能力；積極開展送科技下鄉(xiāng)活動，抽調專業(yè)技術人員，組建培訓小分隊，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，舉辦實用技術培訓班，提高農(nóng)民科學養(yǎng)殖水平。某縣組織上半年工作總結最新！！上半年，我縣組織工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊扣“富民強縣、爭先進位”主題，以服務“三大三創(chuàng)六做”為切入點，突出重點，狠抓落實，較好地完成了半年目標任務。一、開展“兩創(chuàng)建、兩爭當”活動，鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，著力提高黨員干部思想政治素質為了進一步鞏固提高學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，我們在全縣黨員干部中開展了“創(chuàng)建學習型黨組織、學習型班子，爭當學習型干部、學習型黨員”活動。制定下發(fā)了活動實施意見，提出了黨組織實現(xiàn)“五有”（有學習計劃、有學習資料、有學習場所、有學習檔案、有學習成果），領導班子達到“五提高”（提高統(tǒng)攬全局能力、提高戰(zhàn)略思維能力、提高科學決策能力、提高依法辦事能力、提高解決復雜問題能力），黨員干部達到“五增強、五提升”（增強學習意識、增強宗旨意識、增強執(zhí)政意識、增強大局意識、增強責任意識；提升學習能力、提升理論素養(yǎng)、提升業(yè)務本領、提升創(chuàng)新能力、提升工作水平）的創(chuàng)建目標，采取四項措施強勢推進“兩創(chuàng)建兩爭當”活動。一是建立教育培訓“四學”制度。結合工作實際，根據(jù)黨員干部崗位需求，進一步完善了《干部教育培訓導學、督學、考學、評學實施意見》，把學習培訓情況作為考核選拔任用干部的基本依據(jù)，推進“兩創(chuàng)建兩爭當”活動科學化、制度化、規(guī)范化。二是統(tǒng)籌培訓資源，大規(guī)模培訓干部。采取黨校集中培訓、流動黨校巡回培訓、運用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡培訓等方式開展學習培訓。以“古莘大講堂”為平臺，上半年，先后邀請省市有關專家學者對全縣副科級以上領導干部開展專題培訓3場次，培訓黨員干部6200余人次。三是開展讀書學習活動。下發(fā)了關于在全縣開展“學理論、學業(yè)務、讀經(jīng)典，推進建設學習型政黨”活動的安排意見，成立了“兩學一讀一推進”活動領導小組，將每年4月確定為黨員干部“讀書月”。開辦了領導干部讀書班，建立了干部學習書目指南，著力推進學習日?；?、普遍化，努力形成全黨學習、終身學習的良好風氣。四是開展集中教育活動，形成發(fā)展共識。年初，我們在全縣縣鄉(xiāng)機關開展了“爭先進位，富民強縣”集中教育活動，各級領導班子采取中心組集中學習研討、講黨課、電視電話會等形式開展政策理論學習，研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題，圍繞“繼續(xù)解放思想”和“爭先進位，我該怎么辦”開展大討論，找差距、抓整改。全縣各級班子和黨員干部“橫向爭第一、縱向創(chuàng)一流”的進位意識不斷增強，形成了爭先進位、富民強縣的共識共動。二、服務富民強縣、爭先進位，努力加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設一是完善“三位一體”考核機制。圍繞建立目標責任考核、領導班子和領導干部考核、黨風廉政考核“三位一體”的考核機制，堅持統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展目標、領導班子和領導干部職責，統(tǒng)籌目標設置，統(tǒng)籌督查考核，統(tǒng)籌結果運用，互相結合、相互促進。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門建立了領導班子和領導干部崗位目標責任制和督查臺賬制度、督辦警示制度。嚴格結果運用，規(guī)定被評為較差等次的，縣委、縣政府給予通報批評，班子成員一年內不得提拔使用或平職交流到重要崗位任職。二是規(guī)范干部選拔任用工作，加強干部選拔任用監(jiān)督。對干部初始提名八途徑的適用范圍和方式程序，進一步予以規(guī)范，做到提名方式分類清晰、程序科學合理、責任主體明確。建立動態(tài)綜合研判制度，通過定期談心、隨機走訪、專項督查等形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導班子及成員進行動態(tài)跟蹤，及時了解干部思想狀況和工作表現(xiàn)，為干部使用提供詳實依據(jù)。認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，圍繞選管并舉創(chuàng)新載體強化監(jiān)督。堅持任前檔案審核、廉政計生鑒定等制度，嚴格任前監(jiān)督。堅持任職試用期、目標責任考核等制度，嚴格任后監(jiān)督。實行考察預告、任職公示等制度，自覺接受社會監(jiān)督。完善干部選拔任用工作全程紀實、責任追究、“一報告兩評議”等制度，強化立體監(jiān)督和民主評議，提高選人用人公信度，著力營造風清氣正的用人環(huán)境。三是加強后備干部隊伍建設。采用“一年一推薦、一年一調整”的滾動管理模式，結合班子調整、換屆考察、年度考核，及時把那些群眾公認的政治業(yè)務素質好，各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部列入后備干部隊伍，并實行動態(tài)管理。在選派后備干部參加理論研究班、專題培訓班、外出考察的同時，注意選拔年齡較輕、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹糠诺叫旁L、創(chuàng)衛(wèi)等崗位上鍛煉，提高他們適應市場經(jīng)濟的能力和駕馭復雜局面、應對突發(fā)事件的能力。今年以來，共選派34名后備干部參加了省市調訓學習，確定各類后備干部410名，形成了一支結構合理、素質優(yōu)良、數(shù)量充足的后備干部隊伍。四是充分發(fā)揮人才作用。大力實施人才強縣戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，發(fā)揮人
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